ESCOLA DE LIDERES

ESCOLA DE LIDERES

By DIAMANTES DO BRASILBusiness
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ESCOLA DE LIDERES episodes

  • PODEMOS FAZER UM BRASIL DIFERENTE E MELHOR - MARGARETH E ROSSINE FARNEZI
    PODEMOS FAZER UM BRASIL DIFERENTE E MELHOR - MARGARETH E ROSSINE FARNEZI
    Rossini começa agradecendo e fala sobre o inicio e que estamos em um inicio muito forte, fala sobre a responsabilidade de estar no evento falando para o time.
    Ele comenta sobre a importância de ter um palestrante falando para o time, pois é um compromisso muito forte e falar para um time não é fácil.
    Margareth começa falando da gratidão em estar ali falando para todos.
    Ela fala da gratidão de ter em Fabio o exemplo no negócio.
    Fala sobre o Rossini ter analisado por 9 meses o negócio para só depois ter começado a fazer o negócio com compromisso 100%.
    É preciso ter mente aberta para analisar o nosso negócio, ela fala sobre a responsabilidade de passar em pouco tempo, tudo sobre o negócio para os novos e os que ainda tem duvida sobre, aqui se aprende fazendo.
    Podemos fazer um Brasil diferente, e melhor. O que fazemos aqui, é sim a diferença em tudo e em todos.
    Ela comenta sobre o programa educativo, ele faz a diferença no negócio e traz muitas informações e ajuda a construir um futuro melhor.
    Ela comenta da família dela de onde vieram e as dificuldades que tiveram em um País novo, mas venceram aqui no Brasil.
    Nosso negócio é de expansão global, parece difícil, mas nós podemos sim ter organização pelo mundo todo. Ele é um negócio internacional. Trabalhamos local, mas com potencial de ser internacional. Sério legal e moral.
    Pessoas que nem nasceram ainda vão entrar na nossa organização.
    Precisamos ver as coisas de forma positiva, devemos curtir viver a vida da melhor forma, porque é um negócio devemos fechar a cara? Jamais.
    Importante curtir e compartilhar nosso negócio. O difícil é trabalhar a vida toda para outra pessoa.
    Quem nos ensina é o sistema educativo, cadastramos as pessoas, mas quem nos educa é o sistema educativo. Ampliamos nossa visão através do sistema educativo que temos. Nosso programa nos ensina, sonha, ser melhor deslumbrar ampliar nossa visão e ser uma pessoa melhor.
    A nova precisa entender primeiro o negócio, se o novo entende isso ele com certeza irá longe no negócio pois ele sabe o que faz aqui.
    A convenção é o que realmente nos convence e nos da o compromisso para crescer no negócio. Livro nos fazem crescer como pessoa.
    Apaixone se pelo nosso programa educativo, precisamos estudar os áudios e livros e isso nos faz pensar diferente.
    Anote tudo faça planejamento sempre, somos empresários de um negócio onde preciso ter metas para crescer.
    Onde tem novas qualificações da vida a equipe, importante todo mês ter novos empresários.
    Trabalhar com pessoas precisa perdoa e amar muito se não jamais conseguiremos algo aqui.
    1 hr 4 min
  • E O TRADUTOR CHOROU - DOUG WEAD
    E O TRADUTOR CHOROU - DOUG WEAD
    nosso Áudio de hoje é com uma pessoa que foi muito influente na política Americana, foi assessor de dois Presidentes dos Estados Unidos, escreveu mais de 20 livros e além de todo Este curriculum foi Diamante Amway. Faleceu no Ano de 2022, mas sua palestra se perpetuou. Esta palestra foi dada no Brasil há alguns anos atrás, e apesar disto toca um tema muito atual. Espero que tenha paciência porque busquei, por Indicação de uma pessoa de nosso grupo, no YouTube. Muita sabedoria. Com Vocês Doug Wead.
    47 min
  • É MELHOR SER UM COPIADOR E RICO DO QUE AUTO DIDATA E POBRE - JULIAN CONCHA E NATALIA GARCIA
    É MELHOR SER UM COPIADOR E RICO DO QUE AUTO DIDATA E POBRE - JULIAN CONCHA E NATALIA GARCIA
    Julian fala sobre os que ficaram para a palestra entenderam tudo sobre o que está ocorrendo ali, e as pessoas estão demonstrando ter entendendo a importância de estar ali.
    1 – Como ter um grupo gigante no negócio?
    Quantas pessoas poderia ter na organização, não só pessoas, mas sim vários diamantes na sua organização.
    Julian fala sobre ter algo em comum, a linha de patrocínio fantástica.
    Ele começa que começou o negocio na Colômbia Cali, patrocinou muitos no início, mas matou a todos. Pois ele ia sozinho aos eventos e não levava ninguém, ia sozinho.
    Ele fala sobre ter cometido o pior dos negócios, proteger as pessoas dos eventos, ia sozinho, mas não ligava ninguém aos eventos, mesmo conversando com Jose Bobadilha, era resistente sobre ligar as pessoas aos eventos.
