Capital Projects Podcast

Muitos conflitos em contratos de projetos de capital não começam na execução, nem no primeiro pleito, nem quando a relação entre contratante e contratada já está desgastada. Eles começam bem antes, quando o projeto vai para o mercado com cronograma inexequível, condições de local mal investigadas, interfaces mal definidas e uma expectativa irreal de transferir riscos que, na prática, continuam sendo do Owner.

Nesse episódio, vamos explorar como a baixa maturidade do FEL compromete a qualidade da gestão contratual desde a origem, com base em referências de mercado e em situações que infelizmente ainda são muito comuns nos nossos projetos.

Como andam os seus contratos? O escopo está claro? A distribuição de riscos está adequada?

Dê um play e vamos juntos!

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Está no ar o ChomaFlix, uma série de treinamentos que aborda desafios e resultados de projetos icônicos, enquanto esclarece quais boas práticas foram utilizadas ou quais faltaram nos projetos! Conheça mais aqui:

- Eurotúnel: https://chk.eduzz.com/R9JJ32K69X

- Fordlândia: https://chk.eduzz.com/KW8KD17201

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O Capital Projects Podcast está completando 5 anos!!! Muito obrigado pela sua companhia nessa jornada!

Imagine estar nessa situação: o projeto vai mal, o planejamento atual não mostra a realidade, centenas de clientes aguardando notícias e você sem saber quando a obra vai terminar!

Pois esse foi um dos casos onde vi o quão importante é um bom controle de obras! E como isso pode definir o nosso destino e as nossas carreiras!

E você? Já viu alguma situação parecida? Ou já esteve nesse cenário?

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ATENÇÃO: estão abertas as inscrições para a Turma 7 do GPI/FEL – o curso de Gestão de Projetos Industriais com a Metodologia FEL! Venha aprender com o melhor conteúdo do mercado! Informações e inscrições aqui: https://materiais.andrechoma.com.br/gestao-projetos-industriais-fel

Qual foi o meu projeto mais difícil? E o que fez dele um grande desafio?

Essa foi mais uma pergunta que eu recebi de um aluno do GPI/FEL, que resolvi trazer em um episódio do nosso podcast. E já adianto: será muito diferente do que você deve estar imaginando!

E para você? Qual foi o projeto mais difícil?

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Um conflito começa, o preço do petróleo dispara... que relação isso pode ter com os meus projetos?

Quando o cenário geopolítico sofre abalos, muitas vezes achamos que as consequências demoram a chegar. Mas, dependendo o caso, o impacto pode ser maior do que o antecipado, e raramente estamos cobertos pelo nosso plano de mitigação de riscos!

Vamos discutir como o atual conflito no Oriente Médio pode ter impacto direto nos nossos projetos, e o que fazer nessas situações.

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Como tratar um projeto que está desviando demais dos planos originais?

O que faço primeiro?

Esse episódio veio de mais uma pergunta de um aluno do GPI/FEL. Quem nunca passou por uma situação como essa, que atire o primeiro Termo de Abertura! Vamos discutir então como tratar projetos em crise, buscando reduzir impactos e salvar o ativo no final das contas.

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Em breve teremos muitas novidades sobre o curso GPI/FEL – Gestão de Projetos Industriais com a Metodologia FEL (Front-End Loading)! E você pode ter acesso a conteúdos exclusivos e benefícios pelo nosso grupo VIP no whatsapp: https://chat.whatsapp.com/II5qid3UiN5JUclPSDQxXp

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O que gera valor em um projeto? Como uma empresa transforma um ativo em resultado? E por que isso é importante para a sua carreira?

Esse episódio veio de uma pergunta de um aluno do GPI/FEL, e a reflexão nos dá a oportunidade de entender melhor como os executivos enxergam o investimento em Capex.

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E agora temos uma novidade: o ChomaFlix! Aprenda as melhores práticas de gestão de projetos através do estudo de Cases reais, trazidos de forma leve e direta, com muito conteúdo! O primeiro episódio já está no ar, dissecando o icônico projeto do Eurotúnel! Inscreva-se aqui: https://chk.eduzz.com/R9JJ32K69X

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E se uma ferramenta fosse a “responsável” pelo atraso dos seus projetos? Ou não?

