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Ethical Leadership
Staffel 11 - Folge 9
Was passiert, wenn niemand hinschaut?
Genau an dieser Frage entlang diskutieren Uwe Dotzlaff, Sven Adomat und Manfred Stockmann in dieser Folge das Thema Ethical Leadership.
Ausgangspunkt ist eine bemerkenswerte Szene aktuell aus dem Profigolf: Cameron Young meldet einen Regelverstoß gegen sich selbst, obwohl ihn niemand bemerkt hätte und obwohl Millionen auf dem Spiel standen.
Wir nehmen dieses Beispiel auseinander und sprechen darüber, was moralische Integrität wirklich bedeutet. Ist Ethik nur „Bühne“ für Führungskräfte oder zeigt sie sich erst dann, wenn kein Publikum mehr da ist?
Dabei geht es um die Unterschiede zwischen Moral Manager und Moral Person, um Vertrauen als Grundlage von Zusammenarbeit und um die Frage, warum Werte in Unternehmen oft auf Hochglanzfolien stehen, aber im Alltag unter Druck geraten.
Besonders spannend wird es beim Transfer in die Unternehmenswelt:
Wie viel Fairness verträgt Wettbewerb?
Was passiert mit ethischem Verhalten unter Leistungsdruck?
Und warum scheitern viele Organisationen nicht an fehlenden Leitbildern, sondern an fehlenden konsequenten Handlungen?
Die Episode verbindet psychologische Forschung, persönliche Haltung und praktische Führungsrealität, ergänzt um Studien zu Vertrauen, Commitment und Unternehmenskultur.
Außerdem interessiert uns, warum Stress, Kennzahlen-Druck und Statusdenken ethisches Verhalten torpedieren können. Was uns letztendlich darin bestätigt, weshalb echte Kulturentwicklung nicht auf Papier, sondern nur im täglichen Verhalten sichtbar wird.
Fragen an unsere Zuhörer*innen:
• Wo erlebt ihr im Arbeitsalltag echte moralische Integrität?
• Wie viel Fairness darf im Wettbewerb verloren gehen?
• Würdet ihr euch wie Cameron Young selbst anzeigen?
Wer sich selbst oder Mitarbeitende dazu qualifizieren will, im Unternehmen die anstehenden Veränderungsprozesse professionell voranzubringen, der findet mit unserem Zertifikatslehrgang zum "Agilitäts-Coach" die Möglichkeit sich praxisgerechte und sofort umsetzbare Fertigkeiten anzueignen. Sie erwerben fundiertes Know how, gewinnen Umsetzungsstärke und wichtige Metakompetenzen. Dafür haben wir diese einzigartige hybride Workshopreihe mit Event-Charakter konzipiert.
Weitere Informationen unter: www.agilitaets-coach.de
Du hast Fragen zu Deiner Geschäftsentwicklung, zu Organisation, interner Zusammenarbeit, Personalgewinnung und -entwicklung oder suchst Unterstützung für die weitere Entwicklung Deiner (Selbst-) Führungsfähigkeiten?
Dann sichere Dir den 45-Minuten Strategie-Call mit uns.
Oder kontaktiere uns unter: [email protected]
Hier geht's zum MOVING STORIES CAMPUS auf YouTube:
https://www.youtube.com/@moving-stories
Dort findest Du neben dieser Podcast-Reihe auch über 100 praxisnahe Interviews zu unterschiedlichsten Führungsthemen, betrieblicher Weiterbildung und zu Persönlichkeitsentwicklung.
Hast Du diesen Podcast "Crisis? What Crisis?" schon bewertet?
Dann ein herzliches Dankeschön dafür!
Falls nicht, dann freuen wir uns über ein paar ehrliche Worte und Deine Bewertung.
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By Uwe Dotzlaff, Manfred StockmannStaffel 11 - Folge 9
Was passiert, wenn niemand hinschaut?
Genau an dieser Frage entlang diskutieren Uwe Dotzlaff, Sven Adomat und Manfred Stockmann in dieser Folge das Thema Ethical Leadership.
Ausgangspunkt ist eine bemerkenswerte Szene aktuell aus dem Profigolf: Cameron Young meldet einen Regelverstoß gegen sich selbst, obwohl ihn niemand bemerkt hätte und obwohl Millionen auf dem Spiel standen.
Wir nehmen dieses Beispiel auseinander und sprechen darüber, was moralische Integrität wirklich bedeutet. Ist Ethik nur „Bühne“ für Führungskräfte oder zeigt sie sich erst dann, wenn kein Publikum mehr da ist?
Dabei geht es um die Unterschiede zwischen Moral Manager und Moral Person, um Vertrauen als Grundlage von Zusammenarbeit und um die Frage, warum Werte in Unternehmen oft auf Hochglanzfolien stehen, aber im Alltag unter Druck geraten.
Besonders spannend wird es beim Transfer in die Unternehmenswelt:
Wie viel Fairness verträgt Wettbewerb?
Was passiert mit ethischem Verhalten unter Leistungsdruck?
Und warum scheitern viele Organisationen nicht an fehlenden Leitbildern, sondern an fehlenden konsequenten Handlungen?
Die Episode verbindet psychologische Forschung, persönliche Haltung und praktische Führungsrealität, ergänzt um Studien zu Vertrauen, Commitment und Unternehmenskultur.
Außerdem interessiert uns, warum Stress, Kennzahlen-Druck und Statusdenken ethisches Verhalten torpedieren können. Was uns letztendlich darin bestätigt, weshalb echte Kulturentwicklung nicht auf Papier, sondern nur im täglichen Verhalten sichtbar wird.
Fragen an unsere Zuhörer*innen:
• Wo erlebt ihr im Arbeitsalltag echte moralische Integrität?
• Wie viel Fairness darf im Wettbewerb verloren gehen?
• Würdet ihr euch wie Cameron Young selbst anzeigen?
Wer sich selbst oder Mitarbeitende dazu qualifizieren will, im Unternehmen die anstehenden Veränderungsprozesse professionell voranzubringen, der findet mit unserem Zertifikatslehrgang zum "Agilitäts-Coach" die Möglichkeit sich praxisgerechte und sofort umsetzbare Fertigkeiten anzueignen. Sie erwerben fundiertes Know how, gewinnen Umsetzungsstärke und wichtige Metakompetenzen. Dafür haben wir diese einzigartige hybride Workshopreihe mit Event-Charakter konzipiert.
Weitere Informationen unter: www.agilitaets-coach.de
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Oder kontaktiere uns unter: [email protected]
Hier geht's zum MOVING STORIES CAMPUS auf YouTube:
https://www.youtube.com/@moving-stories
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