
Sign up to save your podcasts
Or


Меня зовут Андрей Краснопеев. Я СЕО и основатель агентства стратегических исследований «Фабрика Гипотез». Я поговорил с Иваном Дробышевым – основателем коммуникационного агентства Grechka Media.
Полезные ссылки:
Мой канал в Telegram: https://t.me/hypothesis_factory
Cайт Фабрики Гипотез: https://product-growth.ru
Сайт Grechka Media: https://grechkamedia.com
***
Тайм-коды выпуска ↓
00:00 – Пересматривают чаще всего
00:37 – Профессиональный пиращик – кто это?
04:06 – Фишки в рекламе и PR-ходы
09:54 – Нужно ли учиться PR?
13:57 – PR первичен, а продукт вторичен?
23:13 – О PR-процессах на этапе MVP
33:38 – Как цеплять аудиторию?
40:09 – О пиаре на конвейере
52:27 – Как дела у PR в России?
1:00:19 – Черный пиар – да или нет?
1:08:54 – За кем следить, чтобы развиваться в PR?
1:14:59 – Инвестиции или бутстрэппинг?
Полезные ссылки:
YouTube-канал Леси про HR и поиск работы «Два стула».
TG-канал «Набока орет в борщ»
Мой канал в Telegram
Cайт Фабрики Гипотез.
***
Тайм-коды выпуска ↓
0:00 – Интро
0:37 – О найме и управлении командой?
01:50 – Как закрывать по 100 сложных вакансий в месяц?
03:20 – Найм – это те же продажи.
07:32 – Про жопыт и зачем учиться разбираться в людях.
11:09 – Кого нанимать?
20:10 – База знаний компании
22:33 – “Золотые” правила управления командой
27:32 – Единая система управления?
39:37 – Как избежать кадровый дефицит?
52:58 – HR-бренд и система рекрутинга.
59:30 – История о “гнилой голове”.
01:01:26 – Типовые ошибки в HR.
01:06:17 – Инвестиции или бутстрэппинг?
LinkedIn Никиты: https://www.linkedin.com/in/nikitanaumov/
Канал Фабрики Гипотез в Telegram: https://t.me/hypothesis_factory
***
Тайм-коды выпуска ↓
0:00 – Интро
0:24 – В гостях Никита Наумов. Запустил 5 собственных стартапов. Самые известные – конструктор чат-ботов Chatforma и первый в рунете курс по no-code разработке “Академия #безкода”.
1:44 – Как пришла идея создать no-code академию.
7:20 – Запускаем Miro как продукт еще раз.
8:26 – К Никите пришел создатели Miro и попросили его пройти с ними все этапы развития продукта. Этап User Research.
11:40 – Нужен ли CTO на старте проекта?
15:38 – MVP может быть в формате ручного оказания услуг
18:54 – Этап разработки MVP
23:12 – Как контролировать работу разработчиков
30:00 – В разработке всегда нужно закладывать 1.5х ко времени и 2х к бюджету?
31:20 – О важности составления PNL и высчитывании unit-экономики
37:17 – Как подойти к процессу улучшения продукта после первых продаж?
43:15 – Как работать с техническими рисками в разработке
47:50 – Этап отладки процессов и масштабирования
53:15 – Можно ли просто “выключить” первую версию продукта и “включить” следующую
55:23 – Какие ошибки допускают предприниматели с точки зрения разработки и запуска бизнеса?
1:01:27 – За кем следить, что читать и как развиваться в этом направлении?
1:04:26 – Инвестиции или бутстрэппинг?
1:07:50 – Условия розыгрыша.
Сейчас Константин занимается работой с инновациями для корпораций. В его копилке 27 акселерационных программ для таких заказчиков как Росатом, Ростех, Газпромнефть, Магнит, Мвидео и Эльдорадо, Альфа-Банк и др.
Канал Кости в Телеграм: https://t.me/kh_findx
Мой Телеграм-канал: https://t.me/hypothesis_factory
Смотреть видеоверсию: https://www.youtube.com/watch?v=PXtYi1v_drg
***
Тайм-коды выпуска ↓
0:00 – Интро
0:30 – Гость выпуска – Константин Хомченко. Эксперт в проверке маркетинговых гипотез.
1:25 – Образовательные программы для Сколково и Вконтакте: как это было?
3:39 – Из науки в маркетинг – как Костя пришел к основанию агенства Chili Marketing.
7:56 – Отказ от работы с Теле 2 из-за пост-оплаты.
8:30 – Переход от развития в маркетинге к стартапам и инновациям.
11:10 – К Косте пришел основатель ВкусВилл и попросил пройти с ним путь от идеи до стабильно работающего бизнеса.
12:15 – Этап тестирования гипотез. Исследование рынка – потребности и международный опыт. Проверка и работа с ограничениями рынка.
14:52 – Как проверить гипотезы до MVP
16:10 – Кто должен заниматься маркетингом на начальных этапах развития продукта?
19:30 – Этап работы с первой версией продукта. О “судорогах роста” и выстраивании процесса, который будет системно приносить результат.
21:50 – Как получить первых клиентов. Хороший проект имеет неограниченные источники привлечения клиентов.
24:11 – О партизанском маркетинге
25:53 – О разнице маркетинга в b2b, b2c и b2e
29:07 – О чем стоит помнить, когда у нас появились первые клиенты?
34:16 – В какой момент фаундеру нужно передать маркетинговые процессы?
36:11 – В какой момент погружаться в аналитику?
37:50 – Какие ошибки допускает большинство предпринимателей?
41:51 – О вере в уникальный канал трафика
43:37 – Рекомендации от Кости: как минимизировать риски и работать с продуктом
46:05 – За кем следить, что почитать, чтобы развиваться в маркетинге?
51:02 – Инвестиции или бутстрэппинг?
51:30 – Условия розыгрыша персонального разбора бизнеса/проекта/продукта.
В пилотном выпуске подкаста вы узнаете как сделать первые продажи и работать с клиентами, чтобы они приносили компании миллионы.
🔵Телеграм-канал автора
🔵Телеграм-канал Ильи
🔵 Смотреть видеоверсию
***
0:00 Интро и знакомство с Ильей Губиным – экспертом в построении отделов продаж. Заработал для ProductStar 100+ млн. за полтора года и стал коммерческим директором.
3:10 – Про старт работы в ProductStar запуск B2B вертикали
9:30 – Как Илья пришел в продажи.
12:28 – Основатель Тильды пришел к Илье и попросил пройти с ним все этапы запуска и развития продукта.
21:39 – Про важность наличия «фишек» внутри продукта. «Почему я должен выбрать вас»?
23:09 – Про запуск MVP: как надо и не надо.
28:00 – «Голос рублем». Как сделать продажу до релиза.
32:43 – Деньги за пилот: быть или не быть?
34:20 – О важности фиксирования пройденного пути
36:50 – Продажа первичны, продукт вторичен.
37:25 – Как формировать команду.
40:50 – Первые продажи в B2C и B2B и правила продающей презентации.
49:25 – Отлаживаем процесс и масштабируемся
56:42 – типичные ошибки в продажах.
59:45 – Резюме и рекомендации.
1:02:35 – Инвестиции или бутстрэппинг?
1:04:33 – Условия розыгрыша персонального разбора бизнеса/проекта/продукта.
From the publisher's feed
Для этого мы приглашаем крутых экспертов в одной из областей бизнеса, чтобы они, основываясь на своем опыте, рассказали об инструментах, лайфхаках и поделились со слушателями практическими советами.