En el marketing digital se habla mucho de campañas, métricas y herramientas. Pero hay un tema que pocas veces se aborda con profundidad: cómo se construyen y lideran equipos de marketing que realmente puedan sostener resultados en el tiempo.

En este episodio de Mindset y Negocios, converso con Marcelo Gutiérrez, CEO y socio co-fundador de Interius, consultora especializada en estrategia de marketing digital. Marcelo cuenta con más de una década certificado en la metodología de Inbound Marketing de HubSpot y ha trabajado en estrategias digitales para empresas como PwC, Banregio, Innovasport y múltiples instituciones educativas en México y Latinoamérica.

Hablamos sobre el paso de ejecutar campañas a liderar equipos, los retos de mantener una cultura sólida cuando la presión por resultados es constante y qué habilidades se vuelven indispensables para los equipos de marketing en la era de la inteligencia artificial.

Un episodio especialmente valioso para líderes de marketing, emprendedores y profesionales que quieren construir equipos de alto desempeño, no solo campañas exitosas.

En este episodio aprenderás:

• Qué suele romperse primero cuando un equipo de marketing empieza a crecer

• Cómo equilibrar presión por resultados con creatividad y bienestar del equipo

• Las habilidades que los marketers deben desarrollar para mantenerse relevantes

• Los principios culturales que sostienen equipos de marketing digital de alto desempeño

Si lideras un equipo o quieres crecer dentro del mundo del marketing digital, este episodio te dará una perspectiva clara de lo que realmente hace la diferencia.

El liderazgo tradicional funcionó… hasta que dejó de funcionar.

Durante años, dirigir personas y optimizar procesos era suficiente para crecer una organización. Hoy no. Hoy los líderes también tienen que entender tecnología, datos, inteligencia artificial y modelos digitales, incluso si no vienen del mundo tech.

En este episodio de Mindset y Negocios converso con una líder con más de 25 años de trayectoria transformando el sector educativo en América Latina y que hoy forma parte de ISDI, una de las escuelas de negocios especializadas en la era digital. A lo largo de su carrera ha trabajado desde el ecosistema regulatorio hasta la dirección estratégica de instituciones educativas, impulsando eficiencia operativa, crecimiento sostenible y transformación digital con enfoque humano.

Hablamos de por qué el liderazgo tradicional ya no alcanza, qué decisiones críticas se están tomando mal por no entender el entorno digital, cuál es la brecha real entre los líderes que evolucionan y los que se están quedando atrás, y cómo empezar a actualizarse sin perder autoridad ni foco estratégico.

Si lideras equipos, tomas decisiones de negocio o quieres mantener tu relevancia profesional en los próximos años, este episodio es para ti.

Porque ya no se trata de saber programar. Se trata de saber decidir en un mundo digital. 

En FinTech se habla mucho de tecnología, velocidad y disrupción. Pero en la práctica, lo que realmente define si un producto financiero escala o se queda en el intento es algo mucho menos visible: la confianza.

En este episodio converso con Elena Cruz Lorenzo, líder con más de 10 años de experiencia en fintech y banca, que ha estado del lado de la innovación, la operación y la toma de decisiones estratégicas en instituciones financieras y en el ecosistema fintech de Latinoamérica. Hoy trabaja impulsando modelos de colaboración que buscan escalar soluciones financieras de forma responsable y sostenible.

Hablamos de:

• Por qué la tecnología no es suficiente para generar adopción

• Cómo se construye (y se pierde) la confianza en productos financieros

• Los errores más comunes al innovar pensando en el pitch y no en el usuario

• La tensión entre velocidad, regulación y riesgo en la banca

• Qué deberían priorizar hoy líderes y emprendedores para construir confianza a largo plazo

Un episodio para quienes están construyendo productos, liderando innovación o tomando decisiones en industrias donde equivocarse cuesta caro.

La educación prometió prepararnos para el futuro.El problema es que el futuro llegó… y nos agarró desalineados.En este episodio de Mindset y Negocios converso con Luciano Velazco, emprendedor y líder educativo con experiencia en Latinoamérica y Estados Unidos, que ha dedicado su carrera a diseñar modelos de formación conectados con la vida real y el mundo laboral.

Hablamos del gap entre educación y empleabilidad, de por qué seguimos formando para aprobar exámenes y no para tomar decisiones, y de qué debería cambiar en escuelas, universidades y empresas para desarrollar talento adaptable, crítico y preparado para un mercado en constante transformación.

Una conversación honesta para líderes, educadores y profesionales que saben que hoy el título ya no es suficiente.

En este episodio de Mindset y Negocios, conversamos con Fernando Aguilar, Magíster en Neuromarketing y especialista en comunicación y educación digital en la Dirección General de Educación Superior Universitaria del Ministerio de Educación del Perú.

Fernando ha liderado más de 200 webinars educativos, y en esta charla comparte cómo transformar esos espacios digitales en verdaderas experiencias de aprendizaje y comunidades activas.

