Expertisando

No episódio 36 do Podcast Expertisando, recebemos Eduardo Gouveia, multiempresário, para uma conversa sobre empreendedorismo, empresas familiares, sucessão e a responsabilidade de dar continuidade a um legado construído ao longo de mais de 90 anos.

Ao longo do episódio, Eduardo compartilha como é carregar a história de uma empresa familiar que atravessou gerações e como essa trajetória influencia sua forma de enxergar negócios, decisões e o próprio papel como empresário.

A conversa passa pela importância de compreender o que foi construído por quem veio antes, reconhecer os desafios enfrentados ao longo desse caminho e usar esse repertório como base para construir o futuro sem perder de vista a história que sustenta a empresa.

Mesmo ao falar sobre outros negócios e projetos dos quais participa, Eduardo mostra como esse legado continua presente em sua visão empreendedora e na forma como se relaciona com crescimento, responsabilidade e continuidade.

Este episódio é especialmente relevante para empresários que fazem parte de empresas familiares, vivem processos de sucessão ou carregam a missão de preservar uma história enquanto precisam preparar o negócio para os próximos capítulos.

Se você acredita que empreender também é saber honrar o passado, tomar boas decisões no presente e construir algo que possa continuar depois de você, este episódio é para você.

Assista agora a “Legado, Sucessão e Negócios: 90 Anos de uma Empresa Familiar”.

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Sobre o Podcast Expertisando:
O Expertisando é o podcast da RioLex, criado para multiplicar expertise e compartilhar aprendizados reais de empresários, especialistas e líderes que constroem negócios com estratégia, consistência e visão de futuro.

No episódio 35 do Podcast Expertisando, recebemos Gilberto Oliveira, diretor da MAYGBE Representação, para uma conversa sobre vendas, relacionamento comercial e os aprendizados de quem está há mais de duas décadas no mercado.

Com 22 anos de atuação, a MAYGBE trabalha no segmento de confecção e representa marcas como FATAL, ECKO, NBA, ONBONGO e HD. Ao longo do episódio, Gilberto compartilha experiências construídas na prática sobre negociação, construção de relacionamento com clientes e os desafios de atuar comercialmente com marcas de grande porte.

A conversa passa por temas essenciais para qualquer empresário ou profissional de vendas: como conquistar confiança, entender o perfil de cada cliente, lidar com diferentes formas de negociação e construir relações comerciais que consigam se sustentar ao longo do tempo.

Também falamos sobre a importância de conhecer profundamente o produto que está sendo vendido, compreender o mercado em que ele está inserido e desenvolver uma atuação comercial que vá além da simples oferta.

Outro ponto central do episódio é a experiência acumulada. Depois de mais de 20 anos trabalhando diretamente com vendas, Gilberto mostra como repertório, relacionamento e capacidade de adaptação fazem diferença em um mercado que muda constantemente.

Este episódio é essencial para empresários, gestores comerciais, vendedores, representantes e profissionais que querem aprimorar sua visão sobre vendas e entender melhor os bastidores de relações comerciais construídas no longo prazo.

Se você trabalha com vendas, lidera uma equipe comercial ou precisa fortalecer a relação da sua empresa com clientes e parceiros, este episódio é para você.

Assista agora a “Vendas na Prática: 20 Anos de Aprendizados no Mercado” e conheça os aprendizados de quem construiu sua trajetória comercial lidando diretamente com grandes marcas e diferentes perfis de clientes.

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O Expertisando é o podcast da RioLex, criado para multiplicar expertise e compartilhar aprendizados reais de empresários, especialistas e líderes que constroem negócios com estratégia, consistência e visão de futuro.

No episódio 34 do Podcast Expertisando, recebemos Jean Felipe Paschalis, sócio fundador da Dionisio.AG, para uma conversa sobre arte, branding, publicidade e os bastidores de transformar criatividade em experiências para grandes marcas.

Criada em 2017, a Dionisio.AG é um hub de inovação artística que atua na conexão entre o mercado corporativo e o universo da arte, transformando criatividade e cultura em ferramentas de comunicação, posicionamento de marca e experiência.

