Nur rund 30 Prozent aller IT-Projekte erreichen ihr

Ziel im gewünschten Funktionsumfang, im vorgesehenen Zeitrahmen und

innerhalb des geplanten Budgets. Das ist die Aussage der „Chaos Reports“ des

IT-Beratungsunternehmens Standish Group. Das heißt, auch ERP-Projekte müssen

sehr gut vorbereitet und gesteuert werden. „ERP-Software erfolgreich

einführen“ ist deshalb das Thema der aktuellen Folge des Podcasts

„Digitalisierung im Großhandel“ von Nissen & Velten. Lutz Thielemann,

Consulting-Leiter bei Nissen & Velten und seit 27 Jahren auf dem Gebiet

Enterprise Ressource Planning (ERP)-Software tätig, gibt im Gespräch mit Rainer

Hill Tipps und Anregungen, welche „To Do‘s“ und „Not To Do‘s“

mittelständische Unternehmen bei ihrem ERP-Projekt im Auge behalten sollten.

Neben allgemeingültigen Verfahrensweisen im Projekt stellt er auch speziell die

Vorgehensweise von Nissen & Velten bei der Einführung von eNVenta ERP vor.

Im Verlauf des Gesprächs betont Thielemann die große Bedeutung der Kooperation

und Kommunikation zwischen allen Projektbeteiligten. Er sagt: „Eine

ERP-Einführung hat mehr von einem gemeinsamen Theaterstück, als von einer

Filmvorführung durch uns als Dienstleister.“

Themen:

Über welche Welche Fähigkeiten

sollte ein Keyuser verfügen?Warum muss die

Unternehmensführung mit im Boot sein?Wie motiviere ich das

Projektteam?Wie migriere ich Stammdaten und

zu welchem Zeitpunkt?Brauche ich Bewegungsdaten aus

dem Alt-System?Chancen und Risiken eines

WorkshopsGute und schlechte 10 Prozent,

die zum Projektstart fehlen können

Das

Musikstück im Mittelteil der aktuellen Folge (Zeitcode: 13:50 – 14:20) heißt

„Cowboy Music“ und stammt von Yellow

Music (freesound.org).