ESCOLA DE LIDERES

CONSTRUIR A SUA META - SANDRA Y CARLOS COYOTZI

COMO TRABALHAR COM RENTABILIDADE E SUSTENTABILIDADE - ROSAN CARLO SILVA

SOMOS UMA CORRENTE DO BEM - JORGE E RENILDA

Neste negócio construímos sua liberdade.

Ponto inicial – conectar na educação nossa

Devemos ensinar as pessoas cada dia mais e melhor.

Ajudar pelo menos 3 linhas para chegar, precisamos gerar convicção em nós mesmos.

Renilda fala sobre liderança, participativa não esperar acontecer, e sim fazer acontecer.

O líder é sempre presente, ele é ético, nosso negócio é em cima da ética.

Ela comenta sobre o inicio do negócio, se tem meta, nada irá parar você.

Um desistente nunca vence e um vencedor nunca desiste.

Jorge fala sobre fazer recomeço da vida, nada cai de cima, somos nos que precisamos recomeçar tudo de novo.

Nunca é tarde para aprender a recomeçar e acreditar.

Não importa quantos passos deu para trás, importa e muito quantos passos você irá dar para frente.

Lamentação é o fortalecimento para o fracasso.

É preciso correr riscos, não reclame, a reclamação te deixa no passado.

Vidas são marcadas por viver.

Qual o seu compromisso com os seus sonhos.

Somos uma corrente do bem, fala Jorge.

É o sonho que te impulsiona para frente, ninguém rouba o que tem na sua mente.

Coloque ensinamentos bons na sua mente e verá as mudanças.

Desculpa é a arma para a derrota.

Se não está funcionando, faça diferente, você só tem de mudar a estratégia para dar certo

TENHA MUITA PRESSA DE CRESCER - JORGE E RENILDA

Renilda sempre buscou liberdade, ela começou o negócio primeiro sozinha.

Ela sempre teve sonho de conhecer o mundo, conta que morava na roça com os pais e sempre sonhou em viajar pelo mundo.

Sempre muito entusiasmada e sonhadora, tinha sonho de ser rica, lutou muito na vida ela conta.

Começou a trabalhar muito cedo com 10 anos, ela fala que quando você acredita no que faz você vai mais longe.

Ela conta que teve mais de 40 funcionários, o Clarecy mostrou a ela um creme dental e tudo começou.

Foi no seu primeiro seminário e se encantou com tudo, recebeu seu primeiro cheque e ai sim tudo começou pra valer.

Tudo da certo quando tomamos a decisão, tudo acontece a partir do conhecimento que temos em relação a atividade que desenvolvemos.

Se joga de cabeça que vai dar certo, Jorge fala que isso aqui é um negócio de gente e não somente de produtos.

Ele conta que passou muita dificuldade na vida como criança, e isso o fortaleceu na vida.

Ele saiu para estudar com 11 anos de idade em outra cidade longe dos pais.

Tenha pressa de crescer, o sonho é o combustível que nos move.

É possível ir além, precisa trabalhar muito e fazer o impossível.

PASSOS BÁSICOS PARA CONSTRUIR O NEGÓCIO - CARLOS ALBERTO ARANGO

Muitos sabem como fazer, mas não querem fazer o certo, existe algumas formas de não fazer, é quando não entramos no negocio e a outra é quando saímos. Muitos não levam esse como um negócio, não conectam 100% ao programa de educação.

Contato é o ponto de partida do negócio, quem não tem matéria prima para apresentar o negócio não terá resultado eficiente, quem não tem contatos, é porque não faz sua meta, não tem o negocio como tal, as pessoas tem outra renda e quando chega aqui não vão largar tudo de volta pra fazer somente o negócio.

O maior motivo de não fazermos contatos, é o medo da rejeição, não temos lista para trabalhar, não ligamos para as pessoas, não reservamos o tempo para construir o negócio.

Dar informação demais do negócio é errado pois não criamos uma expectativa, com muitas informações perdemos tempo e não conseguimos fazer com que a pessoa tenha a curiosidade para ver o negócio.

Postura é algo que precisamos ter aqui para poder crescer no negócio, quando estamos convidamos, não podemos mostrar que estamos pedindo um favor, estamos apresentando uma oportunidade.