Ao longo do episódio, Jean compartilha sua trajetória no atendimento, relacionamento com clientes, gestão de projetos criativos e desenvolvimento de negócios, além dos aprendizados de empreender em um mercado no qual muitas vezes não existe uma solução pronta antes do briefing chegar.

A conversa passa pelos bastidores de projetos que podem envolver estratégia, curadoria de artistas, criação, produção executiva, instalações, eventos, exposições, mídia OOH, audiovisual, arquitetura, revitalização de espaços e iniciativas que unem arte e tecnologia.

Também falamos sobre o papel da arte dentro da publicidade e do branding, mostrando como marcas podem ir além da comunicação tradicional para criar experiências capazes de gerar conexão real com as pessoas.

Jean explica ainda como funciona a relação entre artistas, agências e grandes empresas e os desafios de transformar uma ideia criativa em um projeto possível, considerando estratégia, produção, logística e os objetivos de negócio por trás de cada entrega.

Este episódio é essencial para empresários, profissionais de marketing, publicidade, branding e economia criativa que querem entender como arte e cultura podem ocupar um espaço estratégico na construção de marcas e experiências.

Se você acredita que criatividade não deve ser apenas estética, mas uma ferramenta capaz de gerar conexão, posicionamento e valor para os negócios, este episódio é para você.

Assista agora a “Arte, Branding e Experiência: Os Bastidores da Dionisio.AG” e conheça um pouco mais sobre o mercado que existe na ponte entre artistas e grandes marcas.

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Sobre o Podcast Expertisando:

O Expertisando é o podcast da RioLex, criado para multiplicar expertise e compartilhar aprendizados reais de empresários, especialistas e líderes que constroem negócios com estratégia, consistência e visão de futuro.

No episódio 33 do Podcast Expertisando, recebemos Carol Freitas, fundadora e CEO da GPS Pessoas, para uma conversa completa sobre gestão de pessoas, liderança e os desafios de estruturar equipes que realmente funcionam.

Com 9 anos de atuação à frente da GPS Pessoas, Carol trabalha com pequenas e médias empresas técnicas e de serviços, ajudando negócios a estruturarem processos de gestão de pessoas com mais clareza, dados e método.

Ao longo do episódio, falamos sobre como sair do achismo na gestão de equipes e construir processos mais consistentes, passando por descrição de cargos, atração de talentos, feedbacks, definição de responsabilidades, matrizes de decisão e desenvolvimento de lideranças.

A conversa também aborda um dos principais desafios de empresas em crescimento: quando tudo ainda depende dos sócios. Discutimos como descentralizar decisões, preparar lideranças e construir uma operação em que as pessoas saibam o que precisa ser feito sem transformar o dono em gargalo.

Outro ponto importante do episódio é o impacto de uma gestão de pessoas mal estruturada nos resultados da empresa. Turnover, estresse, baixa produtividade, insegurança organizacional e conflitos internos muitas vezes são tratados como problemas isolados, quando podem ser reflexo da ausência de processos claros.

Também falamos sobre choques geracionais dentro das empresas, diferentes expectativas em relação ao trabalho e o desafio de construir ambientes em que perfis distintos consigam trabalhar juntos de forma produtiva.

Este episódio é essencial para empresários, gestores e líderes que querem estruturar equipes com mais autonomia, reduzir problemas de gestão e transformar o RH em uma área realmente estratégica para o crescimento da empresa.

Se você sente que sua empresa cresceu, mas a gestão de pessoas ainda depende demais de decisões intuitivas, conversas informais e da presença constante dos sócios, este episódio é para você.

Assista agora a “Gestão de Pessoas Sem Achismo: Como Estruturar Equipes que Funcionam” e entenda como processos, dados e liderança podem ajudar a construir times mais preparados para sustentar o crescimento do negócio.

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Sobre o Podcast Expertisando:O Expertisando é o podcast da RioLex, criado para multiplicar expertise e compartilhar aprendizados reais de empresários, especialistas e líderes que constroem negócios com estratégia, consistência e visão de futuro.

No episódio 32 do Expertisando, recebemos Victor Barros, sócio e diretor da DionisioAg, agência que desenvolve projetos envolvendo arte para o mercado corporativo.

