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Na segunda parte da conversa sobre médicos híbridos, Gustavo Meirelles recebe novamente José Marcelo Oliveira, o Jota, diretor-presidente do Hospital Alemão Oswaldo Cruz, e Carlos Sacomani, urologista, especialista em tecnologia e Head de Inovação no Hcor. Eles discutem como formar, no Brasil, profissionais capazes de transitar entre assistência, gestão e tecnologia.

Jota mostra por que ainda é difícil estruturar essa formação dentro de um curso médico tradicional e defende o protagonismo individual: buscar trilhas de gestão em congressos, aproveitar disciplinas optativas, aprender com professores empreendedores e com outras áreas, como administração. Para ele, quando um médico estuda gestão e continua na assistência, torna-se mais produtivo, inovador e preparado para liderar equipes multiprofissionais – seja em clínicas, hospitais ou unidades básicas de saúde.

Sacomani reforça a necessidade de atualizar o currículo de medicina com conteúdos de gestão, tecnologia e inteligência artificial, sem aumentar a duração do curso. Ele critica o fato de muitos médicos aprenderem a gerir consultório “na raça” e lembra que estudantes recém-formados ainda saem sem base em IA, apesar de conviverem com ferramentas digitais todos os dias. 

Na perspectiva de quem lidera um dos melhores hospitais do mundo, Jota explica como o Oswaldo Cruz tem atraído e engajado médicos híbridos. Já Sacomani olha para a próxima década e aposta que, além da tecnologia, a grande fronteira será a gestão: saber escolher quais soluções realmente agregam valor, usar dados e plataformas para viabilizar saúde baseada em valor e lidar melhor com custos e desfechos.

Convidados recomendam os livros: 

Cem anos de solidão - Gabriel García Márquez; 

Como Chegar ao Sim - Roger Fisher , William Ury

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ExpertCast: Top Healthcare Innovation Podcast pela Million Podcasts. 

Neste episódio, Gustavo Meirelles recebe dois médicos que personificam o conceito de profissional híbrido: José Marcelo Oliveira, o Jota, hoje diretor-presidente do Hospital Alemão Oswaldo Cruz, e Carlos Sacomani, urologista que migrou para a gestão de tecnologia e inovação em saúde — e que recentemente assumiu o cargo de Head de Inovação do Hcor.

A conversa parte da constatação de que cada vez mais médicos e estudantes buscam formações paralelas — em gestão, direito, engenharia biomédica e até teologia — para atuar além da assistência tradicional.

Jota revisita sua trajetória da radiologia à gestão hospitalar, mostrando como a vivência assistencial sólida e a formação acadêmica robusta o ajudaram a “traduzir” dois mundos: o da clínica e o da administração. Ele fala sobre o custo de oportunidade dessa transição, o momento em que é preciso escolher entre consultório e gestão e como, ao cruzar essa ponte, o médico passa a impactar milhares de pacientes por meio de planejamento, TI, finanças e estratégia — sem perder a essência de cuidar.

Sacomani complementa com a perspectiva da tecnologia. Conta como a experiência no consultório e no centro cirúrgico é fundamental para redesenhar prontuários eletrônicos, liderar projetos de inovação e atuar como CMIO, conectando TI, inteligência artificial e equipes assistenciais. Agora à frente da área de inovação do Hcor, ele reforça o papel do médico que descobre uma habilidade extra e decide usá-la para transformar o sistema de saúde, ampliando o impacto para muito além de um paciente por vez.

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Histórias que atravessam fronteiras e revelam a força de quem recomeça.

Na segunda parte deste episódio especial, Gustavo Meirelles retoma a conversa com Luciana Capobianco, fundadora da ONG Estou Refugiado e da plataforma DOMUNDO, para apresentar duas novas protagonistas vindas do Afeganistão: Kobra Karime, enfermeira com experiência no Médicos Sem Fronteiras, e Najiba Shahi, estudante de Estomatologia que teve a faculdade interrompida a poucos meses da formatura.

Com tradução da fotógrafa Masuma Yawari, o episódio revela o desafio e a esperança dessas mulheres perseguidas pelo Talibã que agora constroem novas vidas no Brasil.

Luciana compartilha dados e bastidores do trabalho do instituto e fala sobre o papel das empresas nesse movimento de inclusão.

Um encerramento inspirador para o ano, que mostra como o acolhimento abre caminhos, reconstrói trajetórias e transforma solidariedade em futuro.

Saiba mais e compre o livro em: https://estourefugiado.org.br/

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Prepare-se para uma conversa emocionante sobre coragem, recomeço e o poder transformador do acolhimento.No último episódio do ano, Gustavo Meirelles recebe Luciana Capobianco, fundadora da ONG Estou Refugiado e da plataforma DOMUNDO, que conectam pessoas refugiadas a oportunidades de trabalho e integração no Brasil.

