Motivația echipelor tehnice stă la baza multor inițiative demarate cu succes. Ca lider în IT&C, rolul tău este de a inspira și conduce membrii echipei către performanță, dar și de a comunica mai departe valoarea echipei tale.

Simona Petrică, Platform & Technology Director pentru platforma Fashion Days (deținută de eMAG), a înțeles că liderul este liantul dintre echipe și top management. A învățat și că, pentru a fi un lider cât mai bun, comunicarea, înțelegerea și încrederea în tine și în oamenii pe care îi îndrumi trebuie să fie nelipsite. Cum creăm, deci, un mediu favorabil dezvoltării și care sunt cele mai importante lecții în materie de leadership? Descoperă acum în cel mai nou episod F5 Podcast - IT Leadership Conversations by Bittnet Training.

Urmărește-ne și pe:

• Apple Podcasts: https://apple.co/3wlqsKW

• Spotify: https://spoti.fi/3PsUMe9

Podcast deținut de:

Bittnet Training

Producție și strategie:

DMBC - The Media and Branded Content Company

Hosting:

Diana Șerban

Liderul este cel care trasează direcțiile companiei și, totodată, cel care susține echipele în a le urma. Dar ce se întâmplă atunci când direcția companiei tale nu corespunde cu așteptările oamenilor ce o susțin?

Andreea Ioniță, CTO @E-ON România, a înțeles că leadership-ul în industria IT&C reprezintă mai mult decât soluții tehnice eficiente. Este despre cum asculți și înveți de la echipa ta pentru a lua cea mai înțeleaptă decizie, atât pentru business, cât și pentru echipă. Care sunt, deci, abilitățile pe care trebuie să și le însușească un lider și ce rol joacă flexibilitatea în succesul companiei ca întreg? Descoperă acum în cel mai nou episod F5 Podcast - IT Leadership Conversations by Bittnet Training.

Podcast deținut de:

Bittnet Training

Producție și strategie:

DMBC - The Media and Branded Content Company

Hosting:

Diana Șerban

Pentru liderii IT, dorința de a fi prezenți în fiecare pas al unui proiect vine natural, chiar și atunci când poate au alte activități mai importante în pending.

Ambițios de fel, Bogdan Niculescu, CTO @DIP-Software, a avut adesea tendința de a lupta singur pentru a atinge succesul. Însă de-a lungul activității, a înțeles că un lider bun are în spate încrederea echipei și că se poate baza pe suportul lor în momentele copleșitoare.

Cu o experiență de peste 6 ani în dezvoltarea de produse software pentru zona de enterprise și de peste 3 ani în conducerea DIP-Software, Bogdan a descoperit că relațiile puternice între lideri și membrii echipei au la bază o comunicare valoroasă și oportunități de implicare. Atunci când le oferi membrilor echipei șansa de a contribui cu idei și soluții, le vei câștiga încredere, iar reușita va fi garantată.

Urmărește-ne și pe:

• Apple Podcasts: https://apple.co/3wlqsKW

• Spotify: https://spoti.fi/3PsUMe9

Podcast deținut de:

Bittnet Training

Producție și strategie:

DMBC - The Media and Branded Content Company

Hosting:

Diana Șerban

Liderul este cel care setează obiectivele echipei și definește pașii către succes.

Andy Bărăitaru, Fondator și CTO al Net Shape, a înțeles că un lider în domeniul IT trebuie să fie un model demn de urmat, mai mult decât un sprijin pentru echipa sa.

Cu o experiență de mai bine de 23 de ani în Radio și Telecomunicații, Andy și-a descoperit înclinația către leadership și inovație acum aproximativ 16 ani, când a fondat Net Shape, o companie orientată spre furnizarea celor mai bune soluții de instalare și securitate a rețelelor WiFi. Dragostea pentru tech este cea care i-a stimulat dezvoltarea personală și profesională în toți acești ani, dezvoltare pe care o consideră un criteriu important în descifrarea leadership-ului de succes.

Urmărește-ne și pe:

• Apple Podcasts: https://apple.co/3wlqsKW

• Spotify: https://spoti.fi/3PsUMe9

Podcast deținut de:

Bittnet Training

Producție și strategie:

DMBC - The Media and Branded Content Company

Hosting:

Diana Șerban

Poate pasiunea pentru inovație să transforme parcursul unui lider IT într-unul remarcabil?