A DionisioAg conecta artistas de diferentes estilos a empresas que buscam criatividade, inovação e experiências mais marcantes em áreas como marketing, eventos, recursos humanos e arquitetura.

Ao longo da conversa, Victor compartilha como a arte pode deixar de ser vista apenas como estética e passar a ocupar um papel estratégico dentro dos negócios, ajudando marcas a se posicionarem, criarem conexões reais e construírem experiências mais relevantes para seus públicos.

Também falamos sobre criatividade aplicada ao mercado corporativo, marketing, publicidade, cases reais desenvolvidos para grandes clientes e a experiência da DionisioAg no Shark Tank, mostrando os bastidores de quem transformou arte em negócio.

Se você é empresário, gestor ou quer entender como criatividade, arte e estratégia podem se conectar para gerar inovação dentro das empresas, esse episódio é para você.

🎧 Assista agora e fortaleça suas decisões como empresário.

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No episódio 31 do Podcast Expertisando, recebemos Cássio Jorge da Costa, Diretor Administrativo Financeiro da Datasite, para uma conversa sobre os desafios reais de empreender, construir uma empresa sólida e crescer sem perder de vista a família.

Com 20 anos de atuação, a Datasite presta serviços especializados em contagem de estoque, prevenção de perdas e auditoria. Ao longo do episódio, Cássio compartilha aprendizados construídos na prática, desde a decisão de empreender vindo de uma família sem recursos até os desafios de manter o negócio funcionando, evoluindo e atravessando diferentes fases do mercado.

A conversa passa pela importância do controle de estoque para a gestão empresarial, pelos impactos que perdas, falhas operacionais e falta de auditoria podem gerar nos resultados de uma empresa e pela necessidade de empresários acompanharem de perto os processos que sustentam o negócio.

Também falamos sobre liderança, responsabilidade, crescimento empresarial e um dilema vivido por muitos empreendedores: como manter o foco na empresa sem perder o vínculo, a presença e o cuidado com a família.

Este episódio é essencial para empresários, gestores e líderes que querem compreender melhor os bastidores de uma trajetória empreendedora construída com trabalho, persistência e decisões difíceis.

Se você busca crescer com mais organização, proteger os resultados da sua empresa e encontrar um equilíbrio mais saudável entre negócio e vida pessoal, este episódio é para você.

Assista agora a “Do Estoque à Família: Os Desafios Reais de Quem Empreende” e conheça os aprendizados de quem transformou uma realidade com poucos recursos em uma empresa com duas décadas de história.

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Sobre o Podcast Expertisando
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No episódio 30 do Podcast Expertisando, recebemos Djalma Andrade, fundador da Compuvex, para uma conversa completa sobre o que todo empresário precisa saber para prosperar em um mercado cada vez mais tecnológico, competitivo e acelerado.

Com uma trajetória sólida no setor de tecnologia e experiência em grandes empresas, incluindo multinacionais, Djalma compartilha aprendizados práticos sobre inteligência artificial, cibersegurança, liderança, construção de equipes de alta performance e crescimento empresarial.

Ao longo do episódio, falamos sobre como a inteligência artificial já está transformando a forma como empresas operam, vendem, atendem clientes e tomam decisões. Também discutimos os riscos da falta de segurança digital, a importância da cibersegurança para empresas de todos os portes e como empresários podem se preparar para proteger dados, processos e reputação.

A conversa também passa por gestão de pessoas, comunicação, cultura organizacional e boas práticas para formar times fortes, produtivos e alinhados com os objetivos do negócio.

Este episódio é essencial para empresários, gestores e líderes que querem entender como tecnologia, estratégia e pessoas se conectam na construção de empresas mais preparadas para o futuro.

Se você quer crescer com mais clareza, proteger sua empresa e tomar decisões melhores em um cenário de transformação constante, este episódio é para você.

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No episódio 29 do Expertisando, recebemos Giovanna Bertola, gerente comercial da FS Rental, empresa especializada em locação de equipamentos tecnológicos para empresas.

Ao longo da conversa, Giovanna compartilha sua jornada na área comercial, desde o início da carreira até chegar a uma posição de liderança, trazendo aprendizados sobre vendas, comunicação, gestão de pessoas e desenvolvimento profissional.

