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Este podcast se llama #HRYoungThinking porque su propósito es mostrar, a través de conversaciones, nuevas formas de pensamiento en torno a la gestión del talento. Y durante estos 73 episodios hemos podido documentar esas ideas jóvenes, expresadas por personas de distintas generaciones. También por eso es tan reconfortante observar como los nuevos modelos para repensar HR comienzan a permear en las nuevas generaciones, para las cuales poner a la persona en el centro ya no es una aspiración disruptiva, sino un imperativo.
En este episodio conversamos con Marlene Pruvost y Marcelo Suárez, de Consultora Gestal, sobre cómo dar esa batalla por la renovación de HR desde las ideas frescas y el modelo de Employee Experience. En esta tercera década del siglo, la renovación de las áreas de Personas luce esperanzadora. Como siempre, te prometemos los casi 40 minutos mejor invertidos de tu día.
Este podcast se llama #HRYoungThinking porque su propósito es mostrar, a través de conversaciones, nuevas formas de pensamiento en torno a la gestión del talento. Y durante estos 73 episodios hemos podido documentar esas ideas jóvenes, expresadas por personas de distintas generaciones. También por eso es tan reconfortante observar como los nuevos modelos para repensar HR comienzan a permear en las nuevas generaciones, para las cuales poner a la persona en el centro ya no es una aspiración disruptiva, sino un imperativo.
En este episodio conversamos con Marlene Pruvost y Marcelo Suárez, de Consultora Gestal, sobre cómo dar esa batalla por la renovación de HR desde las ideas frescas y el modelo de Employee Experience. En esta tercera década del siglo, la renovación de las áreas de Personas luce esperanzadora. Como siempre, te prometemos los casi 40 minutos mejor invertidos de tu día.