La importancia de la medición del riesgo

Cordial Saludo mis estimados oyentes,

Sean bienvenidos a este espacio de aprendizaje vía Streaming llamado “¿Usted que Haría?” emitido por el programa de Administración de Empresas y Cun Media.

El día de hoy analizaremos el caso de María Fernández, una joven emprendedora cunista que decidió dar el salto al vacío e iniciar su independencia financiera con un proyecto de inversión. El score business del plan de negocio, consistía en la producción y comercialización de carne precocida de igüana a la comunidad originaria de la Costa Caribe Colombiana que habitaban en la localidad de Kennedy, Bosa y Suba de la ciudad de Bogotá D.C.

María, que también era de la ciudad de Santa Marta, vio una gran oportunidad de llevar este exquisito producto a sus coterráneos y de manera instintiva no identifico peligros potenciales y mediante una valoración cualitativa superficial del riesgo noto que el nivel del riesgo no superaba el nivel bajo, así que decidió implementar o llevar a cabo su idea de negocio. no vio peligros potenciales que afectaran su plan.

Como todos sabemos no hay nada más excitante que la independencia financiera apalancada de un proyecto de inversión y especialmente en su momento de implementación, (cuando materializamos la idea). Precisamente María estaba en su mayor momento de furor, (se sentía poderosa) cuando empezaron los problemas, múltiples situaciones por tráfico ilegal de animales en vía de extinción, comercialización de productos alimenticios de origen animal procesados sin registro Invima, donde especifique la descripción nutricional del producto, ingredientes, lote, fecha de fabricación y fecha de vencimiento.

¿De donde tantos problemas?, ¿Por qué tantos obstáculos?, Se preguntaba María, en todo momento…, “Mi abuela levantó la familia a punta de vender carne de igüana y no tuvo tantos inconvenientes” – Exclamaba María

¿Qué le faltó analizar a María?, ¿Qué pasó con su análisis de riesgos?

Oído la voz mis oyentes, María cometió un grande error y si ustedes estuvieron atentos, coincidiremos en que, su análisis de riesgo fue superficial y aparentemente no identificó todos los posibles peligros a los que se exponía y evidentemente no evaluó cualitativamente por ejemplo (alto, medio y bajo) o cuantitativamente por ejemplo (0-3) siendo cero la menor probabilidad y 3 la mayor probabilidad de riesgo.

Lo importante de hacer la evaluación del nivel de riesgo de manera cualitativa y/o cuantitativa, es que obliga a consultar diferentes fuentes de información para obtener datos soporten dicha calificación y de esta manera direccionarnos a la construcción de planes de acción que permitan mitigar y controlar el nivel de riesgo.

Ahora, ¿Usted qué haría?