Também falamos sobre inteligência artificial, reforma tributária, tecnologia nos negócios e sobre uma decisão cada vez mais estratégica para empresas: por que alugar equipamentos pode fazer mais sentido do que comprar.

Mais do que uma conversa sobre locação de TI, esse episódio fala sobre o futuro do empreendedorismo, a importância de tomar decisões mais flexíveis e como empresas podem se preparar para crescer com mais eficiência, menos burocracia e mais foco no que realmente importa.

Se você é empresário, gestor ou quer entender como tecnologia, liderança e estratégia comercial se conectam no crescimento de um negócio, esse episódio é para você.

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Este também é o primeiro episódio patrocinado pela FS Rental, líder em locação de equipamentos tecnológicos de forma simples e descomplicada para empresas. Sem burocracia, sua empresa ganha mais tempo para focar no crescimento e nos resultados do negócio.

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Como Transformar Atendimento em Vendas Todos os Dias

No episódio 28 do Expertisando, recebemos Vanessa Brito, sócia proprietária da AgentePet, empresa que atua há 11 anos no segmento pet oferecendo produtos, acessórios e soluções voltadas para alimentação, higiene e bem-estar animal.

Ao longo da conversa, Vanessa compartilha como o atendimento próximo e humanizado se tornou um dos maiores diferenciais da AgentePet, principalmente através do relacionamento construído diariamente com os clientes via WhatsApp.

Falamos sobre vendas, fidelização, construção de confiança e sobre um ponto que marcou o episódio: entender que o segredo das vendas não está apenas em vender, mas em saber ouvir.

Esse episódio também traz um outro lado da história da AgentePet. Na primeira temporada do Expertisando, no episódio 11, recebemos Milton Henrique, também sócio proprietário da empresa. Agora, com a participação da Vanessa, conseguimos enxergar uma nova perspectiva da construção desse negócio e dos desafios vividos ao longo da jornada empreendedora.

🎧 Ouça/assista ao episódio 11 com Milton Henrique: https://open.spotify.com/episode/1akFXW3iwgx35XaUJlB8Iy?si=mXvvPrMUTx-VemUAd8yVJw

Além disso, Vanessa compartilha os bastidores reais do empreendedorismo, os desafios de construir um negócio todos os dias e a importância do apoio familiar durante essa trajetória.

Se você trabalha com vendas, atendimento ao cliente ou quer entender como relacionamento pode se transformar em crescimento real para uma empresa, esse episódio é para você.

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🤝 Episódio com o patrocínio da ARTLUC Personalizados, empresa especializada em brindes e kits empresariais personalizados, que agora passa a estar presente nas gravações do Expertisando, tornando possível a entrega de um presente especial para cada convidado com as canecas personalizadas do podcast.

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No episódio de hoje do Podcast Expertisando, recebemos Maria Luiza Luna, sócia da LUNA, empresa com 59 anos de história no segmento de roupas íntimas infantis e juvenis.

A conversa traz um olhar direto sobre os desafios de empreender em uma empresa familiar, lidando com conflitos de gerações, tomada de decisão compartilhada e a construção de um negócio que atravessa décadas sem perder relevância.

Ao longo do episódio, Maria Luiza compartilha sua atuação em diversas frentes da empresa, desde o desenvolvimento de produto até a criação de conteúdo e estratégia de marketing, destacando a transição do modelo B2B para o B2C, com a entrada no digital, e-commerce, marketplaces e vendas diretas.

Um dos pontos centrais da conversa é a diferença entre operar uma empresa e construir uma marca. Em um mercado cada vez mais competitivo, entender posicionamento, comunicação e relacionamento com o cliente se torna essencial para crescimento sustentável.

Também falamos sobre o impacto da maternidade na visão de negócio, trazendo uma perspectiva prática de quem se enxerga como consumidora do próprio produto e utiliza isso para desenvolver soluções mais alinhadas com o público.

Este episódio é especialmente relevante para empresários, gestores e empreendedores que atuam em negócios familiares, ou que estão em processo de transformação digital e construção de marca.

Se você quer entender como equilibrar tradição e inovação, gestão e marketing, operação e posicionamento, este episódio traz aprendizados reais e aplicáveis.

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