Espírito Inovador

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By Helton Uchoa e Lila WonBusinessManagement
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Espírito Inovador episodes

  • Ep001 - Fundamentos do Hub de Inovação Corporativa

    O episódio 001 do podcast Espírito Inovador apresenta Helton Uchoa e sua assistente virtual Lila Won conversando sobre a importância da inovação corporativa e os desafios enfrentados pelas empresas. Eles abordam a necessidade de separar o time de inovação do setor de TI, a importância do retorno financeiro da inovação e os critérios para a adoção de um Hub de inovação corporativa.


    00:00 Apresentação e Reflexão sobre Inovação Corporativa

    • Início do podcast com apresentação dos participantes e patrocinadores.
    • Discussão sobre os desafios das empresas na inovação corporativa e transformação digital.
    • Identificação do problema raiz: delegação de projetos de inovação ao setor de TI.


      • 04:04 Desafios e estratégias para a inovação tecnológica nas empresas

      • Empresas delegam projetos estratégicos de inovação tecnológica para o time de TI
      • A transformação digital não avança na velocidade esperada pela alta gestão
      • Separar o time de sustentação da área de tecnologia da informação do time de inovação é uma estratégia inicial para inovar de forma correta


        • 08:08 O Modelo Ideal para Inovação Corporativa e Transformação Digital

        • É crucial que os times trabalhem integrados, porém com propósitos e metas distintos.
        • A visão de Satya Nadella sobre empresas de software é fundamental para o futuro dos negócios.


          • 12:13 Fases iniciais para implementação de um Hub de inovação

          • Entrevistar profissionais para compreender habilidades e mindset de cada colaborador.
          • Formar um time com perfis complementares, priorizando programadores, analistas de negócio e gerentes de projeto.
          • Modelagem financeira é crucial para o sucesso do Hub nos primeiros anos, com benefícios fiscais e estruturação física.


            • 16:18 Etapas do PDCA e critérios para adoção de metodologia de inovação

            • Etapas do PDCA: planejamento, execução, verificação e ações corretivas.
            • Critérios para adoção de metodologia de inovação: tamanho do time de TI e faturamento da empresa.


              • 20:22 Implementação do Hub de Inovação e Formação de Equipes para Inovação Corporativa

              • Inovação aberta deve vir após o intraempreendedorismo e a criação do Hub de inovação.
              • Formar equipes de inovação com colaboradores internos e externos, priorizando a cultura de inovação.
              • Alinhar a inovação com os objetivos estratégicos da empresa e definir indicadores de sucesso.
                • 24 min

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