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Estrategia e Innovación para Mejorar tu Empresa con 5 min/día
Estrategia e Innovación para Mejorar tu Empresa con 5 min/día episodes
- Por qué competir por precio es una trampa
Competir por precio parece una estrategia obvia cuando entras a un mercado o cuando los clientes presionan. Pero es una carrera hacia el fondo: siempre habrá alguien dispuesto a cobrar menos. Hoy analizamos por qué esta dinámica es una trampa y cómo construir una posición que no dependa del precio.
- La lógica que lleva a las empresas a la guerra de precios sin darse cuenta
- Por qué ganar por precio significa perder por margen y por energía
- Qué alternativas reales tienes para competir sin bajar el precio
- Cómo empezar a construir diferenciación que justifique cobrar más
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Hay un patrón silencioso que se repite en casi todas las empresas: el dueño sabe exactamente qué está fallando, y aun así el problema sigue ahí, intacto, semana tras semana. No es falta de inteligencia ni de experiencia. Es algo más profundo.
- Por qué los empresarios más capaces son a veces los que menos actúan sobre lo que ya saben
- La diferencia entre tener claridad sobre un problema y tener la voluntad de resolverlo
- Cómo el modo "apagar fuegos" se convierte en la excusa perfecta para no atacar el problema real
- Por qué saber el diagnóstico de tu negocio no sirve de nada si no va seguido de una decisión
- El coste real, en dinero y en energía, de convivir con problemas conocidos y no resueltos
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Aunque no tengas intención de vender tu empresa, construirla como si pudieras hacerlo es una de las mejores decisiones estratégicas que puedes tomar. Una empresa vendible es una empresa que funciona sin depender de ti. Y eso vale para cualquier escenario.
- Qué hace que una empresa sea atractiva para un comprador — y para ti mismo
- Los sistemas y procesos que aumentan el valor real de tu negocio
- Por qué la dependencia del fundador destruye el valor de la empresa
- El primer paso concreto para construir un negocio que no te necesite para sobrevivir
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Después de casi seis años de silencio, Ramón Laguna vuelve al micrófono para explicar qué pasó, por qué paró y qué significa este regreso. Un episodio honesto sobre decisiones difíciles y prioridades reales.
- Por qué arrancó el podcast en marzo de 2020 y con qué formato
- Cómo el trabajo le obligó a elegir y qué decidió priorizar
- La lección sobre tomar decisiones sin sentirte mal por ello
- Qué ha cambiado en estos seis años y por qué vuelve ahora
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5 min - Cómo hacer que tus valores sean actuables
En este episodio hablamos de comunicación efectiva para que te entiendan
- Te cuento el mal endémico de los valores empresariales en la mayoría de las organizaciones en las que he trabajado.
- Te explico cuáles son los pasos para construir unos valores actuables, que se traduzcan en acciones, rutinas y comportamientos y perduren en el tiempo.
- Hablamos de los recursos que tienes que poner si verdaderamente quieres que esto funcione y transformar tu negocio para cambiar el mundo. Y todo eso, en 5 minutos!
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6 min - No siempre tenemos el día y no pasa... nada
En este episodio hablamos de comunicación efectiva para que te entiendan
- Te cuento, en base a mi experiencia, por qué aunque no haya pasado nada y te quede mecha, te levantas algunos días con ganas de no ir a trabajar y no hacer nada...
- Te explico que en momento en que tu autoexigencia y disciplina no te hace disfrutar de lo que haces, algo hay que cambiar.
- Hablamos de lo bien que sienta la desconexión en el fragor de una agenda imposible. Y todo eso, en 5 minutos!
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6 min - ¿Por qué tus empleados no te entienden?
En este episodio hablamos de comunicación efectiva para que te entiendan
- Te cuento, en base a mi experiencia, por qué tus empleados es más que normal que no te entiendan demasiado... Ni tú a ellos!
- Hablamos del ingrediente fundamental que tienes que poner para que todo esto cambie.
- Te explico en qué tienes que poner foco para que la comunicación de un giro de 180 grados y la cosa empiece a fluir. Y todo eso, en 5 minutos!
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6 min - Cómo superar el conflicto generacional en la empresa
En este episodio hablamos de los conflictos generacionales
- Te cuento cómo afrontar este reto partiendo del origen de los conflictos.
- Te enseño los puntos de vista que deben tener jóvenes y veteranos para que las cosas funcionen entre ellos con un ejemplo real y muy sencillo.
- Vamos a la esencia de la solución y las herramientas que hay que potenciar desde la cultura empresarial para afrontar este reto. Y todo eso, en 5 minutos!
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6 min - ¿Es posible eso del inbox zero y conseguir dejar tu mail vacío?
En este episodio hablamos del inbox zero:
- Te cuento por qué gestionar el correo electrónico es un calvario para la mayoría de la gente
- Hablamos de algunos principios que a mí me han servido y que recomiendo a todos mis clientes.
- Te explico los pasos que tienes que dar para poner en práctica tu estrategia de productividad en la bandeja de entrada y dejarla vacía. Y todo eso, en 5 minutos!
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6 min - No trabajes para clientes gilipollas
En este episodio hablamos de con quién debes y quién no trabajar:
- Te cuento lo que para mí es un cliente gilipollas y por qué no debes trabajar con ellos
- Hablamos de lo que vas a ganar a medio y largo plazo cuando consigas trabajar solo con gente a la que aportas valor y que te valora.
- Te explico cómo me afectó a mi trabajar durante un tiempo con algunos clientes que no me convenían. Y todo eso, en 5 minutos!
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