    Com 20 pessoas novas patrocinados, não levava ninguém aos eventos, e Bobadilha falava tem de trazer todos aos eventos, isso foi assim 8 meses, demorou muito a entender que era precisa conectar as pessoas aos sistemas de treinamento. Ele perdeu todos, mas não saiu do negócio porque estava 100% no negócio e no sistema educativo.
    Ele fala sobre não ter se qualificado, e muito de seu time saíram do negócio, percebeu e foi ao Bobadilha, fazer o P7, explicou e desta vez ele escutou a sua linha de patrocínio. Deu um áudio a ele e com o áudio, de Luís Costa, onde falava “é melhor ser um copiador rico do que ser um auto didata e pobre”, com humildade ele voltou ao patrocinador e pediu para lhe ensinar tudo de novo.
    É preciso buscar novos empresários, os novos chegam com entusiasmo, é preciso levar eles na próxima convenção, pois na próxima não serão mais novos.
    Ele comenta sobre a formula que eles usam e está funcionando muito a eles no negócio deles, e ele fala que ainda está aplicando-a nos dias de hoje a todo momento. O nome é um a mais.
    Se entender que cada um pode levar um novo, é importante isso faz dobrar os nossos números de uma convenção a outra sempre, um a mais.
    Nosso cérebro é educado para fazer o mais fácil, mas o importante é o exponencial, então um a mais por semanas. Ensinando o novo a trazer um mais por semana.
    Um a mais todos os meses, importante entender isso e aplicar 100% desta formula.
    É preciso focar em ter um novo na semana, e é preciso que nós os novos, ensinemos isso aos novos, cada um tem de ter a sua estatística aqui não existe números, na amway não tem estatística, para quem quer chegar isso não importa é preciso mostrar o plano todos os dias sempre.
    É preciso fazer o seguinte:
    Existe evento incrível, e iremos conectar o novo ao próximo evento, e na próxima semana vamos encontrar um novo igual a ele. Se fizermos isso por algumas semanas, teremos muitos novos fazendo a duplicação e o negócio volta a crescer rápido. Em 4 semana seria 16 pessoas, mesmo que não passe perfeitamente, mas se foca sim isso acontece, mostrar o plano, mostrar como um louco, plano todos os dias.
    É preciso ligar estes no sistema educativo, e continuar com um a mais sempre. Ele comenta sobre aplicar um mês e uma semana estes sistema, ele fala em 29 pessoas, antes disso era apenas 1 casal querendo fazer o negócio, e quando voltar ele vai continuar fazendo um a mais com o bilhete da convenção a próxima.
    Uma única pessoa a mais faz a diferença no negócio das pessoas, um a mais. O que acontece se fizer isso por vários meses, um a mais cada pessoa faz um a mais e traz um novo a mais.
    De convenção a convenção, e se colocar 100 pessoas na convenção, você irá a próxima viagem de liderança.
    Cada um de nós pode aplicar isso, um a mais, está nas nossas mãos um a mais.
    Natalia fala sobre um novo a mais, com certeza vira de uma lista de outros e nunca acaba.
    ela fala sobre de onde estamos até a próxima convenção, vai acontecer coisas para nos tirar do foco, muitas coisas, vão nos tentar tirar o foco, tudo na vida passa, é importante entender isso, haverá momentos que não irá querer contactar, mas jamais precisamos perder o foco.
    Precisamos entender a importância de convidar e promover.
    Convidar todos convidam, mas se aprendemos a promover coo se fosse a ultima coca cola do deserto, todos viram para ver de perto.
    É preciso entender a diferença entre promover e convidar. As pessoas quando são convidadas, muitas vezes não vão, mas aprendemos a promover o evento com uma vontade muito grande e deixar a pessoa entusiasmada com tudo as pessoas viram para o evento.
    Nos devemos deixar as pessoas com vontade de ir onde você vai estar para que elas vejam o que você vê hoje e duplicar tudo, uma coisa é convidar e a outra é promover muito para elas estarem aí onde você está indo.
    Uma coisa é convidar a outra é promover muito tudo para os novos irem participar e ver com seus olhos.
    Devemos mostrar um entusiasmo e promover muito, a diferença entre promover e convidar, é onde devemos ir, pois as pessoas, devem entender a diferença entre as pessoas que promovem e as que convidam.
    É melhor ser um copiador rico do que um auto didata e pobre.
    43 min
  • TODOS SÃO VALENTES ATÉ QUE CHEGA OS DESAFIOS - JULIAN CONCHA E NATALIA GARCIA
    TODOS SÃO VALENTES ATÉ QUE CHEGA OS DESAFIOS - JULIAN CONCHA E NATALIA GARCIA
    Natalia fala sobre construir o maior negócio do Brasil.
    Com entusiasmo nos fazemos muito o negócio da amway, e eles fazem em família.
    Ela comenta que o Julian entrou no negócio e ela não queria entrar e fazer, não via o negócio para ela.
    Ela estava na faculdade e tinha outro projeto para ela, mas depois ela decidiu fazer junto com ele.
    Natalia fala sobre a sua primeira convenção, havia muitas pessoas algo em torno de 12 mil pessoas. Eles sentaram lá no fundo na convenção, mal via os palestrantes lá de onde eles estavam, todos parecia formiguinhas.
