Marcelo Toledo é um dos principais nomes do mercado brasileiro, quando o assunto é tecnologia e inovação. Ele foi diretor de engenharia no Nubank, quando a companhia ainda era uma startup a caminho de se tornar um unicórnio. Neste episódio do Extremos, o Toledo, que também é um dos nossos mentores, no G4 Educação, conversa com nossos hosts, Bruno Nardon e Alfredo Soares, sobre como foi participar da estruturação do Nubank até decidir sair da companhia para empreender.

E como aqui abordamos sobre os extremos vividos por nossos convidados, o Toledo nos contou como que foi sua experiência com a Ayahuasca.

“O caminho mais fácil não é para a gente”. Essa é a frase que define a história da Dra. Carla Sarni e Cleber Soares, casados, e sócios responsáveis pelo crescimento da Sorridents que, agora, é Grupo Salus. Nesse episódio do Extremos - Podcast G4 Educação, Bruno Nardon e Alfredo Soares vão dos extremos mais positivos aos mais negativos dos empresários responsáveis por terem construído a maior empresa de odontologia do país: a Sorridents.

A história da Sorridents iniciou com a Carla Sarni fundando uma clínica em cima de uma padaria. Antes disso, Carla tinha sido vendedora na porta da faculdade para sustentar seus estudos. Após certo tempo do negócio, ela conheceu Cleber Soares, e logo depois ele começou a trabalhar na Sorridents junto com Carla, pois percebeu que ela estava perdendo muito dinheiro fazendo um processo errado.

A partir daí, eles começaram a acelerar a expansão da empresa. Sempre tiveram uma mentalidade centrada no cliente, e em como oferecer soluções de saúde (especificamente odontologia) de qualidade, para uma classe sem muito poder aquisitivo. Até que a Sorridents cresceu muito, dominou boa parte do mercado, e a doutora Carla Sarni e seu marido, Cleber Soares, decidiram expandir ainda mais. E quando já eram franqueadores, com 98 franquias, decidiram montar 40 franquias próprias de uma vez, em 2009. Para isso, pegaram um empréstimo milionário no banco. O resumo da história: acabaram com uma dívida de R$23 milhões. No fim das contas, após quase terem que vender a empresa para o maior concorrente, eles foram ajudados pela Luiza Helena Trajano, da Magazine Luiza, e conseguiram superar o maior extremo da história da Sorridents, dando uma aula de como superar caminhos difíceis.

A Sorridents, por fim, se tornou Grupo Salus, no qual diversas outras marcas fazem parte: Sorridents, GIOlaser, Olhar Certo, AMO Vacinas, Sorriden, Mira Hospital Oftalmológico, Newaligner, DocBiz, e mais. Hoje, o faturamento anual do grupo já passou de R$1 bilhão. Todos os príncipios e valores da empresa que fizeram chegar nesse patamar foram contados, nesse episódio do Extremos Podcast pelas pessoas que fizeram isso: Carla Sarni e Cleber Soares.