La 2da temporada de #escupitajo tiene como objetivo conversar con expertos y referentes sobre mitos que hacen y deshacen a los negocios.  En este episodio converso con Ruben Sosenke - co-fundador de PedidosYa - sobre los mitos de emprender y como esto afecta a quienes están emprendiendo. Ruben nos ayuda a validar o romper estos mitos para tomar mejores decisiones de negocio.

Comienza la 2da temporada de #escupitajo que tiene como objetivo conversar con expertos y referentes sobre mitos que hacen y deshacen a los negocios. 

En este episodio converso con Pablo Marqués - socio y presidente del Grupo Punto - sobre mitos de la publicidad y como éstos afectan a quienes invierten o están pensando en invertir en publicidad.

Pablo nos da luz,  valida y rompe algunos mitos para ayudarnos a tomar mejores decisiones.

Fijar el precio de un producto o servicio siempre es incómodo. ¿Por qué poner precios tiene mucha más de arte que de matemáticas? En este episodio comparto pautas para que el precio de lo que vendamos no esté asociado a lo que “sale” sino a lo que “vale”.

Estamos en un momento bisagra, un cambio de era desde el punto de vista de la capacitación: Aprendizaje A.C (antes del COVID) Vs Aprendizaje D.C (después del COVID). ¿Cuáles son las condiciones que deben darse en la educación y en las empresas para que la capacitación rinda sus frutos? En este episodio comparto reflexiones para que la capacitación en las empresas sea una inversión y no un gasto.

Descubrí que mi competencia estaba imitando mis servicios y mis cotizaciones. ¿Es verdaderamente relevante para mi modelo de negocios? ¿Qué se necesita para construir barreras que mitiguen la copia? En este episodio comparto mis aprendizajes y recomendaciones para descubrir ventajas competitivas únicas y duraderas en las empresas.

¿Qué diferencia hay entre el “qué” y el “cómo” de la estrategia empresarial? ¿Por qué no sólo alcanza con pensarla y ejecutarla? En este episodio comparto mis aprendizajes y decisiones estratégicas para crear el área de consultoría y capacitación in company de Opción Consultores.

¿Por qué a la hora de emprender lo único que vale es aportar valor? ¿Qué ventajas tiene elegir una actividad o un negocio que capitalice nuestras fortalezas y habilidades? En este episodio comparto mi historia de viaje para transformarme en un consultor.

¿Qué cosas hacíamos con mucha inercia antes que empezara la pandemia? ¿Y a nivel de empresa, emprendimiento u organización? ¿Qué podemos hacer para salir airosos de esta época?

Trabajar en una compañía china como Huawei me enseñó mucho sobre su cultura. ¿Qué relación existe entre la cultura china y los resultados que han obtenido para contener la crisis? ¿Podemos aplicar estas enseñanzas en nuestros países tercermundistas?