Estrategia, mentalidad y decisiones para jugar en grande en los negocios.

¿Ya emprendiste, pero todavía no has formalizado tu negocio?

En México, más de la mitad de las personas que trabajan lo hacen en la informalidad. Muchos emprendedores tienen grandes ideas, buenos productos y clientes, pero enfrentan obstáculos que les impiden llevar sus negocios al siguiente nivel.

En este episodio de Mindset en el Tablero, Luis Treviño y el Dr. Miguel Ávila reciben a Jorge “Chacho” Mátar Vargas, empresario con una destacada trayectoria en Casa Cuervo, Grupo Elektra, Jaguar, Audi y SEAT, además de expresidente de CANACINTRA Morelos.

Con casi dos décadas de experiencia al frente de su propia empresa, Chacho comparte cómo comenzó desde cero y por qué la formalización fue fundamental para construir un negocio con mayores oportunidades de crecimiento.

♟️ ¿DE QUÉ HABLAMOS?

✅ Las ventajas de formalizar tu emprendimiento.

✅ Cómo superar el miedo al SAT y a los impuestos.

✅ Los primeros pasos para registrar y ordenar tu negocio.

✅ La importancia de la asesoría contable y los permisos.

✅ Cómo acceder a mejores clientes, financiamiento y oportunidades comerciales.

✅ Una ruta de acción de 7, 30 y 90 días para avanzar hacia la formalidad.

💡 La informalidad puede ser una barrera invisible para el crecimiento. Dar el siguiente paso significa abrir nuevas oportunidades y comenzar a construir un patrimonio empresarial.

🎙️ Invitado especial: Jorge “Chacho” Mátar Vargas.

🎧 Mindset en el Tablero, con Luis Treviño y el Dr. Miguel Ávila.

📻 También por TRS 89.3 FM en Campeche, todos los sábados a las 10:00 a. m.

¿Qué te ha impedido formalizar tu negocio? Comparte tu experiencia y acompáñanos en esta conversación.

#MindsetEnElTablero #ABCDelEmprendedor #Emprendimiento #Negocios #Empresarios

🤖 ¿La inteligencia artificial nos está haciendo más inteligentes o estamos dejando de pensar por nosotros mismos?

Hoy todos podemos utilizar herramientas de inteligencia artificial, pero pocos saben aprovecharlas realmente dentro de sus negocios.

En este episodio de Mindset en el Tablero, Luis Treviño y el Dr. Miguel Ávila conversan nuevamente con la Dra. Gaby Zavala sobre una habilidad que será determinante para el futuro de las empresas: saber hacer las preguntas correctas.

Descubrimos por qué documentar los procesos de una empresa es fundamental para aprovechar la IA, cómo evitar que la tecnología multiplique nuestros errores y por qué el criterio humano sigue siendo indispensable para tomar buenas decisiones.

También compartimos recomendaciones prácticas para comenzar a integrar la inteligencia artificial en tu negocio durante los próximos 7, 30 y 90 días.

♟️ Una reflexión central: cuando todos tengan acceso a las mismas respuestas, la verdadera ventaja estará en quién sepa formular mejores preguntas.

Este episodio es la continuación de nuestra conversación sobre documentación empresarial del capítulo 26.

🎙️ Con Luis Treviño, el Dr. Miguel Ávila y nuestra invitada especial, la Dra. Gaby Zavala.

📻 Escúchanos todos los sábados a las 10:00 AM por TRC Radio 89.3 FM, Campeche.

💬 ¿La IA está fortaleciendo tu criterio o estás comenzando a depender demasiado de sus respuestas?

¡Queremos conocer tu opinión!

#MindsetEnElTablero #InteligenciaArtificial #Empresas #Emprendimiento #IA

¿Qué hace posible que un negocio pueda replicarse, crecer y mantener su esencia?

La respuesta está en algo que muchas empresas todavía tienen pendiente: documentar y transmitir correctamente su conocimiento.

En este episodio de Mindset en el Tablero, Luis Treviño y el Dr. Miguel Ávila conversan con la Dra. Gabriela Zavala, directora de Franquicia Tu Negocio y especialista en el desarrollo de modelos empresariales replicables, con experiencia en más de 200 marcas.

♟️ ¿Por qué documentar procesos es fundamental para cualquier empresa?

♟️ ¿Cuál es la diferencia entre un manual y un verdadero sistema de capacitación?