Além de conhecer o trabalho dessas instituições, você vai se emocionar com as histórias de Masuma Yawari e Parisa Mohammadi, jovens que fugiram do Afeganistão para não morrer nas mãos do Talibã.Masuma, fotógrafa, compartilha sua jornada desde 2021 e a emoção do reencontro com a família após quatro anos. Parisa, profissional da saúde, sobreviveu à violência extrema do regime e hoje recebe apoio para reconstruir a vida e retomar a profissão que ama.

Luciana explica o passo a passo do acolhimento — da documentação à chegada, passando por parcerias que garantem moradia, acesso à saúde e independência financeira.O episódio destaca as prioridades de cuidado para quem recomeça (imunização, atendimento médico e apoio psicológico) e faz um chamado direto a empresas e redes de saúde: há talento qualificado à espera de oportunidade.

Saiba mais e compre o livro  em: https://estourefugiado.org.br/

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O diagnóstico é o epicentro da próxima grande disrupção em saúde — e será completamente transformado até 2040. Nesta segunda parte da conversa, o Dr. Gustavo Meirelles, recebe novamente Guilherme Hummel, pesquisador, mentor e senior advisor com quase 30 anos de experiência em digital health, Head-mentor do eHealth Mentor Institute (EMI), colunista da Saúde Business e autor de seis livros sobre saúde digital.

Hummel explica como as máquinas diagnósticas baseadas em cognição artificial já estão em desenvolvimento e por que a prevenção preditiva — e não apenas o tratamento — será o verdadeiro eixo da sustentabilidade dos sistemas de saúde. Ele defende que, em 2040, programas de bem-estar e controle de risco serão obrigatórios, não opcionais, e que o modelo mutualista atual dará lugar a um mutualismo 2.0, mais equilibrado e orientado por dados.

Na conversa, eles discutem também o papel das operadoras, a necessidade de sandbox regulatórios para testar novas tecnologias e o futuro da formação médica, que deverá ser mais curta, prática e interdisciplinar. Hummel acredita que o médico do futuro deixará de ser apenas um curador para se tornar um educador em saúde, com foco na prevenção, empatia e orientação contínua ao paciente.

🎧 Dica do convidado:

• Leitura: El cerebro, el teatro del mundo, de Rafael Yuste, neurobiólogo da Universidade Columbia e responsável pelo Projeto Brain — um mergulho fascinante nas fronteiras da neurociência.
  

Ouça também o episódio do podcast “Folha na Escola", que traz uma entrevista com Jonathan Haidt, autor do best-seller, “A Geração Ansiosa”. https://www1.folha.uol.com.br/podcasts/2025/09/novo-podcast-debate-uso-da-tecnologia-na-educacao-e-na-vida-de-criancas-e-adolescentes.shtml

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O paciente de 2040 será mais digital, autônomo e exigente — e o sistema de saúde precisará se reinventar para acompanhá-lo. Ele viverá num mundo em que diagnósticos levarão menos de dois dias, as inteligências artificiais falarão a língua humana e a fronteira entre cognição biológica e artificial estará cada vez mais tênue.

É sobre esse cenário que o Dr. Gustavo Meirelles conversa com Guilherme Hummel, pesquisador, mentor e senior advisor com formação em engenharia mecânica e quase 30 anos de atuação em digital health. Hummel é Head-mentor do eHealth Mentor Institute (EMI), autor de seis livros sobre saúde digital e colunista da Saúde Business, onde escreve semanalmente sobre inovação no setor.

Com base em um de seus artigos mais comentados, “O Paciente de 2040”, ele apresenta uma reflexão provocadora: estamos vivendo uma nova Renascença tecnológica, impulsionada pelas “inteligências artificiais notáveis” — ChatGPT, Gemini, Claude e outras — que darão origem a um novo iluminismo na saúde.

Hummel explica como essas tecnologias vão revolucionar a jornada diagnóstica, reduzindo de semanas para horas o tempo de resposta, e destaca a multimodalidade — a capacidade das máquinas de interpretar texto, imagem, voz e vídeo — como a grande inovação do século XXI.

Mas o futuro traz desafios: o déficit global de profissionais de saúde, o aumento dos custos e o baixo letramento em saúde mostram que a tecnologia, sozinha, não basta. Será preciso investir em educação sanitária desde o ensino básico, políticas públicas e novas formas de engajamento social. 

Um episódio que amplia horizontes e deixa uma pergunta inevitável: estamos prontos para o paciente de 2040?

