Zukunftskompetenzen zu kennen und die Beschäftigten entsprechend zu schulen ist ein wichtiges Tun zukunftsfähiger Unternehmen. Dr. Henry Goecke von IW Consult spricht mit Katharina Bilaine vom TraFoNetz in dieser Folge darüber, welche Zukunftskompetenzen mit Hilfe von Millionen Online-Stellenanzeigen identifiziert werden konnten und was Unternehmen mit diesen wissenschaftlichen Erkenntnissen anfangen können. Unter anderem stellt er den Selbstcheck von TraFoNetz vor, mit dessen Hilfe etwa Beschäftigte ihre Kompetenzen sichtbar machen und Unternehmen einen Soll-Ist-Abgleich zwischen benötigten und vorhandenen Kompetenzen der Belegschaft vornehmen können.


FAHRTWIND. AUF KURS IN DIE ZUKUNFT ist ein Podcast von:
Transformationsnetzwerk Nordschwarzwald
Wirtschaftsförderung
Nordschwarzwald GmbH
Westliche Karl-Friedrich-Str. 29-31
75172 Pforzheim

Transformationsprozesse folgen in jedem Unternehmen unterschiedlichen Zielsetzungen. Spannend wird es, wenn ein kunststoffverarbeitendes Unternehmen im ländlichen Raum gleichzeitig die Erschließung eines neuen geografischen Marktes und eine konsequente Nachhaltigkeitsstrategie verfolgt. Wie das funktionieren kann, darüber spricht in dieser Folge von Fahrtwind Martin Hartl, Geschäftsführer der Infinex Group.
 

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Wie können Unternehmen ihre Mitarbeitenden fit für die Zukunft machen? In dieser Folge spricht Katharina Bilaine vom TraFoNetz mit Bernd Dworschak und Alexander Karapidis vom Fraunhofer IAO, die sich intensiv mit der Frage beschäftigen, wie Betriebe vorhandene Kompetenzen gezielt weiterentwickeln können.

Bernd Dworschak, Teamleiter für Kompetenzmanagement, und sein Kollege Alexander Karapidis forschen an Konzepten und Methoden, um Unternehmen dabei zu unterstützen, Weiterbildung strategisch und praxisnah zu gestalten. Ihr Fokus liegt darauf, Wissen nicht nur theoretisch zu vermitteln, sondern so in den Arbeitsalltag zu integrieren, dass es direkt angewendet werden kann.
Aktuell arbeiten sie gemeinsam mit unserem TraFoNetz an Weiterbildungslösungen speziell für kleine und mittelständische Unternehmen. Dabei entwickeln sie praxisnahe Weiterbildungsmodule für Future Skills, die auf die besonderen Herausforderungen dieser Betriebe zugeschnitten sind – oft fehlt es hier an klassischen Schulungsmöglichkeiten, und nicht jeder Mitarbeitende hat Zugang zu digitalen Lernplattformen oder E-Mails. Ihre Lösung: Arbeits- und Lernprojekte, die direkt im Unternehmen stattfinden, niederschwellig gestaltet sind und Mitarbeitende Schritt für Schritt an neue Themen heranführen.

Doch welche Kompetenzen sind in Zukunft wirklich entscheidend? Wie lassen sich Weiterbildungskonzepte so aufbauen, dass sie von der Produktion bis zur Führungsebene funktionieren? Und was braucht es, damit Unternehmen Weiterbildung nicht als Hürde, sondern als Chance begreifen?

Gemeinsam tauchen wir ein in innovative Lernkonzepte, die Unternehmen helfen, sich langfristig zukunftssicher aufzustellen. Eine spannende Folge mit vielen praktischen Einblicken, erprobten Lösungen und wertvollen Impulsen für alle, die Weiterbildung neu denken wollen.


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Im Gespräch mit Chris Ullrich von der Atrineo AG dreht sich alles um die Transformation in neue Märkte. Wir sprechen darüber, welche alternativen Märkte sich für KMU (Kleine und mittlere Unternehmen) der Automobilzuliefererindustrie anbieten und wie die ersten Schritte aussehen könnten. Insbesondere die Medizintechnik, die Luft- und Raumfahrtindustrie, die Verteidigungsindustrie und die Umwelttechnik bieten sich als vielversprechenden Märkte an, in denen Zulieferer sich basierend auf ihren Kompetenzen neue Kunden erschließen können.