♟️ ¿Cómo convertir la experiencia de tus colaboradores en conocimiento que pueda enseñarse?

♟️ ¿Qué es la andragogía y cómo puede transformar la capacitación empresarial?

♟️ ¿Por dónde empezar a documentar los procesos de tu negocio?

Una conversación sobre el valor del conocimiento empresarial y la importancia de convertirlo en sistemas que permitan crecer, delegar, franquiciar y construir patrimonio.

Además, Gabriela nos invita al 10.º Congreso Latinoamericano de la Franquicia, el próximo 22 de octubre en Expo Reforma, Ciudad de México.

Más información: www.congresofranquicia.com

Lo que no documentas, difícilmente podrás transmitirlo.

🎙️ Mindset en el Tablero
Con Luis Treviño y el Dr. Miguel Ávila.

📻 Sábados, 10:00 AM, por TRC Radio 89.3 FM, Campeche.

♟️ ¡Jaque mate!

Las empresas familiares pueden construir legados enormes, pero también pueden romperse por conflictos, emociones y decisiones que nunca se formalizaron.

En este episodio de Mindset en el Tablero, Luis Treviño y el Dr. Miguel Ávila hablan sobre uno de los mayores retos de cualquier negocio familiar: lograr que la empresa sobreviva a la siguiente generación.

Hablamos de sucesión, protocolo familiar, consejo de familia, consejo de administración, consejeros independientes y de la importancia de separar los vínculos familiares de las decisiones empresariales.

También planteamos una pregunta incómoda pero necesaria:

Si mañana faltara el fundador, ¿todos sabrían exactamente qué hacer?

Porque la sucesión no se improvisa. Se diseña con tiempo, reglas claras y una estructura capaz de sostener el negocio más allá de una sola persona. Episodio 25 16-9

🎙️ Mindset en el Tablero
Con Luis Treviño y Dr. Miguel Ávila

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La reforma de las 40 horas laborales en México ya está obligando a los empresarios a hacerse una pregunta incómoda:

¿Podemos producir más con menos tiempo disponible?

En este episodio de Mindset en el Tablero, Luis Treviño y el Dr. Miguel Ávila analizan el impacto que puede tener esta reforma en las empresas mexicanas: productividad, horas extra, control de asistencia, tecnología, costos y rediseño operativo.

México trabaja muchas horas, pero sigue teniendo una productividad por hora muy baja frente al promedio de la OCDE. Episodio 24 16-9

Por eso, el reto no es solo cumplir con la ley. También es revisar cómo estamos usando el tiempo dentro de nuestras empresas.

En este episodio hablamos de:

• Reforma de 40 horas
• Productividad empresarial
• Horas extra y costos
• Control de asistencia
• Tecnología y geocercas
• Rediseño de procesos
• Qué hacer en 7, 30 y 90 días

La reducción de la jornada será gradual hasta llegar a 40 horas semanales en 2030. Episodio 24 16-9

El plazo lo puso el gobierno. La ventaja se la va a quedar quien empiece hoy. Episodio 24 16-9

🎙️ Mindset en el Tablero
Con Luis Treviño y Dr. Miguel Ávila

📻 Sábados 10:00 AM por TRC Radio 89.3 FM

#MindsetEnElTablero #Reforma40Horas #Empresarios #Productividad #Negocios #PYMES #EstrategiaEmpresarial

En el episodio anterior comenzamos una conversación sobre las diferencias promedio entre hombres y mujeres. Hoy completamos el análisis.

La evidencia ha encontrado ventajas femeninas promedio en algunas capacidades relacionadas con la lectura emocional, la interpretación de señales sociales, la memoria episódica y verbal, la comunicación y ciertos estilos de liderazgo.

Pero hablar de promedios no significa etiquetar personas.

Hay hombres que destacan extraordinariamente en estas capacidades y mujeres que destacan en aquellas que analizamos en el episodio anterior. La verdadera oportunidad para una empresa está en conocer a su gente y descubrir quién tiene realmente cada talento.

En este episodio hablamos de capacidades que muchas veces pasan inadvertidas: detectar la resistencia antes de que se convierta en conflicto, recordar detalles importantes de un cliente, interpretar cambios de actitud, escuchar, construir confianza y desarrollar personas.

Porque aquello que durante años llamamos simplemente “intuición”, “tacto” o “ser bueno con la gente” también puede producir resultados concretos dentro de una organización.

