Como incorporar aspectos Ambientais, Sociais e de Governança nos projetos? Como reduzir impactos negativos e potencializar impactos positivos dos projetos de capital?

Verdadeiras ações no âmbito ESG (Environmental, Social and Corporate Governance) vão muito mais além do que iniciativas isoladas e de curto prazo! E para uma reflexão sobre a implantação prática dos conceitos ESG nos empreendimentos, eu convidei novamente o Marcelo Figueiredo, nosso entrevistado do Episódio #15 (aliás, um dos Episódios mais comentados da 1ª Temporada)!

Marcelo é Graduado em Engenharia Civil e Mestre em Administração Estratégica pela Fumec, MBA em Gestão de Negócios pelo IBMEC, com cursos de extensão no MIT (EUA) e IMD (Suíça). Foi Gerente de Engenharia e Projetos em empresas de construção, Diretor de Portifólio de Projetos na Vale Internacional, e CTO (Chief Technology & Tehcnical Officer) na ArcelorMittal Mining Canada. Teve atuação em seis continentes e implementou grandes projetos em oito países (Brasil, Oman, Malásia, Indonésia, Austrália, Moçambique, Malawi e Canada). Atualmente exerce a função de consultor na área de Desenvolvimento de Negócios Internacionais, Projetos de Capital, Governança e M&A, e é Presidente do Conselho de Administração da Progesys Acttio.

Como você tem visto a materialização dos conceitos ESG nos projetos? Tem visto iniciativas reais, com Governança bem definida? Ou ainda com ações isoladas? Deixe aqui embaixo os seus comentários!

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