EY Nederland podcast

In deze aflevering van Baanbrekers gaat Guido in gesprek met Daphne en Casper. Zij vertellen over hun ervaringen binnen Business Consulting bij EY. Ben jij benieuwd naar de mogelijkheden bij EY? Bekijk ze via werkenbijey.nl of benader één van de recruiters.

In deze aflevering van Baanbrekers gaat Guido in gesprek met Dirk en Belle. Zij vertellen over hun ervaringen binnen Technology Consulting bij EY. Ben jij benieuwd naar de mogelijkheden bij EY? Bekijk ze via werkenbijey.nl of benader één van de recruiters

In deze aflevering van Baanbrekers gaat Guido in gesprek met Floris, Bas en Maartje. Zij vertellen over hun ervaringen binnen Mergers and Acquisitions, Debt Advisory en Transaction Diligence bij EY. Ben jij benieuwd naar de mogelijkheden bij EY. Bekijk ze via werkenbijey.nl of benader één van de recruiters.

.

Maak kennis met Marieke Snoep, een innovatieve en toonaangevende leider binnen de technologie-industrie. Geboren in Deventer en opgegroeid in Friesland. Ze volgde de opleiding mechanical engineering aan de Universiteit van Twente. Na verschillende functies bij T-Mobile, werd ze daar in 2012 lid van de raad van bestuur. In 2018 maakte ze de overstap naar KPN als Chief Consumer Market.

In deze aflevering gaan Beate van Dongen Crombags, partner bij EY, en Abdeluheb Choho, directeur van de Rijksdienst voor Ondernemend Nederland, met elkaar in gesprek.

De Rijksdienst voor Ondernemend Nederland is een orgaan met een zeer uiteenlopend takenpakket. Zo speelt zij een belangrijke rol in de energietransitie maar is zij ook verantwoordelijk voor de afhandeling van de waterschade in Limburg en Noord-Brabant, bekend als de Tegemoetkoming omzetschade na waterschade Limburg en Noord-Brabant (TOWL). De kerntaak van RVO is echter ondersteuning te bieden aan ondernemers met informatie, advies, financiering en netwerkmogelijkheden. Hiervoor zet zij steeds vaker technologische hulpmiddelen in. Toch blijft de ondernemer centraal staan.

Meer weten over EY en Uitvoeringkracht binnen de Overheid, lees dan het artikel Uitvoeringskracht: een groeiende groep ambtenaren gaat voor échte impact.

In deze aflevering gaat Erik Vermeulen - verantwoordelijk voor het Health Consulting-team van EY Nederland - in gesprek met Pier Eringa, onder meer voorzitter Raad van Bestuur van Gelre Ziekenhuizen.

Samen waren zij betrokken bij de Stichting Open Nederland (SON). Hoe lukte het SON om in no-time de infrastructuur aan te leggen waardoor ruim 17 miljoen mensen konden testen op corona voor toegang? Op vijftien minuten afstand van hun huis en met een volledig digitaal aanmeldproces. De sleutel ligt in de bijzondere samenwerking tussen overheid en een private stichting. Die combinatie zorgde ervoor dat er, ondanks de belemmeringen van de coronatijd, in hele korte tijd veel bereikt kon worden.

Meer weten over EY en Uitvoeringkracht binnen de Overheid, lees dan het artikel: Uitvoeringskracht: een groeiende groep ambtenaren gaat voor échte impact.

Valérie Hoeks, zakenvrouw en sinoloog, studeerde Chinees in Leiden en ging op zeventienjarige leeftijd met haar backpack naar China. Met inmiddels maar liefst 19 jaar ervaring op de Chinese markt is ze werkzaam in diverse sectoren zoals hi-tech, chem-tech, energie en agri&food en ondersteunt Valérie het management op directieniveau bij het oplossen van complexe uitdagingen met betrekking tot China.

De veelzijdige Cyrille van Bragt studeerde dans, heeft de sportacademie gedaan en is ‘per ongeluk’ gepromoveerd aan de Technische Universiteit Eindhoven. Nu is ze lid van het college van bestuur van Yuverta, een onderwijsinstelling voor het vmbo en mbo op het gebied van landbouw, klimaat, water, groenvoorziening en duurzame ontwikkeling. Volgens haar is er is niks mooiers dan het begeleiden van jongeren die op zoek zijn naar hun plek in de maatschappij.  

De eloquente voorvechtster van generatiegerechtigheid en klimaatrechtvaardigheid vertelt hoe ze de politieke arena wil wakker schudden. Dit vereist moed en doorzettingsvermogen en daar ontbreekt het de 25-jarige activiste niet aan. Met het Pipi Langkous principe: 'Ik heb het nog nooit gedaan dus ik denk dat ik het wel kan,' pleit ze voor haar idealen. Haar boodschap is duidelijk: “We moeten de huidige situatie serieus nemen, omdat onze toekomst ervan afhangt. Er is zo ontzettend veel te winnen om een schoner, beter, mooier en socialer Nederland te krijgen en daar kan iedereen iets aan doen. Als we nu geen moed tonen, gaan we daar later spijt van krijgen.”

In deze aflevering van Leaders in Progress vertelt Marjon Kaper (1971) over haar missie om mobiliteit en recreatie voor iedereen vorm te geven in een duurzame samenleving en over haar maatschappelijke betrokkenheid als leider.