Leia o artigo “Quem será o paciente de 2040?” https://www.saudebusiness.com/colunistas/quem-sera-o-paciente-de-2040/

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Na segunda parte do episódio, o foco se desloca do pronto-socorro para o Hospital em Casa, onde dados e IA ajudam a reorganizar o cuidado com segurança e eficiência. Com Leila Suemi (coordenação de Informática Assistencial do HC-FMUSP) e Roger Daglius (Harvard Medical School, Mass General, fundador da Xtory), a conversa mostra como a tecnologia vem sustentando um novo modelo de assistência — já adotado com frequência nos Estados Unidos — que leva o hospital até o paciente.

Daglius explica como a inteligência artificial apoia a estratificação de risco, o monitoramento remoto e a tomada de decisão preditiva sobre quem pode permanecer em casa e quem deve ser internado. Modelos avançados analisam milhares de variáveis em tempo real para prever desfechos, ajustar recursos e otimizar o uso de leitos hospitalares.
Leila ressalta a importância de aplicar a IA de forma segura e auditável, começando por pilotos controlados e usando dados para validar protocolos antes de qualquer expansão. A interoperabilidade e o acompanhamento ético das recomendações são condições essenciais para que o Hospital em Casa se torne sustentável e confiável.

Eles falam ainda sobre explainability, governança e métricas fundamentais como tempo de resposta, reinternações e experiência do paciente — pilares para medir o impacto real da IA na prática clínica. 

Conclusão: a inteligência artificial não substitui o olhar humano, mas funciona como um copiloto de precisão, ampliando a capacidade do médico e a segurança do paciente.

Dica do convidado • Roger Daglius — Recomenda o livro “Deep Medicine”, de Eric Topol, leitura essencial para compreender como a IA pode humanizar e transformar a prática médica.

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Nas portas das emergências, cada decisão é crítica — e a inteligência artificial já começa a atuar como “copiloto” para dar mais acurácia e velocidade à triagem e ao suporte à decisão clínica. Com Leila Suemi (endocrinologista, ex-diretora da Emergência do ICHC-FMUSP e hoje coordenadora médica de Informática Assistencial do HC) e Roger Daglius Dias (médico, professor da Harvard Medical School, líder de IA médica no Mass General e fundador da Xtory), esta primeira parte explora onde a IA realmente agrega valor.

Eles mostram como a triagem por IA pode começar antes do pronto-socorro — ainda em casa — e seguir na chegada, reduzindo filas e priorizando casos graves com maior consistência do que fluxos apenas baseados em regras. Leila detalha a estratégia do HC de usar IA primeiro na auditoria das classificações para estruturar dados e validar segurança, antes de colocar modelos na porta de entrada.Roger explica como modelos preditivos elevam a acurácia de decisões (internar, alta, UTI ou retaguarda) e ajudam a alocar recursos escassos, apontando ganhos de performance em relação à variabilidade humana. 

Conclusão: a IA não substitui; potencializa a decisão — mais rápida, segura e auditável — onde cada minuto faz diferença.

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Artificial intelligence is reshaping the future of breast cancer screening — and collaboration is the key. In the second part of this special ExpertCast episode, Dr. Gustavo Meirelles continues his conversation with Professor Hilde Bosmans, from KU Leuven (Belgium), exploring how AI and teamwork among researchers, clinicians and imaging vendors are driving continuous quality improvement in breast imaging.

Professor Bosmans highlights three promising applications of AI: computer-aided detection to find small lesions, triage systems to prioritize complex cases, and risk-prediction models that could personalize screening frequency for each woman. She emphasizes that AI should act as a “safety net” — supporting radiologists without replacing them.

Looking to the next decade, she foresees multimodal AI combining mammography, MRI, genetic data and other inputs to improve both detection and prediction. Her vision joins technology with human care — patients still need the doctor’s voice and guidance.

In the Quick Chat segment, Professor Bosmans recommends the International Workshop on Breast Imaging (IWBI) in Thessaloniki, Greece; shares her habit of attending screenings and spending time gardening; and reveals that she’d like to interview her own mother — a breast-cancer survivor and advocate for early detection. For her, the most transformative innovation today is the combination of 3D tomosynthesis and AI, a true “winner” for breast imaging.

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Early detection saves lives — and technology is taking this principle to new heights. In this episode of ExpertCast, Dr. Gustavo Meirelles welcomes Professor Hilde Bosmans, professor of medical physics and radiation protection at KU Leuven, Belgium, for a conversation about the future of breast cancer diagnosis.

Professor Bosmans explains why participation in screening programs is vital not only for individual survival but for population health as a whole. She describes how modern imaging technologies — from digital mammography and tomosynthesis to spectral imaging and contrast-enhanced techniques — are enabling earlier, more accurate detection while keeping radiation doses safe.

The discussion also highlights the growing importance of training, quality assurance, and double reading in European screening programs, as well as emerging modalities like automated breast ultrasound and AI-assisted MRI reconstruction.

Together, they explore how innovation, collaboration, and patient-centered care are reshaping breast imaging — helping clinicians truly “see earlier and care better.”

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