No todo lo que importa se ve.

Y no todo lo que se ve… importa.

Este episodio aborda el Error #8: Valorar solo los resultados visibles, una práctica común que empobrece la cultura del equipo y distorsiona lo que realmente se necesita para que un proyecto funcione.

Cuando premias únicamente lo que se entrega, lo que se mide o lo que brilla, estás ignorando:

→ El trabajo preventivo que evitó errores

→ Las conversaciones difíciles que sostuvieron al grupo

→ La iniciativa que no pidió permiso pero hizo avanzar

Y al ignorarlo… terminas perdiéndolo.

Un buen liderazgo amplía su mirada. Aprende a reconocer lo que no aparece en los informes: la calidad de los vínculos, la honestidad en los conflictos, la responsabilidad silenciosa.

Porque liderar bien no es solo medir.

Es saber ver lo que no todos ven.

¿Quieres trabajarlo con herramientas concretas?

Accede al microcurso:

“Liderar reconociendo lo invisible”

→ Herramientas para detectar valor más allá de los KPIs

→ Técnicas para reconocer de forma auténtica y eficaz

→ Ejercicios para integrar el reconocimiento como práctica de liderazgo

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