Paul partage ses réflexions et son parcours dans le monde du product design et du lancement de produits, notamment dans l'univers startup.

On parle du fait qu’il est essentiel de valider un problème avant d’en chercher la solution, mais aussi de tester le MVP d’un produit le plus vite possible pour valider l'intérêt des utilisateurs. Cette approche montre l’importance d’une démarche agile et centrée sur l’utilisateur.

Dans cet extrait, on évoque les points suivants :

➡️ Valider l’intérêt (ou non) de résoudre un problème pour un marché

➡️ Identifier la cible et observer ses comportements

➡️ Tester son MVP et recueillir des feedbacks rapides

➡️ Savoir si le produit fonctionne en suivant des KPIs spécifiques

➡️ Go-to-Market : comment The Quest a trouvé ses bêta-testeurs sur Product Hunt

➡️ Les 3 erreurs que font la plupart des first-time founders

Retrouvez Paul :

• Sur LinkedIn : https://www.linkedin.com/in/paul-terrasson-duvernon/

• Sur Substack : https://thethinkinggallery.substack.com/

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