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Episódio #46 – Os Desafios do PMO na Engenharia e Construção
Um PMO (Project Management Office – ou Escritório de Gerenciamento de Projetos) pode ser um grande aliado para o ganho de Maturidade dos projetos e para a melhoria nos resultados de uma Organização! Mas como adequar o trabalho do PMO às necessidades organizacionais? E quais são os principais desafios?
Para falar sobre esse tema, eu convidei um dos maiores especialistas em PMO do mundo: Américo Pinto. Américo é fundador e Chair da PMO Global Alliance, a maior comunidade mundial de PMOs e profissionais em PMOs, com mais de 13.000 membros em 123 países. É consultor, professor, pesquisador, palestrante e autor, com mais de 25 anos de experiência em PMOs, gerenciamento de projetos, e gestão estratégica. Desenvolveu a metodologia PMO Value Ring, hoje utilizada em mais de 90 países, e as certificações PMO-CP e PMO-CC, que possuem mais de 6,000 profissionais certificados no mundo. Ele recebeu o PMI Distinguished Contribution Awards em 2011 e foi apontado com um dos 50 influenciadores globais em gerenciamento de projetos em 2020.
E você? Quais são os seus maiores desafios no PMO? Não deixe de votar na enquete abaixo (no Spotify).
Para conhecer mais sobre a PMO Global Alliance e acessar os links que o Américo comentou, acesse: https://www.pmoga.world/
Tem curtido os nossos conteúdos? Que tal tornar-se membro do Capital Projects Podcast, apoiando o canal? Assim, podemos continuar crescendo e ajudando tantos profissionais da Gestão de Projetos! Acesse o link e confira os planos: https://lnkd.in/d8QQ6twk
Também estamos com canal no YouTube - inclusive com esse episódio completo! Confira as novidades: https://lnkd.in/d55qbgGy
Acompanhe também as minhas redes: @andre_choma e https://linktr.ee/andrechoma
Produção: Voz e Conteúdo – www.vozeconteudo.com.br - @vozeconteudo
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By Com André Choma
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Um PMO (Project Management Office – ou Escritório de Gerenciamento de Projetos) pode ser um grande aliado para o ganho de Maturidade dos projetos e para a melhoria nos resultados de uma Organização! Mas como adequar o trabalho do PMO às necessidades organizacionais? E quais são os principais desafios?
Para falar sobre esse tema, eu convidei um dos maiores especialistas em PMO do mundo: Américo Pinto. Américo é fundador e Chair da PMO Global Alliance, a maior comunidade mundial de PMOs e profissionais em PMOs, com mais de 13.000 membros em 123 países. É consultor, professor, pesquisador, palestrante e autor, com mais de 25 anos de experiência em PMOs, gerenciamento de projetos, e gestão estratégica. Desenvolveu a metodologia PMO Value Ring, hoje utilizada em mais de 90 países, e as certificações PMO-CP e PMO-CC, que possuem mais de 6,000 profissionais certificados no mundo. Ele recebeu o PMI Distinguished Contribution Awards em 2011 e foi apontado com um dos 50 influenciadores globais em gerenciamento de projetos em 2020.
E você? Quais são os seus maiores desafios no PMO? Não deixe de votar na enquete abaixo (no Spotify).
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