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Dans un projet de transformation logistique ou industrielle, immobilier et process sont étroitement liés. Surface, flux, équipements, énergie, sprinklage ou encore réseaux : chaque choix peut avoir des conséquences sur la conception du bâtiment et son exploitation future.

Dans cette Minute Utile, Pierre-Olivier WIMEZ, Directeur des Opérations chez Etyo, explique comment synchroniser ces deux dimensions, anticiper les jalons critiques et coordonner les différentes expertises tout au long du projet.

Un éclairage concret pour mieux planifier les transformations logistiques et industrielles et éviter que les choix réalisés en amont ne deviennent des contraintes durables.

Tout projet immobilier réussi commence bien avant les premiers plans.

La programmation immobilière permet de transformer une idée ou un besoin en un projet structuré, réaliste et adapté aux usages futurs.

Dans cette Minute Utile, Lénaïc Quesne, Regional Manager Centre Ouest chez Etyo, explique pourquoi cette étape est essentielle pour définir les ambitions du projet, associer les futurs utilisateurs, vérifier sa faisabilité et construire un cahier des charges solide.

Un éclairage concret pour sécuriser les décisions, limiter les risques et poser les bases d'une opération réussie.

Dans tout projet immobilier — qu'il s'agisse d'une construction neuve, d'une extension ou d'une réhabilitation — une question se pose dès le départ : le projet est-il réellement viable au regard des contraintes du site, des besoins exprimés et du budget disponible ?

C'est précisément le rôle de l'étude de faisabilité : une étape souvent sous-estimée, mais pourtant essentielle pour sécuriser les décisions avant d'engager les phases de conception.

Dans cette Minute Utile, Maud Cazala-Hourcade, Senior Project Manager chez Etyo, explique comment une étude de faisabilité permet d'analyser les contraintes réglementaires, techniques et environnementales, de comparer différents scénarios et de valider la cohérence globale d'un projet immobilier.

Un éclairage concret pour mieux anticiper les risques, maîtriser les coûts et poser les bases d'un projet pérenne.

Les impacts du changement climatique sur l'immobilier sont déjà une réalité.

Vagues de chaleur, inondations, retrait-gonflement des argiles : ces risques peuvent affecter la continuité d'exploitation, la valeur des actifs est générer des coûts importants.

Dans cette Minute Utile, Morgane Peris, Environmental Risk Manager chez Etyo, décrypte pourquoi il est essentiel d'agir dès maintenant et quelles mesures d'adaptation mettre en place pour sécuriser vos actifs.

Un éclairage concret pour anticiper les risques et pérenniser vos activités.

Dans les projets de construction ou de réhabilitation portés par des maîtres d'ouvrage publics, le choix de la procédure de marché est une étape structurante... et souvent complexe.

Procédure adaptée, concours de maîtrise d'œuvre, conception-réalisation, marché global de performance : chaque option répond à des enjeux spécifiques selon la nature, le budget et la complexité du projet.

Dans cette Minute Utile, Aurélien Lemaire, Directeur des Opérations Nord-Est chez Etyo, vous donne les clés pour comprendre ces différentes procédures et faire les bons choix dès le lancement de votre projet. 

Un éclairage concret pour sécuriser vos décisions et structurer efficacement votre opération. 

Le schéma directeur immobilier permet de piloter l'évolution d'un parc immobilier sur le long terme et de prioriser les investissements. Mais avant de construire cette stratégie, une étape incontournable : l'audit technique. 

Dans cet épisode de la Minute Utile, Damien Collet, Senior Audit Manager chez Etyo, explique comment l'audit technique permet d'établir un état précis du patrimoine, d'identifier les risques et de hiérarchiser les interventions pour bâtir une stratégie d'investissement solide. 

Un éclairage utile pour les propriétaires, asset managers et gestionnaires d'actifs souhaitant mieux anticiper les enjeux techniques, réglementaires et énergétiques de leur patrimoine immobilier. 

Dans un projet d’automatisation intralogistique, la phase d’appel d’offres est souvent sous-estimée… alors qu’elle est déterminante pour la suite du projet.

Dans cette Minute Utile, Marc LE BRAS, Senior Project Manager chez Etyo, partage ses conseils pour bien préparer cette étape clé : qualification du marché en amont, structuration de la consultation, choix du phasage, construction du cahier des charges et analyse des offres.

Un épisode concret pour structurer votre démarche et sécuriser le choix de votre solution et de votre partenaire.

À quoi ressemble aujourd’hui le paysage des technologies intralogistiques, face à l’accélération de l’automatisation ?

Dans cette Minute Utile, Etienne Page, Directeur Conseil chez Etyo, présente les enseignements clés du livre blanc “État de l’art intralogistique 2026” : panorama de plus de 70 solutions, focus inédit sur la maintenance et cas d’usage concrets pour éclairer les choix technologiques.

Un concentré d’essentiel pour décrypter le marché, structurer ses réflexions et sécuriser ses projets d’automatisation logistique.

Dans cet épisode de Minute Utile, Linda Tempestini, Regional Manager Sud-Ouest chez ETYO, décrypte les enjeux de coordination entre immobilier et process dans les projets logistiques. Découvrez pourquoi l’alignement des référentiels techniques, du planning et des niveaux de précision est essentiel pour éviter les surcoûts et sécuriser durablement la performance de vos projets.

Dans cette conférence enregistrée au SITL 2026, Etyo partage le retour d’expérience des Moulins Dumée sur un projet d’automatisation logistique visant à réduire la pénibilité et accompagner la croissance des volumes.

Entreprise familiale de meunerie, Moulins Dumée a déployé sur son site de Gron une solution combinant robotisation, AGV et pilotage des flux via WCS, tout en maintenant son activité.

Avec les témoignages d’Etienne Page, Pierre-Olivier Wimez (Etyo) et Hervé de Romémont (PDG des Moulins Dumée), cette conférence propose un éclairage concret sur les conditions de réussite d’un projet d’automatisation en PME industrielle.