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Uma empresa existe para gerar valor – para o seu mercado, para os seus acionistas, para seus colaboradores, para a sociedade. E isso é feito pela combinação das suas operações com o resultado da sua carteira de projetos.
Mas, como dar conta de uma carteira de projetos numerosa, para garantir que não apenas os projetos sejam executados corretamente, mas, e principalmente, como garantir que estamos executando os projetos corretos?
E o que significa “projeto correto”? Como medir a eficiência do seu portfólio? Como gerir diversas iniciativas ao mesmo tempo?
Vamos juntos nessa conversa sobre a complexidade de uma boa Gestão de Portfólio de Projetos!
Esse Podcast tem o apoio de Teams Ideas by Prosperi (https://www.teamsideas.com/), da Technique Engenharia (http://www.technique.eng.br/) e da GSUP / Nexos.
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Também estamos com canal no YouTube! Confira as novidades: https://lnkd.in/d55qbgGy
Acompanhe também as minhas redes: @andre_choma e https://linktr.ee/andrechoma
Produção: Voz e Conteúdo – www.vozeconteudo.com.br - @vozeconteudo
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By Com André Choma5
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Uma empresa existe para gerar valor – para o seu mercado, para os seus acionistas, para seus colaboradores, para a sociedade. E isso é feito pela combinação das suas operações com o resultado da sua carteira de projetos.
Mas, como dar conta de uma carteira de projetos numerosa, para garantir que não apenas os projetos sejam executados corretamente, mas, e principalmente, como garantir que estamos executando os projetos corretos?
E o que significa “projeto correto”? Como medir a eficiência do seu portfólio? Como gerir diversas iniciativas ao mesmo tempo?
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