No todos destacamos en lo mismo. Y precisamente ahí está el valor de construir equipos complementarios.

🎙️ Mindset en el Tablero
Con Miguel Ávila y Luis Treviño.

Una conversación para empresarios que quieren entender mejor a las personas que hacen su empresa.

¿Hombres y mujeres tenemos talentos diferentes?

La ciencia ha encontrado diferencias promedio entre hombres y mujeres en determinadas capacidades, intereses y comportamientos. Pero hablar de diferencias no significa decir que un género sea mejor que otro.

En este episodio de Mindset en el Tablero, Luis Treviño y Miguel Ávila analizan investigaciones sobre algunas tendencias promedio masculinas: fuerza física, capacidad espacial, interés por sistemas y herramientas, tolerancia al riesgo y competencia. 

La verdadera pregunta para un empresario es otra:

¿Conoces realmente las capacidades de las personas que forman tu equipo?

Porque una empresa puede conocer perfectamente puestos, horarios y responsabilidades y, al mismo tiempo, ignorar quién tiene capacidades que nunca ha tenido oportunidad de demostrar. 

Los promedios nos ayudan a comprender patrones. Pero las personas deben ser evaluadas individualmente por sus capacidades, experiencia y desempeño.

En este episodio hablamos de:

• Fuerza y capacidades físicas
• Pensamiento y capacidad espacial
• Interés por personas, sistemas y herramientas
• Riesgo y toma de decisiones
• Competencia y motivación
• Talentos ocultos dentro de una organización
• Cómo construir equipos con capacidades complementarias

Y esta conversación continúa.

En el Episodio 23 veremos la otra parte: capacidades en las que diferentes investigaciones encuentran ventajas promedio femeninas, como lectura emocional, reconocimiento de señales, memoria contextual, comunicación y algunos estilos de liderazgo. 

Porque esto no se trata de descubrir quién es mejor.

Se trata de descubrir:

¿Qué capacidades tiene tu equipo y cuánto valor estás dejando escapar por no conocerlas?

🎙️ Mindset en el Tablero
Con Luis Treviño y Miguel Ávila.

Hoy la tecnología, la inteligencia artificial y las automatizaciones están al alcance de prácticamente cualquier empresa.

Entonces, ¿dónde está realmente la ventaja?

En este episodio de Mindset en el Tablero, Miguel Ávila y Luis Treviño conversan con Héctor López, fundador de Sistemex y Magneto Marketing; especialista en tecnología y marketing, sobre un problema muy común en las empresas: tener muchas piezas trabajando, pero cada una por su lado.

Marketing por un lado. Tecnología por otro. Ventas, administración, creatividad, datos y ahora inteligencia artificial operando como islas.

El problema no es tener pocas herramientas. Es no tener una estrategia capaz de conectarlas.

A partir de experiencias reales trabajando juntos en proyectos para grandes marcas, hablamos de cómo integrar estrategia, creatividad, tecnología y medición para convertir esfuerzos aislados en un verdadero sistema de crecimiento.

Porque automatizar un proceso mal diseñado no resuelve el problema: simplemente permite cometer el mismo error más rápido.

♟️ Jaque Mate: Primero estrategia, después tecnología.

🎙️ Mindset en el Tablero
Con Miguel Ávila y Luis Treviño
Invitado: Héctor López

¿Tu empresa realmente vale... o solo funciona porque tú estás ahí?

En este episodio analizamos el caso de La Casa de Toño y la transformación de Kering para descubrir qué hace que un negocio se convierta en un verdadero activo.

Hablamos de marca, sistemas, escalabilidad y por qué las empresas más valiosas no dependen de su fundador, sino de la capacidad de crecer sin él.

La pregunta es simple...

¿Lo podrías vender?

¿Invertir en una franquicia garantiza el éxito?

No necesariamente.

En este episodio conversamos con Jorge Valencia, Presidente del Instituto Latinoamericano de la Franquicia, sobre cómo identificar si realmente tienes el perfil para invertir en una franquicia, los errores más comunes de los inversionistas y por qué elegir la marca correcta comienza por conocerte a ti mismo.

Si estás pensando en invertir o emprender, este episodio puede ahorrarte una de las decisiones más costosas de tu vida.

🎙️ Mindset en el Tablero
Estrategia, negocios, liderazgo y emprendimiento con Miguel Ávila y Luis Treviño.