Exitroots

Dans ce nouvel épisode d’Exitroots j’interviewe David Finel, co-fondateur de Sharepay, startup spécialisée dans le partage des dépenses communes. Fondée en 2014 et revendue à Linxo en 2018, les choses sont allées vite pour Sharepay. Non sans difficultés et après plusieurs pivots Sharepay a su identifier son marché et répondre précisément à un besoin. A partir d'une carte de paiement, Sharepay facilite la création d'un compte joint et le partage des dépenses communes.

A travers cet épisode vous allez découvrir les coulisses d’un rachat de startup qui après avoir sorti son produit et réalisé une levée de fonds en 2016, décide en 2018 de poursuivre l'aventure aux côtés d'un partenaire industriel. David nous livre un beau témoignage sur l'aventure entrepreneuriale et le rapprochement avec succès d'une startup avec un corporate.

Dans ce nouvel épisode d’Exitroots, j’interviewe Bertrand Altmayer co-fondateur de Marcel. Principalement connue pour son service de VTC, Marcel c'est aussi Yusofleet, un logiciel de gestion de flotte. Avec l'histoire de Marcel on se rend compte des enjeux d'une startup qui cherche à adresser très tôt un marché à fort potentiel et très compétitif. Entre enjeux de financement, d’exécution et de gestion d'un business B2C et B2B, Marcel est une histoire entrepreneuriale passionnante.

Au départ partenaire, Renault décide assez rapidement et naturellement d'approfondir le partenariat avec un investissement financier. Le rachat de Marcel par Renault c'est l'expérience d'un rachat de startup par un grand groupe vécue côté entrepreneur. Bertrand a su identifier la valeur d'un tel rapprochement et en tirer parti pour emmener Marcel encore plus loin.

Bertrand nous livre un beau témoignage sur l'expérience de rachat vécue côté entrepreneur et sa vision du marché de la mobilité. Merci Bertrand pour ton temps et ce retour sur expérience riche d'enseignements.

Dans ce nouvel épisode d’Exitroots j’interviewe Alexandre Rochegude, fondateur de Flashiz, une startup pionnière sur le secteur des paiements mobiles à partir de QR code et de technologies NFC. Flashiz, c'est l’histoire d’une startup au succès très rapide. Comme le dit Alexandre "la chance de Flashiz est d'avoir eu le bon produit au bon moment". Le produit et les services de Flashiz ont ainsi rapidement attiré l’attention de beaucoup d'acteurs du secteur de la finance et des paiements en général.

A travers cet épisode vous allez découvrir les coulisses d’un rachat de startup qui s'est fait très rapidement, 3 ans après la création de la société. Alexandre nous livre un beau témoignage sur l'expérience de rachat vécue côté entrepreneur.

"Il faut mieux répondre à un besoin qu'en créer un"

Dans ce nouvel épisode d’Exitroots, j’interviewe Jonathan Benhamou co-fondateur de PeopleDoc. PeopleDoc est un logiciel de gestion de la relation RH-employés et la gestion des dossiers salariés. Cette société créée en 2007 est aujourd'hui un leader dans son domaine. Ce succès s'est construit au fur et à mesure et notamment grâce à la ténacité, l'audace et la capacité à pivoter de ses fondateurs.

Arrivée très tôt aux USA, la société est aujourd'hui présente dans plus de 7 pays, couvre plus de 1,000 clients représentant près de 4,5 millions d'employés. Fort de ce succès PeopleDoc a attiré l'attention et a multiplié les opportunités de partenariats jusqu'à décider d'accélérer sa croissance par le rapprochement avec Ultimate Software.

Jonathan nous livre un beau témoignage sur l'expérience de rachat vécue côté entrepreneur. A l'image de PeopleDoc, cette opération de rachat s'est construite en plusieurs étapes et met en avant l'importance d'avoir une culture d'entreprise proche et des synergies fortes à réaliser dans ce type de transactions.

Rachat de La Fourchette par TripAdvisor

Dans ce nouvel épisode d’Exitroots, j’interviewe Patrick Dalsace co-fondateur de la plateforme de réservation de restaurant La Fourchette. A travers cet épisode, Patrick nous livre un témoignage et des anecdotes passionnantes sur l'histoire de La Fourchette et son expérience de fondateur face à l’opération de rachat de La Fourchette par TripAdvisor en Mai 2014.

L'histoire de La Fourchette est une histoire longue et passionnante. Face à un marché difficile à pénétrer, et avec un positionnement innovant, il a fallu redoubler d'effort pour s'imposer sur son marché, allant même jusqu'à inventer un nouveau business model.

