Nella terza parte del 4° episodio di Eroi di Impresa, si chiude il percorso con Maurilio Brini, dedicato questa volta al confronto tra il mondo analogico e quello digitale.

Dall'arrivo di internet ai social, fino all'intelligenza artificiale, i mezzi della comunicazione sono cambiati radicalmente: cambia il linguaggio, cambiano i formati, pensiamo al peso che oggi hanno i reel, cambia perfino il modo di scrivere e di raccontare per immagini.

Ma cosa resiste a ogni cambio di tecnologia? Con Maurilio ragioniamo su cosa del "vecchio" mestiere della comunicazione resta insostituibile: la capacità di ascoltare, di fare analisi vera, di costruire connessioni autentiche tra persone. Perché, come dice lui, "le persone entrano in risonanza con le persone", non con gli strumenti.

Una riflessione su come innovare senza perdere ciò che rende un brand davvero memorabile, ossia la comunicazione e la centralità dell'umano. 

Nel quinto episodio di Eroi di Impresa continua la conversazione con Maurilio Brini, questa volta dedicata al posizionamento.

Si parte da un tema molto concreto: la corsa alla performance, ai numeri, al breve periodo. Ma quando il brand è debole, quei numeri costano sempre di più.

Con Maurilio ragioniamo su quanto un posizionamento forte incida sul costo reale della comunicazione, e su un'idea che sembra un paradosso: spendere meglio, spesso, conta più che spendere di più.

Si arriva così al nodo vero, quello che tante aziende scoprono quando è tardi: il problema non è mai solo la comunicazione. È saper riconoscere, prima ancora di comunicare, la propria unicità.

Maurilio racconta come nasce questo lavoro di scavo, fatto di domande dirette al cliente, citando due tra gli spot più iconici della pubblicità italiana firmati da lui: Cornetto Algida e Urrà Saiwa.

Nel quarto episodio di Eroi di Impresa incontriamo Maurilio Brini, creativo e professionista della comunicazione che negli anni ha contribuito a costruire brand, testimonial e immaginari collettivi.

Questa prima parte della conversazione è dedicata a uno dei temi più delicati della comunicazione contemporanea: il rapporto tra brand, testimonial e influencer.

Partendo da casi concreti, dalla nascita di icone come Megan Gale fino alle dinamiche attuali dei creator, analizziamo cosa rende davvero efficace un volto associato a un brand e, al contrario, quando rischia di oscurarlo o di non generare valore.

In un contesto dominato dalla sovraesposizione e dalla ricerca costante di visibilità, emerge una domanda centrale: come si costruisce identità, evitando che la comunicazione resti superficiale?

Una riflessione su autenticità, coerenza e posizionamento, per capire cosa funziona davvero oggi nella relazione tra brand e persone.

In questa puntata di Eroi di Impresa incontriamo Dario Neglia, Leone d'Oro a Cannes e tra i protagonisti della comunicazione italiana, con un percorso che attraversa McCann, Ferrero e alcune delle campagne più iconiche degli ultimi decenni.

Partendo dalla sua esperienza, entriamo dentro un tema centrale: cosa significa oggi costruire un brand attraverso la comunicazione.

Parliamo di creatività come processo, non come talento, del rapporto tra agenzia e azienda, del valore delle idee in un contesto dominato dalla content economy e del rischio di sacrificare il branding in favore della performance.

Una conversazione su come nascono davvero le idee e su cosa serve, oggi, per renderle rilevanti nel tempo.

In questa puntata di Eroi di Impresa incontriamo Giuseppe Maria Ricchiuto, tra i primi a sviluppare il settore erboristico in Italia, introducendo prodotti come la PROPOLI e la STEVIA, in un contesto in cui non esistevano né una domanda consolidata né una reale cultura del naturale.

Partendo dal suo percorso, entriamo dentro un tema centrale: cosa significa costruire un mercato quando quel mercato ancora non esiste. Non si tratta solo di intuizione, ma di scelte, investimenti e capacità di sostenere una visione anche in assenza di conferme immediate.

La conversazione tocca aspetti concreti del fare impresa: il passaggio da una carriera già definita a una direzione completamente nuova, il ruolo della tradizione come punto di partenza, il rapporto tra innovazione e conoscenza, la costruzione di un settore senza riferimenti.

Ne emerge una riflessione chiara: creare valore non significa adattarsi a ciò che esiste, ma avere la capacità di costruire ciò che ancora non c’è.

In questa prima puntata di Eroi di Impresa incontriamo Cristian Mucci, Marketing Manager di Confetti Mucci, azienda che dal 1894 ha trasformato un prodotto semplice in un simbolo riconosciuto di festa, memoria e tradizione.

Attraverso confetti e Tenerelli, il brand è entrato nel vissuto di intere generazioni. Ma dietro questo riconoscimento c’è una responsabilità precisa: custodire un’identità forte e, allo stesso tempo, farla evolvere.

La conversazione entra nel cuore del brand heritage, non come concetto, ma come pratica quotidiana: equilibrio tra tradizione e contemporaneità, scelte di marketing e investimenti mirati, innovazione e ricerca, gestione delle persone e coinvolgimento reale nelle decisioni.

Si parla anche di inclusività, di rispetto delle diverse culture e di come un prodotto profondamente identitario possa dialogare con mercati e tradizioni differenti, fino ad arrivare a uno dei temi più concreti: la destagionalizzazione.

Una conversazione che restituisce una verità spesso sottovalutata: costruire è difficile, ma continuare a costruire nel tempo lo è molto di più.