În cazul Deliei Albu, cariera de lider IT îi este definită de curiozitatea și determinarea cu care își inspiră echipa către performanță. Iar F5 Podcast este încă odată aici să descopere poveștile leadership-ului de succes.

Delia Albu s-a alăturat ING Bank România în 2018 ca IT Lead pentru peste 300 de profesioniști IT din companie. Ea activează în acest domeniu de mai bine de 18 ani, conducând echipe interfuncționale și furnizând soluții IT atât în sectorul public, cât și în cel privat. Delia este o persoană stoică, pragmatică, organizată, pasionată de artă și…nu în ultimul rând, de inovație.

Urmărește-ne și pe:

• Apple Podcasts: https://apple.co/3wlqsKW

• Spotify: https://spoti.fi/3PsUMe9

În spatele celor mai cool proiecte tech sunt oameni cu emoții, cu personalități și cu povești diferite. Cum faci să îi determini pe toți să lucreze în același ritm, în același sens la același proiect. Cum vorbești pe limba lor?   

Acum conduce echipa în eforturile sale de a accelera procesul transformării digitale și pe cel al adopției tehnologice în toate segmentele de pe piața din România.

Cum s-a transformat leadershipul IT în ultimele două decenii și care sunt provocările cărora trebuie să le facem față de acum înainte.   

Despre cât de important este rolul liderului IT într-o companie vorbim astăzi cu Yugo Neurmorni  Board member și director al european CIO Association și Presedinte CIO Council România.   Din ultimul rol a sprijinit dezvoltarea Hidroelectrica în tranziția de la insolvență către una dintre cele mai profitabile companii din România cu nu mai puțin de 300 de milioane de euro profit net, în timpul mandatului său, și un indice EBITDA de 65%.   

Anterior, Yugo a ocupat timp de 10 ani funcția de head of IT în cadrul Vimetco, una dintre cele mai mari companii producătoare de aluminiu din sud-estul Europei, iar timp de 6 ani a fost IT Manager în cadrul Deloitte Central Europe.

În acest episod F5 Podcast am discutat împreună cu Ionuț Scarlat, ICT Infrastructure and Cybersecurity Director at Orange Polonia despre ce presupune a fi un lider IT în Telecomunicații, un domeniu care evoluează constant și care aduce, totodată, nenumărate provocări.   

Invitatul nostru ne-a dezvăluit că este important ca un lider să anticipeze și să își pregătească echipa cât mai bine, pentru a face față acestei evoluții.    

Un alt subiect pe care am avut ocazia să îl abordăm este cel referitor la importanța mindsetului în domeniul de Telecomunicații. Potrivit lui Ionuț Scarlat, ar fi indicat ca mindestul să fie centrat pe inovare.   

Urmărește podcastul integral și află toate detaliile. La final, scrie-ne părerea ta într-un comentariu.

Cât de greu sau cât de ușor este să implici echipa în procesul de luare a deciziilor, atunci când ești lider în domeniul IT?  

Tiberiu Grigorescu, IT Manager în cadrul Unilever South Central Europe, ne-a povestit cum reușește el să facă acest lucru și ce rezultate a obținut de-a lungul timpului.  #f5podcast #itleadership #bittnet #equatorial

Un bun lider în domeniul IT va trebui întotdeauna să ia o serie de decizii pentru echipa și compania sa astfel încât rezultatele obținute să fie întotdeauna cele dorite.

Dar care sunt cele mai importante aspecte în momentul în care trebuie să luăm o decizie și care este portretul unui bun lider din zona de decision making? La aceste două întrebări și nu numai, ne-a oferit răspuns Radu Vunvulea, Group of Head Cloud Delivery în cadrul ENDAVA.

Din perspectiva lui Radu, un bun decision maker va trebuie întotdeauna să își asume responsabilitatea pentru deciziile luate, își va asuma că este un model demn de urmat pentru echipa sa, prin deciziile pe care le ia și prin rezultatele pe care le obține.

Pentru a vedea cum poți lua întotdeauna cele mai bune decizii pentru echipa ta și care sunt principalele aspecte care pot influența luarea deciziilor importante pentru echipa ta, te invităm să urmărești până la capăt cel mai nou episod, F5 Podcast!

 #ITleadership #bittnet #IT