O principio do sucesso, é fazer um pouco mais do que os outros já fazem, é usar o km a mais para fazer a diferença, muitas vezes deixamos pessoas com sucesso sem ver o negócio, quando estamos com foco total não deixamos passar nenhuma oportunidade mostramos com postura parar todos que conhecemos.

Devemos definir metas pessoais, para termos um resultado eficiente, sem metas, não fazemos o que precisa ser feito e ter os resultados que queremos.

Devemos ajudar o novo a tomar uma decisão, não é só registrar pessoas para ser empresários, temos como registrar a pessoa com nossa cliente. Devemos ter as respostas para passar pelas objeções das pessoas, muitas vezes ter as respostas sem pressionar as pessoas, nos ajuda muito, se ajudamos as pessoas de forma correta elas não só compra o kit, elas fazem de forma correta.

Sem metas não se sabe o que fazer, é preciso trabalhar com metas pessoais, ter a sua razão, sem metas não temos resultados, somos adultos e sem metas definidas não geramos resultados melhores.

Precisamos entender, que é um negócio, e só termina no último mês do mês no ultimo momento do final do mês.

Jamais devemos nos afastar da nossa equipe de apoio, as pessoas chegam a platina e deixam a equipe de apoio e com isso, deixamos de lado nossos mentores, quando chegamos a níveis mais alto abandonamos as pessoas, e nosso negocio é trabalhar ombro a obro com as pessoas na linha de frente.

Precisamos fazer uma ação consistente, ter um ritmo e com isso estabelecer um ritmo e continuar ate chegar, as pessoas começam a se capacitar e por algum motivo abandona e volta ao inicio do negocio e com isso não crescem o suficiente. Temos de levar isso como uma empresa ter um faturamento.

Leve o negócio como um negócio, e terá resultado de um negócio. Jamais se levar isso como renda extra terá um rendimento alto.

PORQUE NÃO TEMOS RESULTADOS MELHORES - CARLOS ALBERTO ARANGO

Interessante que logo no começo ele fala sobre postura na hora do CONTATO, a postura errada é de fazer com que a pessoa sinta que está "fazendo um favor" pra quem convida, indo na reunião/evento/ou simplesmente se encontrando com ela.

É necessário ter uma meta para termos um porque, a gente se afeta pelo primeiro não E para de fazer os contatos ou até mesmo desiste do negócio, os novos acham que falar com uma pessoa desempregada é o melhor, mas o que tem sido mostrado é que as pessoas que já tem um emprego e estão sem tempo conseguem enxergar melhor essa oportunidade.

Falta de foco, vendemos e perdemos o inventário. CONVITE: Use as ferramentas profissionais que temos pra mostrar a importância, tenha metas de agressivas, médias 30% dos convidados vão.

PLANO: meta específica, não apresentamos o plano porque queremos apresentar perfeitamente, é necessário ter um plano B, programação de 1 hora, não podemos insistir (depois elas saem odiando a empresa), relacionar com os contatos de quem vê o plano.

Temos que estar mostrando prazer, aproveitando o momento, temos que sair de casa decididos a fazer o nosso melhor.

PATROCÍNIO: precisa ter uma meta de registro de pessoas no mês. Cadê a pergunta pra fechar? Temos que deixar ele responder, deixar ele falar, ela precisa pensar o silêncio é bom, melhor do que falar, ter o kit em mãos, pelo menos um formulário de cadatro, e como não queremos ouvir um "Não", lá pelos 20 minutos fala sobre o convencimento X procurar ajudar a pessoa.

Dominar o ritmo de pressão por exemplo: quanto tempo você precisa para pensar, ou o que eu posso fazer para te ajudar? temos o plano inicial de uma empresa. É interessante pedir um feedback caso ela diga não no fechamento, não precisa ser tão habilidoso, são só certas habilidades. As vezes as perguntas bem feitas mostram que a pessoa só tá com medo ou vergonha de dizer não.

VOLUME DE PONTOS/CONSUMO: mais uma vez tem metas, razão, motivo, precisamos de 100% de fidelidade nos produtos, precisa consumir cada um deles. É necessário ensinar as demonstrações. “Somos donos de um supermercado virtual.” temos que saber administrar um negócio, temos medo de gerar faturamento.

