Factor Humano

En este nuevo episodio de Factor Humano Podcast tenemos como invitada a Laura Tabares. Laura es Directora Ejecutiva de Intuic, la empresa del holding Transparent Business, que ofrece consultoría y servicios de comunicación, imagen y posicionamiento a mujeres líderes alrededor del mundo. En su carrera, Laura ha asesorado y apoyado a muchas mujeres a alcanzar el éxito profesional; y en este episodio nos cuenta cuál es la clave del éxito en el liderazgo femenino.

La pandemia aceleró los procesos de digitalización a todo nivel, transformando organizaciones y cadenas de valor, impulsando el eCommerce, el teletrabajo y otros procesos de gestión de talento, en una tendencia que no hará más que aumentar.

Erick Madrigal, Director de Recursos Humanos para Equipos Comerciales en Nike, ha liderado la estrategia de su empresa frente a los nuevos modelos de negocio y las nuevas necesidades en los equipos humanos.

¿Qué tan ambiciosa es mi visión? 

En esta segunda temporada de Factor Humano Podcast, conversamos con Agustina Fainguersch, emprendedora serial y CEO de Wolox: Laboratorio de experiencias digitales en Argentina. 

Fue muy estimulante conocer los detalles de su reciente proceso, una transacción millonaria de la que dependían cientos de personas: La adquisición de Wolox por Accenture. 

Una conversación que lo tiene todo: su misión de transformar industrias a través de la tecnología, la incertidumbre, ambición, riesgos y miedos durante la pandemia. Los retos de una expansión acelerada. 

La pandemia cambió todo, tanto afuera como adentro. Nos permitió descubrir nuevas versiones de nuestras fortalezas y enfocarnos en lo que más importa. En este podcast, Monserrat Guitart, Directora Regional de Propiedad Intelectual y Tecnología de Dentons Muñoz, nos habla de su experiencia en un año que fue transformador y que nos dejó más flexibles, más presentes y más conectados.

Este año iniciamos con un nuevo formato de conversaciones dentro de Factor Humano Podcast: Conversa Crucial. Se trata de un espacio breve y al punto (¡ágil!), donde converso sobre temas fundamentales con personas extraordinarias de distintos ámbitos, experiencias y puntos de vista.

Tuve el gusto de inaugurar este espacio con Reynaldo González, CEO de Cuestamoras, quien conversó conmigo sobre lo esencial de crear momentos para la reflexión y el pensamiento crítico, en medio de una vida de carreras que nos roba los espacios cruciales.

¿En qué momento vamos a dejar de estar “en crisis” y comenzamos la “recuperación”?⁣
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Lo que nos llevó a sobrevivir una pandemia, no va a ser lo que nos lleve a superarla.⁣ Por ello, debemos avanzar hacia un nuevo modelo de liderazgo.

En esta segunda temporada de Factor Humano Podcast, Sol Echeverría cuenta con Priscila Chaves como co-anfitriona e inician una serie de conversaciones con un invitado muy especial: Luis Javier Castro.

Las oportunidades son infinitas. En este episodio conversaremos sobre claves de liderazgo para el mundo que queremos post-crisis.

Comunicar es conectar, crear vínculo, inspirar y unir hacia un propósito común. En estos momentos complejos que atravesamos, la comunicación es una de las principales herramientas que tenemos para motivar a la gente a seguir avanzando.

En esta conversación con Marcela Trejos entendemos por qué importa tanto la forma como el fondo, la estrategia y la autenticidad

En Factor Humano ayudamos a conectar el talento con la inversión. En este episodio, Victor Umaña nos explica la importancia del sector agropecuario y agroindustrial para la economía de Costa Rica. Analizamos las oportunidades actuales que tiene la industria, en términos de empleo y desarrollo económico.

¿Dónde están las oportunidades laborales? ¿Cómo aprovecharlas? En este episodio Sol conversa con Gabriela Flores, socia de Factor Humano sobre las estadísticas de industrias en crecimiento y también dan consejos prácticos para conseguir trabajo en estos tiempos difíciles.

A nivel humano, la transformación digital no siempre es un proceso sencillo. A raíz de esta pandemia muchas organizaciones tuvieron que tomar la decisión de adoptar la tecnología, de un día para otro, para mantener sus procesos a flote. Estos cambios requieren de un equipo que sea fuerte y de líderes que tengan la capacidad de empoderar a sus colaboradores a seguir adelante.

En este episodio, Ineke Geesink, Gerente de país en Microsoft Costa Rica, nos comparte sus experiencias de empoderamiento a distintos equipos para navegar la transformación digital.