Capital Projects Podcast

Projetar e construir um edifício de grande porte em um terreno extremamente restrito exige muito mais do que uma boa solução de engenharia. No caso do 150 North Riverside, em Chicago, o desafio começava no próprio site: o prédio está espremido entre o Chicago River, sete linhas ferroviárias ativas, viadutos urbanos e a exigência de manter espaço para o Riverwalk.

Nesse episódio, vamos explorar como arquitetura, engenharia estrutural, logística e construtibilidade precisaram ser pensadas de forma integrada desde o início para tornar viável um projeto que, durante décadas, foi considerado praticamente impossível de desenvolver. E vamos também fazer alguns paralelos interessantes com o Citicorp Center, especialmente na forma como restrições do terreno levaram a soluções estruturais pouco convencionais e ao uso de sistemas para controle dos efeitos do vento.

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A Governança tem um papel fundamental para a saúde do sistema de gestão de projetos de Capex. Sem uma Governança forte e atuante, os projetos seguem para a execução carregando riscos subestimados, e entregam resultados muito abaixo do esperado. Mas muitas vezes, é colocado na “conta” da Governança um atraso no ciclo de vida do projeto, um pedágio em tempo, que afeta o time-to-market.

Nesse episódio, vamos tratar como essa Governança pode ser atuante e ágil, sem que isso gere decisões comprometidas ou com dados superficiais.

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Nessa Collab com o VerumCast – Powered by Accenture, eu converso com os executivos David Elio e Dominique Mansur, meus colegas de Accenture, sobre Metodologias de Gestão de Projetos que destravaram o mercado, o que vem pela frente e como as empresas estão lidando com os desafios crescentes da implantação de grandes projetos de capital.

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Quem fez a misteriosa ligação para o Engenheiro Estrutural?

Quais os detalhes do plano “secreto”?

Quem pagou a conta?

Vamos conhecer mais detalhes sobre o caso do edifício que ameaçava derrubar uma parte importante de Manhattan.

Dê um play na Parte 2 e vamos juntos!

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Um edifício novo, que instantaneamente se torna um ícone, pela sua estrutura pouco usual. Menos de um ano após a conclusão da obra, uma estudante liga para o conceituado projetista estrutural, e aponta que a estrutura pode não suportar as cargas de vento.

Quem tem razão? Como tratar a questão quando reputações e vidas estão em jogo?

Venha descobrir porque esse caso virou referência em aulas de ética na Engenharia nos Estados Unidos!

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“Sinto que eu estou sendo punido por fazer aquilo que os Executivos me pediram” – isso eu ouvi, no corredor, de um líder de um megaprojeto fora do país.

O que acontece quando as expectativas são definidas cedo demais?

Acompanhe o segundo episódio destinado a responder a pergunta de um seguidor: “Qual é a decisão que patrocinadores e executivos tomam cedo demais nos projetos de capital e que, anos depois, costuma explicar boa parte dos desvios de prazo, custo e desempenho?”

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O Capital Projects Podcast tem o apoio da Stecla Engenharia. Saiba como a Stecla pode trazer mais resultados para os seus empreendimentos em: www.stecla.com.br

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Expectativas definidas cedo demais?

Recebi de um seguidor uma pergunta excelente: “Qual é a decisão que patrocinadores e executivos tomam cedo demais nos projetos de capital e que, anos depois, costuma explicar boa parte dos desvios de prazo, custo e desempenho?”

Nessa (curta) série de 2 episódios no Capital Projects Podcast, eu abordo como estimativas preliminares viram promessas, como o Business Case pode ser contaminado por otimismo excessivo e por que a metodologia FEL é essencial para proteger a decisão de capital antes que a execução cobre a conta.

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Precisamos falar sobre o legado dos projetos de capital – o verdadeiro objetivo que move os investimentos através de projetos.

Será que levamos em conta o verdadeiro objetivo no momento de conceber e implantar os projetos?

Qual tem sido o desempenho dos grandes empreendimentos? Eles estão entregando os benefícios esperados?

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Como tratar a Sustentabilidade como requisito de grandes projetos?

Neste episódio do Capital Projects Podcast eu converso com a Natascha Schmitt, advogada com atuação em infraestrutura, PPPs, regulação, sustentabilidade e litígios de alta complexidade, sócia da Carneiro Sampaio e Schmitt Advogados, além de host do SustenTalks.

Com uma visão técnica, pragmática e sem romantização da agenda ESG, Natascha traz uma leitura muito importante sobre como sustentabilidade deixou de ser apenas um tema de relatório corporativo para se tornar requisito de investimento, governança, financiamento, resiliência e criação de valor em projetos de capital.

E mais: a falta de bons projetos com critérios e indicadores claros de Sustentabilidade tem causado a perda de bons investimentos. Por outro lado, isso gera muitas OPORTUNIDADES!

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Não deixem de seguir também o SustenTalks: https://www.youtube.com/@SustenTalks

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Muitos projetos dependem de grandes equipamentos importados. Definir e especificar esses equipamentos já é um desafio, agora imagine garantir que essas grandes cargas deixem suas fábricas de origem e cheguem intactas até o local de instalação!

Nessa conversa com Ezequiel Ventura, Especialista em Carga Projeto, vamos entender melhor a complexidade dessas operações e a necessidade de iniciar uma grande operação como essa.

Já passou por isso nos seus projetos?

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Conheça mais sobre o trabalho do Ezequiel e sobre essas boas práticas aqui: https://cargaprojeto.com.br/

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Está no ar o ChomaFlix, uma série de treinamentos que aborda desafios e resultados de projetos icônicos, enquanto esclarece quais boas práticas foram utilizadas ou quais faltaram nos projetos! Conheça mais aqui:

- Eurotúnel: https://chk.eduzz.com/R9JJ32K69X

- Fordlândia: https://chk.eduzz.com/KW8KD17201

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