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Episodio 45 - Liderazgo en equipos de tecnología
El liderazgo es parte fundamental de la cultura de una empresa. Venimos de cambios y tendencias organizacionales que nos muestran que el rol de un jefe ha evolucionado a convertirse un líder, una persona que genere equipos de alto rendimiento, empodere y logre una atmósfera de autogestión en las personas con las que trabaja. En este episodio tengo una conversación con Miguel Ramón sobre esas acciones y habilidades que en nuestra experiencia hemos experimentado para seguir desarrollando equipos, eso que pasa de la teoría a la práctica.
*Sobre mi invitado:
Egresado como Ingeniero de Tecnologías de Información y Comunicaciones del Tecnológico de Monterrey. Es un apasionado por las metodologías Ágiles, el coaching y las tecnologías web especialmente las orientadas a frontend. Miguel es un Associate Manager que tiene más de 10 años trabajando en traer soluciones de digitales para Accenture Monterrey, lugar en que ha desempeñado diferentes roles los cuales destaca Performance Tester, Frontend Developer, Full Stack Developer, Development Lead, Solution Architect, y actualmente como Scrum Master.
A lo largo de su carrera ha trabajado principalmente en soluciones relacionadas a tecnologías web, donde ha generado soluciones escalables y ha liderado a más de 10 equipos con clientes de industrias del área financiera, salud, educación, así como en líneas de cruceros y hoteles internacionales. Ha trabajado con equipos en múltiples locaciones como Estados Unidos, India, Canadá, Argentina, Eslovenia, Costa Rica, y Alemania.
¡Conectemos por redes sociales!
IG: @lilian_loz TW: @lilian_loz www.lilianlozano.com
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By Lilian LozanoEl liderazgo es parte fundamental de la cultura de una empresa. Venimos de cambios y tendencias organizacionales que nos muestran que el rol de un jefe ha evolucionado a convertirse un líder, una persona que genere equipos de alto rendimiento, empodere y logre una atmósfera de autogestión en las personas con las que trabaja. En este episodio tengo una conversación con Miguel Ramón sobre esas acciones y habilidades que en nuestra experiencia hemos experimentado para seguir desarrollando equipos, eso que pasa de la teoría a la práctica.
*Sobre mi invitado:
Egresado como Ingeniero de Tecnologías de Información y Comunicaciones del Tecnológico de Monterrey. Es un apasionado por las metodologías Ágiles, el coaching y las tecnologías web especialmente las orientadas a frontend. Miguel es un Associate Manager que tiene más de 10 años trabajando en traer soluciones de digitales para Accenture Monterrey, lugar en que ha desempeñado diferentes roles los cuales destaca Performance Tester, Frontend Developer, Full Stack Developer, Development Lead, Solution Architect, y actualmente como Scrum Master.
A lo largo de su carrera ha trabajado principalmente en soluciones relacionadas a tecnologías web, donde ha generado soluciones escalables y ha liderado a más de 10 equipos con clientes de industrias del área financiera, salud, educación, así como en líneas de cruceros y hoteles internacionales. Ha trabajado con equipos en múltiples locaciones como Estados Unidos, India, Canadá, Argentina, Eslovenia, Costa Rica, y Alemania.
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