Formada em Economia pela Universidade de São Paulo (USP) e Stanford, trabalhou com Private Equity, com foco em empresas do setor de saúde antes de decidir 'pular de lado da mesa' e começar a empreender. Fundou a Pipo Saúde - uma healthtech voltada para soluções em gestão de serviços para recursos humanos - que aportou R$ 100 milhões este ano numa rodada Series A liderada pelo fundo americano Thrive Capital.

Alguns temas do episódio:

00:48 - A inspiração para começar a empreender

03:20 - Como a tecnologia consegue resolver as dores do cliente e as complexidades envolvidas

06:20 - Visão sobre produto e cliente no centro do negócio

09:48 - Quando considerar uma mudança de foco dentro do negócio

14:07 - O desafio de tropicalizar uma ideia de sucesso - barreiras de entrada e complexidade

18:48 - Os grandes desafios de se crescer uma empresa

22:48 - A importância da cultura num ambiente de startup

27:48 - Liderança feminina e seus desafios como empreendedora

35:32 - Como escalar de forma saudável

39:01 - Lidando com as incertezas ao empreender

42:57 - Indicações de livros

47:10 - Estratégia de vendas B2B

Livros indicados neste episódio

* O Lado Difícil das Situações Difíceis (Ben Horowitz) - https://amzn.to/3jas8QX

* A Regra é Não Ter Regras: A Netflix e a Cultura da Reinvenção (Erin Meyer) - https://amzn.to/392G9Kv

* The Sales Acceleration Formula (Mark Roberge) - https://amzn.to/3EhSs4e

* Imparável: Minha vida até aqui (Maria Sharapova) - https://amzn.to/3nvNomG

* Agassi (Andre Agassi) - https://amzn.to/3nBQIfU

*Grinding It Out (Ray Kroc) - https://amzn.to/3lMSh8k

Vander Corteze fundou a Beep Saúde - a maior empresa de saúde domiciliar do Brasil - após perceber que ainda não existiam aplicativos nem plataformas digitais que permitissem a compra on-line de serviços de saúde com entrega domiciliar de forma prática, eficiente e acessível. A startup tem, entre seus investidores, o Bradesco e o fundador do Nubank.

Alguns temas do episódio:

Livros indicados neste episódio:

João Cristofolini é empreendedor e autor de 6 livros. É sócio fundador da Pegaki, uma das startups mais inovadoras do segmento de logística no Brasil.   

A empresa atua como uma alternativa aos Correios, beneficiando milhares de vendedores e consumidores online. Em curtíssimo tempo, a startup registrou crescimento exponencial, inclusive durante a pandemia .  

Essa grande ascensão rendeu uma transação milionária envolvendo a Intelipost - uma gigante internacional - e um dos maiores fundos de investimento do mundo, Riverwood Capital.   

Essa saída teve como consequência retornos múltiplos para os investidores da EqSeed que participaram das duas rodadas de investimento feitas pela Pegaki entre 2017 e 2018.  

Alguns temas do episódio:  

* Como se preparar desde cedo para obter sucesso ao empreender  

* Descobrindo oportunidades de mercado: O processo de idealização da Pegaki  

* Desafios no desenvolvimento e gestão de um marketplace  

* Oportunidades e dificuldades ao ser pioneiro dentro de um mercado 

* Vendas: diferenças entre B2B e B2C  

* Efeitos da pandemia na startup Pegaki e estratégia de adaptação para o cenário  

* Processo de exit da Pegaki - Compra pela Intelipost  

* Por que é importante captar investimentos para escalar o negócio  

* Tendências para o mercado de M&A nos próximos anos  

Livros indicados neste episódio  

* Lições de um Empresário Rebelde (Yvon Chouinard) - https://amzn.to/3yzVKwN

André é formado em Engenharia de Produção pela PUC-RJ, tem MBA em Logística e Supply Chain pela COPPEAD-UFRJ e MBA em Negócios pela New York University. Seu início de carreira foi no Brasil, nos programas de trainee da Johnson Wax e Shell. 

Em 2007, entrou na Ideiasnet como analista financeiro e depois passou a trabalhar com Business Intelligence. Foi ainda sócio da Ipanema Ventures antes de ir para Nova York, onde trabalhou no Valor Capital Group e HSBC. 

Antes de voltar para o Brasil para começar a Rebel, em 2017, liderou a área de cash flow na Kraft Heinz, em Chicago, por 2 anos. Por fim, fundou a Rebel, a plataforma de empréstimos online líder na transformação dos serviços financeiros no Brasil.

Em três anos de atuação no mercado, a Rebel já concedeu cerca de R$ 100 milhões de créditos e captou, em 2019, R$ 167 milhões via securitização de créditos financeiros.

Em março de 2021, a Geru e Rebel criam a Open Co, que pretende ser maior fintech de crédito do país.

Alguns temas do episódio:

* O Brasil e oportunidades: o ecossistema do empreendedorismo

* Fintechs e o cenário de inovação digital no mercado de crédito

* Pandemia e o mercado de crédito

* Gestão financeira e comportamento: diferenças culturais entre brasileiros e estadunidenses

* A trajetória de captação da Rebel

* Empresa, cultura e valores

Livros indicados neste episódio

* Blitzcalling (Reid Hoffman) - https://amzn.to/3cEZLHy

* Rebel Talent (Francesca Gino) - https://amzn.to/36H6rRH

* Happier (Tal Ben-Shahar) - https://amzn.to/3cDBAJz

* How to be Heard (Julian Treasure) - https://amzn.to/3pR4mdy

* The Founder's Mentality (Chris Zook & James Allen) - https://amzn.to/3jhleHL

Este é um episódio especial pois completamos um ciclo desse projeto. Preparamos um conteúdo exclusivo para celebrarmos juntos este momento.  Foram 35 episódios dentro desse período de um ano e, como forma de comemoração, resolvemos fazer uma retrospectiva de alguns papos que tivemos aqui, com os highlights e insights mais importantes das entrevistas. Vamos lá?  

