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Qué tan difícil es es para un profesional de HR decidirse a vivir la agilidad y el enfoque centrado en la persona; reaprender la forma de hacer las cosas, y contribuir a su organización a transformarse con la finalidad de realizar (y vivir) su propósito. Ana Orihuela, Head of People & Performance de AlphaCredit, es de esos perfiles incansables e incombustibles que combinan a la perfección un ímpetu transformador con un mindset de (re)aprendizaje, exploración, búsqueda de aliados internos y experimentación. Y de esa manera, lograr que los proyectos de HR no sean solo de HR, sino de la organización. Por eso la invitamos a este episodio. Te aseguramos que, cuando lo escuches, te quedarás pensando que fueron los 40 minutos mejor invertidos de tu día.
Qué tan difícil es es para un profesional de HR decidirse a vivir la agilidad y el enfoque centrado en la persona; reaprender la forma de hacer las cosas, y contribuir a su organización a transformarse con la finalidad de realizar (y vivir) su propósito. Ana Orihuela, Head of People & Performance de AlphaCredit, es de esos perfiles incansables e incombustibles que combinan a la perfección un ímpetu transformador con un mindset de (re)aprendizaje, exploración, búsqueda de aliados internos y experimentación. Y de esa manera, lograr que los proyectos de HR no sean solo de HR, sino de la organización. Por eso la invitamos a este episodio. Te aseguramos que, cuando lo escuches, te quedarás pensando que fueron los 40 minutos mejor invertidos de tu día.