Muchas veces cuando queremos formar la confianza en nuestros equipos nos convertimos en los culpables de su inseguridad.
Como líderes, frecuentemente creemos que tenemos que tener el 100% del control, del conocimiento y de las habilidades para realizar una tarea con seguridad.
Al hacerlo mandamos a nuestro equipo el mensaje de que si no lo saben todo no podrán sentirse confiados.
Empoderar a los demás empieza por empoderarnos a nosotros y eso se logra atreviéndonos a soltar nuestra ilusión de control:
- No tienes que saberlo todo.
- No necesitas tener el control.
- Deja de buscar aparentar que lo tienes.
Escucha esta conversación con una líder en una gran empresa mexicana, que tiene más de 60 personas a su cargo.