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來賓:李承澤/春一枝企業二代
春一枝二代經營者李承澤,公司的一句「讓水果的生命不只三個月」道出品牌的核心使命。這不僅是對農產過剩的回應,更是一種深層的社會觀察:台灣有許多優質水果,卻因產季集中、價格波動而被浪費。春一枝用冰棒為載體,延續水果的價值,也延續農民的希望。他認為,品牌不只是在販售產品,而是在農業與消費之間扮演信任的橋樑。
從塑膠業轉身投入冰品,李承澤看見「產業可以有溫度」。這樣的跨界精神也影響了品牌文化——重視土地、強調無毒與無添加,即使在生產成本高、原料不穩定等挑戰下,也堅持用最簡單的成分還原最真實的味道。與小農合作過程中,他曾聽一位老農說:「第一次覺得自己種的水果被尊重。」這句話深深觸動了他,也成為春一枝持續前行的力量。
品牌近年也從冰棒延伸至異業合作,藉由文創、市集、展覽等方式傳遞台灣的土地記憶。他相信,冰棒不只是冰品,更是一種文化載體。面對氣候變遷與農業不穩,春一枝將持續扮演與農民共生的角色,讓一支冰棒成為連結地方價值與國際視野的橋樑。
By 徐凡, Rti來賓:李承澤/春一枝企業二代
春一枝二代經營者李承澤,公司的一句「讓水果的生命不只三個月」道出品牌的核心使命。這不僅是對農產過剩的回應,更是一種深層的社會觀察:台灣有許多優質水果,卻因產季集中、價格波動而被浪費。春一枝用冰棒為載體,延續水果的價值,也延續農民的希望。他認為,品牌不只是在販售產品,而是在農業與消費之間扮演信任的橋樑。
從塑膠業轉身投入冰品,李承澤看見「產業可以有溫度」。這樣的跨界精神也影響了品牌文化——重視土地、強調無毒與無添加,即使在生產成本高、原料不穩定等挑戰下,也堅持用最簡單的成分還原最真實的味道。與小農合作過程中,他曾聽一位老農說:「第一次覺得自己種的水果被尊重。」這句話深深觸動了他,也成為春一枝持續前行的力量。
品牌近年也從冰棒延伸至異業合作,藉由文創、市集、展覽等方式傳遞台灣的土地記憶。他相信,冰棒不只是冰品,更是一種文化載體。面對氣候變遷與農業不穩,春一枝將持續扮演與農民共生的角色,讓一支冰棒成為連結地方價值與國際視野的橋樑。