A través de su experiencia, descubrirás qué hace que un webinar enseñe de verdad, cómo mantener la atención y conexión emocional de tu audiencia, y cómo convertir cada sesión en una oportunidad para construir comunidad, propósito y crecimiento sostenido.

Un episodio breve, ágil y lleno de ideas prácticas para emprendedores, líderes y creadores que buscan enseñar con impacto y generar aprendizaje que trascienda la pantalla.

En este episodio de Mindset y Negocios, converso con Lulú Ibañez, CEO y fundadora de Global Schooling , una plataforma que busca brindar una educación flexible, personalizada y emocionalmente segura que garantice continuidad académica y desarrollo integral, sin importar la ubicación o contexto de cada familia.

Hablamos sobre la tendencia de los empresarios conscientes, el papel de la educación como motor de transformación social, y cómo equilibrar la sostenibilidad financiera con el impacto humano.

Lulú comparte su visión de liderazgo con propósito, los retos de emprender en el sector educativo y las prácticas que la mantienen alineada con una misión más grande que los resultados.

Un episodio inspirador para líderes, emprendedores y soñadores que buscan construir negocios con propósito, coherencia y conciencia.

En este episodio de Mindset y Negocios, conversamos con Paola Tabachnik, fundadora de Co-Madre y Passwork, dos proyectos que están transformando el mundo del trabajo para hacerlo más humano, más flexible y con mayor enfoque en la comunidad.

Desde su experiencia como emprendedora, madre y líder, Paola comparte:

• Cómo surgió Co-Madre desde una necesidad personal.

• Las barreras que enfrentó al iniciar su negocio y cómo las superó.

• Qué significa realmente encontrar equilibrio entre vida y trabajo.

• Cómo ha construido una comunidad sólida que se apoya y crece junta.

• Por qué la resiliencia y la colaboración son claves para emprender con propósito.

Un episodio lleno de reflexiones profundas, historias reales y aprendizajes valiosos para cualquier persona que busca emprender sin perderse a sí misma en el camino.

En este episodio de Mindset y Negocios, Lilian Lozano conversa con León Ruiz, estratega en educación, aprendizaje y empleabilidad, sobre la importancia del pensamiento crítico en tiempos de transformación tecnológica.

Hablamos de cómo esta habilidad se vuelve esencial para liderar equipos, tomar decisiones estratégicas y navegar la incertidumbre del entorno actual. León comparte reflexiones profundas, ejemplos prácticos y consejos para desarrollar esta competencia tanto a nivel individual como organizacional.

Ideal para líderes, emprendedores y profesionales que quieren desafiar el status quo y construir entornos más éticos, sostenibles e innovadores.

Takeaways del episodio:

No olvides compartir este episodio con alguien que quiera liderar con mayor conciencia y visión crítica

En este episodio de Mindset y Negocios, conversamos con Gerardo Rodríguez Álvarez (GRACO), director y productor con más de 20 años de experiencia en cine y animación internacional. Desde proyectos en Japón hasta éxitos virales en México, Gerardo nos comparte cómo la creatividad ha sido su brújula para diferenciarse e innovar.

¿Qué aprenderás en este episodio?

• Cómo identificar y desarrollar tu creatividad incluso si no te consideras "artístico".

• Qué patrones mentales y de entorno favorecen el pensamiento creativo.

• Herramientas prácticas para cultivar ideas originales, incluso en industrias saturadas.

• La importancia de cuestionar, observar, escribir a mano y crear espacios de pensamiento profundo.
• Por qué rodearte de personas curiosas puede elevar tu potencial.

Este episodio es un llamado para emprendedores y líderes que buscan salir del molde, liderar con autenticidad y construir propuestas únicas.

En este episodio de Mindset y Negocios, exploramos cómo los programas de aceleración pueden ser un catalizador real para las startups… si sabes cómo aprovecharlos.

Nos acompaña Rogelio Cuevas Ruiz, Fundador y CEO de Centraal, una plataforma pionera que impulsa el ecosistema emprendedor en México y América Latina. Bajo su liderazgo, Centraal ha colaborado con gigantes como Google, BID Lab y la Fundación Friedrich Naumann, y ha sido clave en la aceleración de cientos de startups en la región. Además de su experiencia como consultor en estrategias de negocios y políticas públicas, Rogelio ha formado parte de instituciones como McGill, IESE Business School y Harvard.

En esta conversación, Rogelio comparte insights profundos sobre:

• Cómo saber si tu startup está lista para una aceleradora

• Qué mentalidad necesitas antes de iniciar un programa
• Cómo generar conexiones significativas con mentores e inversionistas
• Los errores más comunes y cómo evitarlos
• Qué hacer después del programa para seguir creciendo

Si estás en una etapa temprana con tu emprendimiento o considerando entrar a una aceleradora, este episodio te dará una perspectiva clara, estratégica y práctica para aprovechar cada oportunidad al máximo.