Alguns temas do episódio:  

* Impacto da pandemia no mercado de venture capital e fatores para um empreendedor prosperar nesse cenário de crise  

* A estratégia da Loft para alcançar escalabilidade da empresa em um curto período de tempo  

* Como o esporte impactou na gestão e na cultura da MadeiraMadeira  

* A revolução no mercado pós PIX  

* O processo de negociação entre uma startup e um player gigante do mercado - App DinDin comprada pelo Bradesco  

Livros mais indicados da temporada:  

* O Lado difícil das situações difíceis, Ben Horrowitz: https://j.mp/3po65qO​​   

* Princípios, Ray Dalio: https://amzn.to/3re7WP8​ 

* Blitzscalling, Reid Hoffman: https://amzn.to/2HFjwSq​ 

* O Coach de Um Trilhão de Dólares, Eric Schmidt: https://amzn.to/3efAcdu​ 

* A Startup Enxuta, Eric Ries: https://amzn.to/38kteD8​ 

* Sapiens, Yuval Noah Harari: https://j.mp/34jk5bR​ * Zero a Um, Peter Thiel: https://j.mp/36pBiTA

Rafael Taube veio do mercado corporativo, é formado em Administração de Empresas pela ESPM, foi Trainee do Banco Itaú BBA e é CEO e fundador da Joycar, a empresa líder no mercado de Carsharing focado no público B2B que está revolucionando o meio de mobilidade urbana e é residente do Cubo-Itaú. Em 2020 a Joycar recebeu um aporte de R$ 2,2 milhões através da plataforma da EqSeed.

Alguns temas do episódio:

* Por que fazer carsharing?

* Tomadas de decisão mais relevantes no desenvolvimento do produto

* Como é lidar com a gestão de uma área tech sendo um outsider

* Os desafios de crescer uma empresa B2B sem cases para se espelhar

* Vantagens e desvantagens do cenário de pandemia dentro do business de carsharing

* Posse X posse fracionada: o papel da tecnologia nas mudanças culturais

Livros indicados neste episódio:

* Princípios (Ray Dalio) - https://amzn.to/3re7WP8

* Pitch Anything (Oren Klaff) - https://amzn.to/3jdXGDM

* Grain Brain (David Perlmutter) - https://amzn.to/3oQqsLL

* Nu de Botas (Antonio Prata) - https://amzn.to/3pM7TKb

* Princípios de Administração Financeira (Lawrence J. Gitman) - https://amzn.to/3cADXNn

Fernando Prado é formado em Administração de Empresas pela Fundação Getúlio Vargas e Na sua trajetória profissional, atuou como chefe da operação LATAM de fundo Private Equity espanhol N + 1 Mercapital, além de ocupar vários cargos de gestão na área financeira, de desenvolvimento de negócios, vendas, marketing e operações da farmacêutica Novo Nordisk. Também participou do Owner/President Management Program da Harvard Business Sc. Em 2013, fundou a ClickBus, o maior marketplace de vendas de passagens de ônibus do Brasil e que faz parte de uma das mais famosas incubadoras do mundo, o Grupo Rocket Internet.

* Ambiente corporativo X empreendedorismo

* Os maiores aprendizados na gestão da empresa

* Por que ninguém havia investido em ônibus antes

* Awareness de marketplace para passagens de ônibus

* O processo de captação de investimentos

CEO e Fundador da Ulend, Gabriel Nascimento é formado em Engenharia Mecânica pela UNESP, possui MBA em Administração de Negócios, trabalhou como Analista de Operações no Itaú e atuou durante 3 anos no Itaú BBA. Em 2018, fundou a Ulend, plataforma de Empréstimos P2P que gera valor conectando pessoas.

Tito Gusmão possui mais de 15 anos de de experiência no mercado financeiro no Brasil e nos Estados Unidos. É CEO e fundador da Warren, uma corretora de investimentos que tem a proposta de ajudar as pessoas a investir com um modelo 100% transparente com o cliente, com alinhamento e com uma experiência online diferenciada. Escritor do Livro Papo de Grana, acredita que a educação é ferramenta fundamental para investir bem e fugir das armadilhas do mercado financeiro.

Alguns temas do episódio: 

* Os motivos culturais que fizeram com que os brasileiros não soubessem investir

* Como a tecnologia facilita a forma de investir

* Porque pode haver conflito de interesses ao utilizar Agentes Autônomos

* O que Tito pensa sobre os novos investimentos alternativos, como o Equity Crowdfunding

Livros que foram citados no episódio:

* Warren Buffet:

* O lado difícil das situações difíceis:

* Lean Startup:

* O arte da guerra:

Fabrício é formado em engenharia mecânica pela Universidade Federal de Santa Catarina, com especialidade em aeronaves não tripuladas e sistemas embarcados inteligentes. 

É CEO e Co-fundador da Horus Aeronaves, empresa que já levantou 4 milhões de reais via plataforma da EqSeed. 

É uma das referências do Brasil no segmento de Drones e aplicabilidade para o Agronegócio, um setor que vem crescendo em dois dígitos anualmente.  

Alguns temas do episódio:  

Livros que foram citados no episódio: