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Wir haben einen Blick über den großen Teich gewagt und hatten Gelegenheit, uns mit einem führenden Investor im Bereich Impact Investing über den ESG-Begriff auszutauschen. Mit seiner Firma managed er ein Investitionsvolumen von über 6 Billionen Dollar. Zudem lehrt Jason Britton als Professor in den USA und entwickelt Software für objektive Metriken zur Bewertung von ESG-Bemühungen. Er plädiert für mehr Analytics, Validität und weniger Marketingsprech um diese entscheidenden Ambitionen plan- und umsetzbar zu machen. Nachhaltigkeitsziele sollten kein Feigenblatt sein, sondern auch die nüchterne Erkenntnis eines überlebensfähigen Businessmodells.
(Diese Folge erscheint in englischer Sprache)
By BCM Compliance.ReloadedWir haben einen Blick über den großen Teich gewagt und hatten Gelegenheit, uns mit einem führenden Investor im Bereich Impact Investing über den ESG-Begriff auszutauschen. Mit seiner Firma managed er ein Investitionsvolumen von über 6 Billionen Dollar. Zudem lehrt Jason Britton als Professor in den USA und entwickelt Software für objektive Metriken zur Bewertung von ESG-Bemühungen. Er plädiert für mehr Analytics, Validität und weniger Marketingsprech um diese entscheidenden Ambitionen plan- und umsetzbar zu machen. Nachhaltigkeitsziele sollten kein Feigenblatt sein, sondern auch die nüchterne Erkenntnis eines überlebensfähigen Businessmodells.
(Diese Folge erscheint in englischer Sprache)

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