Os processos para controle da execução dos projetos precisam ir além do acompanhamento do orçamento e do cronograma. Poucas empresas conseguem ter um controle efetivo do andamento dos serviços, tendências realistas em relação ao que pode impactar os resultados, o que faz com que tanto o gerente do projeto quanto os executivos não tenham informações atualizadas, completas e confiáveis quando uma decisão importante é necessária.

Neste episódio do Capital Projects Podcast, eu detalho a importância das boas práticas de Project Controls nas diferentes etapas dos projetos de capital, como os gerentes de projetos devem implementar essa mentalidade na rotina da execução e, principalmente, como esse tema depende de definições que devem surgir nas etapas iniciais dos projetos.

Dê um play e depois me conte: como têm sido as práticas de Controle nos seus projetos? Quais são as maiores dificuldades? Os Controles são discutidos durante a fase de planejamento? Ou apenas na execução?

Esse Podcast tem o apoio de Teams Ideas by Prosperi (https://www.teamsideas.com/), da Technique Engenharia (http://www.technique.eng.br/) e da GSUP / Nexos.

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Produção: Voz e Conteúdo – www.vozeconteudo.com.br - @vozeconteudo

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