Criar uma base de clientes. Ampliar o portfólio desses clientes.

LIDERANÇA /"PLATINANDO" no negócio, pior erro é abandonar o campo de batalha para "gerenciar a rede", continue seguindo sua linha de patrocínio sem perder tempo.

Erros comuns:

1) se distanciar da equipe de apoio

2) deixar o empresário solto, supondo que eles já sabem fazer as coisas. Faz o passo 7

3) não saber equilibrar as emoções.

4) crossline. Perder o foco.

5) não ter disposição para mudar os hábitos. Pra ter coerência entre o que pensamos e agimos.

6) não desistir.

7) não perder o ritmo. Perder o progresso.

8) organização. Abrir um Espaço para nossa empresa tanto física quanto mental.

Recomendação: viver os básicos, semeadura espetacular.

AS FAZENDAS NUTRILITE - GERALDO GORDILLO

Ele fala sobre a Fazenda mexicana, cada um dos 3 países tem uma certificação oficial , alfafa, espinafre, cítricos, brócolis(antioxidantes),salsinha, 11 pra 1 (fresco para conteúdo seco, e desses apenas uma pequena parte vira extrato) sálvia, agrião, não conseguimos comer primeiro desidratarmos depois tiramos os nutrientes , toda Fazenda agride a terra , a nossa trabalha pelo do meio ambiente , para sempre, "o que não é medido não pode ser controlado ", eu poluo aqui e compenso aqui. fertilizante líquido feito com várias coisas até leite estragado, minhocas. As imperfeições fazem parte da natureza, é por isso que ela é perfeita. Que bom que a cor dos tabletes muda porque os dos corantes nunca mudam. Preocupação absurda com os funcionários das fábricas. Somos um elo da corrente. Esse sim é um áudio que fala tudo sobre o que é nutrilite.

A FILOSOFIA AMWAY - DOUG DEVOS

Ele comenta sobre o sonho do pai dele em viajar para a América do sul, nunca tinha velejado antes, e tiveram muitos problemas na viagem. O barco afundou na costa de cuba e nunca desistiram.

Abriram vários negócios e tinham a dificuldades deles, abriram restaurantes, e trabalhava muito em certas horas do dia e em outras não, mas voltaram a américa do norte e voltaram procurando algo para fazer que não fosse o tradicional, e no verão de 1949, eles conheceram nutrilite.

Neste negócio, ganhamos 24 horas por dia sem ter que nos preocupar com o que fazer. O pai dele e o amigo acabaram com as outras distrações e focaram no negócio aqui.

Ele comenta que contou a história do pai dele porque todos nos enfrentamos distrações pelo caminho. Hoje é um bom momento de se pensar o quanto você quer se comprometer com os seus sonhos, não com a amway. É com o seu negócio e não com o negócio dos outros.

Quando o pai dele começou, tudo que queria era ganhar um dinheiro para cuidar da família dele. Muitas vezes escutaram, de outras pessoas sobre terem começado primeiro que os outros. Mas nunca incomodou pois era só o trabalho.

Doug comenta sobre as crises financeiras que a empresa atravessou pelo mundo, como em 2009, ele também fala que não pensam nunca na crise do momento, eles pensam no futuro no que vira de bom, pois não é possível mudar o agora.

Para ele não importa se os tempos estão bons ou ruins, importa a meta de cada um e o que eles fazem para ajudar a bater estas metas. Doug comenta que esse trabalho é construído com o relacionamento com as pessoas um a um, devemos ter uma boa relação com nossos clientes e empresários. Devemos construir a relação com todos eles.

Ele comenta que a amway nunca limitou o numero de diamantes no Brasil nem no mundo, eles nunca limitaram nada, para aqueles que trabalham não existe limites para crescer.

Doug neste áudio das muitas informações sobre como temos uma parceira forte e comprometida com o nosso crescimento, e não importa a crise onde esteja a amway sempre terá boas oportunidades para nós crescermos sempre nos bons e maus tempos. Muito forte o momento que ele afirma que jamais deixara ninguém na mão aconteça o que aconteça, e isso conta muito no nosso negócio.

CANSADOS OU ENERGIZADOS - CLARECY E LUCIANE

SANDÁLIA DA HUMILDADE - ADEVAR E EVELISE