Cette opération de rachat est un des plus beaux succès de rachat de startup tech française ces dernières années. C'est aussi une expérience de rachat particulière côté entrepreneur puisqu'elle est initiée par un des investisseurs financiers de la société. Cette opération c'est également le résultat d'un accompagnement de qualité de la part d’un conseil financier et de la capacité à imaginer un exit différent de celui qui avait été imaginé initialement.

Rachat de Fetch par Resto-in

Dans ce cinquième épisode d’Exitroots j’interviewe Jean-Charles Kurdali, fondateur de Fetch. Fetch est une startup spécialisée dans la livraison à domicile de plats cuisinés par des restaurants dans 7 villes de province. En Juillet 2018 Jean-Charles annonçait la fin de l'activité Fetch. Quelques mois plus tard il annonce finalement le rachat de sa startup par un concurrent : resto-in, filiale du groupe LaPoste.

A travers cet épisode vous allez découvrir les coulisses d'un rachat de startup pas comme les autres. Après un process de levée de fonds avorté, des discussions de rachat avec un concurrent qui échouent et l'annonce de la fin de l'activité, l'aventure Fetch va finalement continuer grâce à resto-in, qui avec ce rachat offre une opportunité de sortie par le haut pour les fondateurs et les salariés de la société.

Avec ce témoignage on se rend compte de l'importance de mener un process compétitif et de rester ouvert à toutes opportunités de rapprochement à tout moment. Ces 9 derniers mois ont été intenses et riches en rebondissements pour Jean-Charles et son équipe. Merci Jean-Charles pour ton temps et ce retour sur expérience riche d'enseignements.

Patrick Asdaghi est un pionner dans l’univers de la FoodTech en France. Il a été l’un des premiers à lancer en France le concept de restaurant virtuel. Patrick a décidé d’accélérer la croissance de FoodCheri par un rapprochement de son activité avec un acteur industriel majeur et historique de son secteur : le groupe Sodexo. Grâce à ce rapprochement FoodCheri continue d’innover et d’être précurseur sur son secteur comme le montre le lancement récent de sa nouvelle offre de livraison de repas frais sur abonnement : Seazon.

Dans ce quatrième épisode d’Exitroots, j’interviewe Patrick Asdaghi qui a fait un choix fort début 2018 : celui de se rapprocher du groupe Sodexo pour se donner les moyens d’accélérer significativement l’histoire de FooCheri et d’adresser le marché du repas du midi, notamment en entreprise. Le rapprochement de FoodCheri avec Sodexo, c’est l’histoire de rendez-vous importants à ne pas manquer, d’un entrepreneur capable de sentir le momentum sur son marché et l’audace de tenter un rapprochement startup / grand groupe.

A travers cet épisode vous allez découvrir les coulisses de ce rapprochement et l’importance de se faire accompagner sur ce type de process pour obtenir un bon deal pour sa société et ses actionnaires.

Voilà une acquisition de startup par un grand groupe qui a fait couler beaucoup d’encre. Compte Nickel est cette pépite française du secteur Fintech qui a bousculé les codes de la banque de détail en lançant une offre de compte sans banque, sans découvert, sans condition de revenus et ouvert en 5 minutes chez un buraliste partenaire.

Dans ce troisième épisode d’Exitroots, j’interview Hugues Le Bret, co-fondateur de Compte Nickel, sur son parcours et l’histoire de Compte Nickel. Une longue et belle histoire qui a abouti à une prise de participation majoritaire de la BNP Paribas au capital de Compte Nickel en Février 2017. Régulièrement sollicité par des investisseurs financiers et stratégiques du monde entier c’est finalement l’histoire avec la BNP Paribas qui aura été retenue : « Avoir un actionnaire qui connaît le métier et qui solidifie votre modèle avec des synergies opérationnelles fortes ». Comme le dit Hugues Le Bret, le facteur déterminant aura été le fait que Compte Nickel ait dès le départ un modèle économique et une trajectoire vers la profitabilité bien définie.

Pour ce deuxième épisode j’accueille Constantin Wolfrom, co-fondateur de Pumpkin. Il nous raconte l’histoire de Pumpkin et de sa proximité historique avec le Crédit Mutuel Arkéa. Au fil des différentes levées de fonds, le Crédit Mutuel Arkéa a su suivre l’évolution de Pumpkin et se positionner à un moment important dans le développement de la société. Pour les co-fondateurs de Pumpkin c’est l’opportunité de « permettre à Pumkin d’être compétitif et d'avoir les moyens de ses ambitions ».

C’est parti ! Je me lance dans l’aventure podcast avec le premier épisode de mon podcast « Exitroots ». Dans ce premier épisode je reviens en compagnie d’Adrien Aumont, co-fondateur de KissKissBankBank, sur son expérience de rachat par la Banque Postale il y a tout juste un an : "Un mariage de raison et de vision". Merci Adrien Aumont pour ton temps et ce retour sur expérience riche d'enseignements