AB18 og ABT18 er rygraden i mange offentlige bygge- og anlægsprojekter.

Alligevel ser vi igen og igen, at konflikter ikke opstår, fordi parterne er uenige om “de store linjer”, men fordi et projekt i en travl hverdag får et par skævheder: en besked bliver ikke sendt på den rigtige måde, en frist håndteres forskelligt i organisationen, eller en beslutning træffes uden at nogen reelt “ejer” den.

På denne Fagfrokost tager vi udgangspunkt i den virkelighed, alle offentlige projekter møder: mange interessenter, politiske hensyn, skiftende bemanding, rådgiverkæder, dokumentationskrav og et konstant pres på tid og økonomi.

Vi dykker ned i 5 problemstillinger, hvor det ofte går galt og giver dig konkrete greb til at få processer, roller og dokumentation til at spille.