Venha conhecer esse “causo” onde o cronograma “atrasava os projetos” e estava colocando um planejador em apuros!

Nesse episódio abordamos também um projeto que não tinha onde ser construído! E uma reação inusitada do Diretor ao receber a avaliação do empreendimento!

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E agora temos uma novidade: o ChomaFlix! Aprenda as melhores práticas de gestão de projetos através do estudo de Cases reais, trazidos de forma leve e direta, com muito conteúdo! O primeiro episódio já está no ar, dissecando o icônico projeto do Eurotúnel! Inscreva-se aqui: https://chk.eduzz.com/R9JJ32K69X

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Encerramos a série especial gravada diretamente do 17° Congresso de Gestão, Projetos e Liderança do PMI MG, em Belo Horizonte, que contou com o apoio da BVP Engenharia, do Capítulo PMI MG e da Stecla Engenharia.

E nesse último episódio, eu converso com Alessandro Siano, Gerente de Engenharia da Borborema Recursos Estratégicos, Felipe Borges, Presidente do PMI-MG e especialista no tema ESG em grandes projetos, e com Marcelo Quintão, Coordenador de Planejamento na Vallourec.

A conversa abordou as dificuldades da vida real: a importância da qualidade da Engenharia nos projetos, a busca por projetos mais sustentáveis, e os desafios de um bom planejamento para os projetos.

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Para essa série, o Capital Projects Podcast contou com o apoio:

BVP Engenharia - https://bvp.eng.br/

PMI MG - https://pmimg.org.br/

Stecla Engenharia - https://stecla.com.br/

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Seguimos com a série especial gravada diretamente do 17° Congresso de Gestão, Projetos e Liderança do PMI MG, em Belo Horizonte, que contou com o apoio da BVP Engenharia, do Capítulo PMI MG e da Stecla Engenharia.

E nesse sétimo e penúltimo episódio, eu converso com Mário Trentim, Fundador e CEO da ModernPMO.com e membro do Board global do PMI. Trentim já esteve no Capital Projects Podcast no episódio #28 falando sobre Tecnologia como alavanca para a Produtividade e Maturidade em Gestão de Projetos, e no Episódio #84 falando sobre Como Lidar com Stakeholders Difíceis.

Nessa nova conversa, abordamos as grandes mudanças em curso com o advento da Inteligência Artificial e a possibilidade da criação e uso de agentes que tendem a mudar a maneira com que o trabalho é executado no mundo da Gestão de Projetos.

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Para essa série, o Capital Projects Podcast contou com o apoio:

BVP Engenharia - https://bvp.eng.br/

PMI MG - https://pmimg.org.br/

Stecla Engenharia - https://stecla.com.br/

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Seguimos com a série especial gravada diretamente do 17° Congresso de Gestão, Projetos e Liderança do PMI MG, em Belo Horizonte, que contou com o apoio da BVP Engenharia, do Capítulo PMI MG e da Stecla Engenharia.

E nesse sexto episódio, eu converso com Leonardo Fabel, Fundador da Fabel Treinamento e Mentoria. Fabel já esteve no Capital Projects Podcast no episódio #123, falando sobre Negociação – um dos episódios mais reproduzidos daquela temporada!

Nessa nova conversa, Fabel mergulha no desafio da Liderança, discutindo o balanço entre uma Gestão Humanizada e a busca por resultados! Certamente um episódio obrigatório para todos os profissionais de projetos, que trabalham em um ambiente de alta pressão e poucos recursos!

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Para essa série, o Capital Projects Podcast contou com o apoio:

BVP Engenharia - https://bvp.eng.br/

PMI MG - https://pmimg.org.br/

Stecla Engenharia - https://stecla.com.br/

Não perca a chance de cursar as Masterclasses – aulas focadas em desafios específicos, gravadas em estúdio, para você alcance resultados de excelência em seus projetos! Inscrições aqui:

- Como Agilizar o Desenvolvimento do Projeto: https://chk.eduzz.com/KW8K28ZR01

- Definição e Gestão do Escopo no FEL: https://chk.eduzz.com/2150870

- Estratégias de Contratação e FEL: https://chk.eduzz.com/2288994

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