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El liderazgo efectivo se mide por la capacidad de inspirar y guiar a un equipo, al mismo tiempo que se logran resultados concretos y significativos.
La dimensión del logro, según el modelo ‘The Leadership Circle’, evalúa la capacidad de ofrecer un liderazgo visionario y de alto rendimiento, cuidando tanto a las personas como a los resultados, sin comprometer los valores éticos.
Cuatro Características de un Líder Efectivo
El modelo destaca cuatro características que definen a un líder efectivo:
Líderes con bajas puntuaciones en la dimensión del logro suelen
presentar deficiencias como:
Subdimensiones Clave del Logro
Para mejorar como líderes, es esencial desarrollar las siguientes subdimensiones:
Mejorar el liderazgo es un proceso continuo que requiere introspección y adaptación. La herramienta “The Leadership Circle” ofrece un marco valioso para desarrollar las competencias necesarias. El objetivo es equilibrar la acción y la estrategia, inspirar a través del ejemplo y mantener un enfoque positivo y creativo.
El liderazgo efectivo se mide por la capacidad de inspirar y guiar a un equipo, al mismo tiempo que se logran resultados concretos y significativos.
La dimensión del logro, según el modelo ‘The Leadership Circle’, evalúa la capacidad de ofrecer un liderazgo visionario y de alto rendimiento, cuidando tanto a las personas como a los resultados, sin comprometer los valores éticos.
Cuatro Características de un Líder Efectivo
El modelo destaca cuatro características que definen a un líder efectivo:
Líderes con bajas puntuaciones en la dimensión del logro suelen
presentar deficiencias como:
Subdimensiones Clave del Logro
Para mejorar como líderes, es esencial desarrollar las siguientes subdimensiones:
Mejorar el liderazgo es un proceso continuo que requiere introspección y adaptación. La herramienta “The Leadership Circle” ofrece un marco valioso para desarrollar las competencias necesarias. El objetivo es equilibrar la acción y la estrategia, inspirar a través del ejemplo y mantener un enfoque positivo y creativo.