En estos tiempos de volatilidad e incertidumbre se impone la necesidad de reaprender muchas cosas...incluso reaprender la forma en que aprendemos. Las áreas de Learning & Development son estratégicas para cualquier organización que aspire a crecer y a desarrollar su talento, pero precisamente por ello deberían ser las primeras en innovar y transformar sus formas, métodos y visiones tradicionales. 

Abraham González Báez Jalife es un apasionado del Learning (hoy lidera ese departamento en Grupo Bursátil Mexicano) quien además detenta un interesante toolset (y mindset) de metodologías de diseño, experimentación, validación y prototipado de soluciones de aprendizaje. En este episodio vamos del concepto de Minimum Lovable Product (porque el aprendizaje debe ser amado por y amable para quien aprende), al cambio de paradigma de soluciones perfectas a soluciones factibles para desarrollar al talento y a las organizaciones.

Pero sobre todo Abraham tiene las cosas claras: las áreas de Personas necesitan perder el miedo a fallar (porque irónicamente, la pérdida de ese temor nos acerca de forma más intencional al éxito y el acierto), necesitan explorar todas las posibilidades para el usuario y necesitan entender que el aprendizaje es un ciclo que no termina con la conclusión del curso, del libro, de la infografía o  del podcast. Esos son más bien puntos de inicio. 

De tal forma que esperamos que este increíble episodio sea eso para ti: un gran punto de partida.