Implementación de Lean Manufacturing

Cuando pensamos implementar Lean en una empresa manufacturera, hablamos de Lean Manufacturing (manufactura esbelta), este es el nombre que recibe el sistema justo a tiempo (just in time) en occidente o también llamado sistema de producción Toyota.

Para implementar exitosamente la metodología Lean Manufacturing, se deben considerar tres elementos clave:

1. Lean Manufacturing debe ser un proyecto estratégico para la organización.

2. Toda la estructura de la organización debe estar dispuesta a trabajar en la implementación de cada una de las herramientas a través de la cuales se implementa Lean.

3. Todos los colaboradores deben estar comprometidos con la implementación.

Examinemos en detalle cada uno de estos elementos:

1. Lean Manufacturing debe ser un proyecto estratégico ya que tendrá un fuerte impacto económico en los gastos y afectará los resultados financieros de la organización. Por eso se recomienda que esté incluido en el plan estratégico de la misma. Adicionalmente, para crear un plan bien fundamentado se debe conocer a fondo el nivel de madurez de cada uno de los procesos con respecto a una empresa Lean. Si el proyecto es el resultado de una moda y no del análisis serio de su necesidad, estará destinado al fracaso.

2. Toda la estructura de la organización debe estar dispuesta a trabajar en la implementación de cada una de las herramientas Lean. Debido a que será un gran reto en aquellas empresas que tienen una organización de tipo funcional o por departamentos y que tienen un exceso de burocracia ya que en muchas ocasiones se genera una competencia interna entre los mismos, haciendo que las personas se centren en los resultados de su departamento y en quedar bien internamente y no en los resultados de la empresa. Esto puede dificultar el trabajo en equipos que se requiere para la implementación de varias de las herramientas de Lean.

3. Todos los colaboradores deben estar comprometidos con la implementación, ya que si solo participan los gerentes, jefes o ingenieros hará que se demore demasiado en completarse, dado que Lean involucra a todas las personas de la organización para poderse implementar.