Muchas compañías quieren lograr resultados significativos. Sin embargo, dedican mucho tiempo en implementar programas y metodologías con la expectativa de que algún día lograrán los resultados. En esta misión, te cuento qué hizo Met-Mex Peñoles para lograr record de calidad y producción, cuando se enfocó en lograr resultados en el corto plazo en lugar de enfocarse en implementar programas de calidad, seguridad y productividad.

En esta emisión te cuento cómo fue que Zurich LATAM logró cambiar la cultura organizacional y crecer en forma rentable, usando el logro de resultados como el impulsor del cambio.

Muchos consultores se enfrentan a la brecha de implementación. Este consiste en que sus ideas y soluciones son muy buenas, sin embargo la organización no tiene la capacidad de implementarlas por diversas razones. En esta emisión te comparto cómo deberían trabajar clientes y consultores para traducir esas buenas ideas en resultados tangibles y rápidos.