En este episodio conversamos con Diana Rodríguez, PMO y Scrum Master, sobre un tema que muchas organizaciones prefieren evitar: ¿qué pasa con los equipos de proyecto cuando se aplican eficiencias desde arriba?

Diana nos lleva por un viaje desde la gestión tradicional de proyectos hasta la agilidad, revelando cómo la reducción de equipos impacta en la moral, la calidad y, sobre todo, en la entrega de valor real al cliente.

Hablamos de:

Quése rompe (literalmente) cuando se reduce personal

Cómose deteriora la seguridad psicológica de los equipos

Quérol cumple (o debería cumplir) el Scrum Master en tiempos difíciles

Porqué la comunicación puede volverse tóxica (sí, hablamos de mails infinitos)

Cómogestionar stakeholders cuando el equipo ya no da más

- Qué se rompe (literalmente) cuando se reduce personal

- Cómo se deteriora la seguridad psicológica de los equipos

- Qué rol cumple (o debería cumplir) el Scrum Master en tiempos difíciles

- Por qué la comunicación puede volverse tóxica (sí, hablamos de mails infinitos)

- Cómo gestionar stakeholders cuando el equipo ya no da más

Si trabajas en proyectos, lideras equipos o estás metido en transformación ágil, este episodio te va a hacer mucho sentido.

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