A podcast-sorozatunk 5. epizódjában egy olyan helyzetet idézünk fel, amitől sok pénzügyi vezető hidegrázást kapna – és amit mégis sikerült megmenteni. 

Dobay Balázs (PROPHYL csoport) és Benkóné Paulovics Anita (BPA Consulting) mesélnek arról, hogyan indultunk el két nap alatt a szerződéskötéstől a konkrét munkavégzésig – és hogyan lett ebből egy sikeres interim együttműködés, aminek messzire mutató következményei lettek. 

Témák, amikről szó lesz: 

Hogyan lehet 2 hónap alatt új pályára állítani egy beszámolót? 

Mi a titka a jól működő remote interim munkának? 

Mi történik, ha az ego helyett a feladatra fókuszálunk? 

Hogyan épül ki bizalom két ismeretlen fél között, nyomás alatt? 

Időbélyegek 00:00 Bevezető: „Ezért vagyunk itt" 01:05 A megoldhatatlannak tűnő helyzet 06:26 A krízishelyzet háttere 08:42 A siker kulcsa: csapatmunka és fókusz 16:54 A határidő után 18:02 A PROPHYL cégcsoport bemutatása 23:33 A projekt utóhatásai 30:10 Személyes küldetések 

Vendégeink: Dobay Balázs – gazdasági igazgató, PROPHYL csoport Benkóné Paulovics Anita – ügyvezető, alapító, BPA Consulting Kft. 

Kapcsolódó linkek:

BPA Consulting https://bpaconsulting.hu/

INTERIM Kft. https://interim.hu/

PROPHYL csoport https://prophyl.hu/

Hallgasd meg, ha: 

 tapasztaltad már, milyen, amikor egy kulcsszereplő hirtelen kiesik,  érdekel, hogyan lehet egy válsághelyzetből működő projektet csinálni,  szeretnél többet tudni az interim és megbízói kapcsolat működéséről. 

Indítsd el most – és vidd magaddal a tanulságokat!