    Eles tiveram a visão e se viram em um ginásio só do time deles em uma convenção.
    Ela comenta que todos nós temos um início, independente todos nós podemos ir a diamantes.
    Existe dois tipos de pessoas no negócio, as que perguntam qual o máximo que preciso fazer e as que perguntam qual é o mínimo que eu tenho de fazer. As que pergunta sobre o máximo, irá dar o máximo no negócio.
    Sempre devemos perguntar o que queremos o mínimo ou o máximo.
    Ela comenta sobre não ter escutado no inicio e queria como todos fazer do jeito deles, e isso não funcionava.
    O que tenho de fazer para chegar ao resultado
    Você precisa primeiro desenvolver se polir e aprender, habilidades interna para poder ter resultados lá fora.
    Ele fala sobre ser outra pessoa antes do negócio da amway, mas se disciplinaram aqui com o sistema educativo.
    É ter muito claro que fazemos um negócio de pessoas, precisamos sempre lembrar deste detalhe.
    É preciso decidir porque eu faço isso, nos dará o caminho para seguir em frente, é preciso ter disciplina aqui no negócio para chegar a algum lugar.
    Precisamos muito trabalhar nossas habilidades com as pessoas, ter disciplina.
    Julian fala que sim teve vários desafios, muitos, mas isso não os parou e os desafios nos ensina como aprender muito mais e nos desafia a melhorar.
    Todos são valentes ate que aparecem os desafios
    Se queremos crescer devemos dar plano... plano... plano e planos muitos planos.
    Ao mostrar o plano mostre paixão, isso conta muito com quem olha e sente isso em você.
    A paixão atrai apaixonados, é preciso entender isso no negócio.
    Estamos construindo um país, assim como estamos construindo o mundo.
    Devemos ter atitude, é importante pois atrai líderes.
    Somos responsáveis pelo que fazemos na amway.
    1 hr 12 min
  • LÍDER FOCA EM PATROCINAR UM NOVO PARA O NOVO - JULIAN CONCHA E NATALIA GARCIA
    LÍDER FOCA EM PATROCINAR UM NOVO PARA O NOVO - JULIAN CONCHA E NATALIA GARCIA
    Julian fala sobre existem pessoas que não fazem amway, os que fazem e os que vão fazer ainda.
    Ele fala que desenvolveu uma formula que para eles é imbatível.
    Ele irá falar sobre e logo espera que todos comece a praticar o negócio.
    1 – Patrocinar um novo empresário – deve estar enfocado em patrocinar um novo para um novo, um líder patrocina um novo para um novo. Você patrocina um novo e ajuda ele a patrocinar um novo para ele e ensina todos a fazer o mesmo. Um novo não sabe patrocinar um novo, quem faz o patrocínio no início é o líder.
    O líder precisa entender isso, é você quem irá patrocinar um novo e fazer o time crescer, o novo não entende isso ainda, cadastre um novo e terá sempre novos.
    2 – O líder tem de entender que a faturação é um processo comum em qualquer negócio. Se tem um resultado pequeno vai falir, se o seu negócio fatura muito é um negócio prospero.
    Ele comenta que tem varias pessoas no time, que são empresários tradicionais, e aprendem a faturar mais.
    Aqui no negócio amway é preciso aprender a ganhar mais e é você quem determina esse faturamento sempre.
    É você líder que deve ensinar a todos a sair e fazer o cadastro de forma correta.
    3 – O líder é influente para trazer a maior quantidade de pessoas no sistema educativo, nosso negócio tem muito a ver com educação e precisamos ter muitos novos entrando sempre.
    Muitos passam por varias situações e acabam demorando muito tempo no negócio apenas estão no negócio.
    É preciso saber o que é estar na amway e a outra é fazer amway.
    É preciso lembrar da nossa última qualificação, lembrar da quantidade de energia que tínhamos na qualificação e voltar a ter o mesmo hoje.
    Que tal começar a mostrar o plano como loucos? Que tal patrocinar como loucos, e que tal fazer comercialização como loucos entre nós.
    Natalia fala sobre construir seu diamante, como vive um diamante, como se sente um diamante. É preciso saber isso e sentir isso para crescer muito.
    Primeiro você é você tem de sentir se diamante, mostre o plano como se fosse um diamante, patrocine alguém como se já fosse um diamante, ensine o novo a ser um diamante.
    Primeira coisa que devemos fazer para chegar a diamante é ser feliz, antes de ser, devemos sentir felizes antes.
    É preciso entender que no negócio da amway, os desafios aparecem, mas devemos saber como lidar com eles.
    Você precisa liberar sua mente, precisa aprender e deixar a mente livre.
    O mundo mudou, é importante você saber disso e o quanto você sabe disso e aceita a mudança.
    O progresso está em nós. Precisamos entender isso.
    Muitas coisas mudaram e nós precisamos acompanhar isso, para ser diamante você vai precisar aprender e ter as mudanças para isso. É preciso desenvolver novas habilidades.
    A pergunta é você está pronto para as mudanças? Está pronto?
    46 min

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