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Im Gespräch mit Karin Hagstotz dreht sich alles um die Frage, wie Beschäftigte für den Arbeitsmarkt gewonnen oder am Arbeitsmarkt gehalten werden können. In Zeiten des Fachkräftemangels wird es für Unternehmen immer wichtiger, dass Beschäftigte sich nicht kurz vor dem offiziellen Renteneintritt oder aufgrund von Betreuung oder Pflege-Aufgaben vom Arbeitsmarkt abkoppeln und nicht mehr zur Verfügung stehen. Außerdem sprechen wir darüber, wie die sogenannte Stille Reserve, also Personen, die eigentlich arbeiten könnten, dies aber aus unterschiedlichen Gründen nicht tun und auch nicht arbeitssuchend gemeldet sind, für den Arbeitsmarkt gewonnen werden können. All das und mehr in dieser Folge von Fahrtwind – auf Kurs in die Zukunft.
 

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Wie stellt man ein Unternehmen auf, um es erfolgreich vom gedruckten Zeitalter ins digitale Zeitalter zu führen? Thomas Satinsky, geschäftsführender Verleger der Pforzheimer Zeitung, berichtet von den Höhen und Tiefen dieser Transformation. Für die Pforzheimer Zeitung war einer der Erfolgsfaktoren die konsistente Umsetzung der Digitalisierungsstrategie. Auch in schwierigen Zeiten wurden die (personellen) Ressourcen dafür nicht gekürzt, was sich langfristig auszahlte. Für Thomas Satinsky ist die Transformation noch nicht abgeschlossen und kann nur gelingen, wenn die Beschäftigten weiterhin befähigt und als Dreh- und Angelpunkt gesehen werden.

Pforzheimer Zeitung: www.pz-news.de


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Pforzheim, die Goldstadt, ist immer noch das Zentrum der deutschen Schmuck- und Uhrenindustrie, auch wenn die Blütezeit längst vorbei ist du nur noch ein Bruchteil der Beschäftigten aus Hochzeiten heute noch in der Branche arbeiten. Berufe sterben aus und Unternehmen haben sich neue Märkte suchen müssen. Christine Köhle-Wichmann vom Verband Deutsche Schmuck und Uhren und Eberhardt  Auerbach-Fröhling sprechen in dieser Folge über genau diesen Wandel und was ihre jeweiligen Unternehmen im der Transformation so erfolgreich gemacht hat.


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In dieser Folge spricht Rainer Grill, Leiter der Öffentlichkeitsarbeit bei Ziehl-Abegg, über das erfolgreiche Einsetzen von Social Media, insbesondere der aktuellen App TikTok, im Unternehmen. Ziehl-Abegg, ein mittelständischer Hersteller von Ventilatoren und E-Motoren nutzt seit mehreren Jahren Tiktok, um das Unternehmen nach außen zu präsentieren und Bewerber:innen anzusprechen. Auf einem Arbeitsmarkt wo die Zahl der Bewerbungen zurückgeht, lässt sich Ziehl-Abegg immer wieder etwas neues einfallen – was das ist und warum es wichtig ist, auch die Ideen von jungen Leuten umzusetzen hören Sie in dieser Folge von Fahrtwind – auf Kurs in die Zukunft.


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Die Rekrutierung von Beschäftigten aus dem Ausland kann für viele Unternehmen eine Strategie gegen den Fachkräftemangel sein. Dr. Ralf Eisenbeiß und Kamila Jalinski vom Personaldienstleister Synergie sprechen in dieser Folge über Stolpersteine und Erfolgsfaktoren einer erfolgreichen Rekrutierung aus dem Ausland. Gerade für kleine und mittlere Unternehmen scheinen die (administrativen) Hürden oft hoch. Doch eine gute Vorbereitung und ein strukturierter Onboarding-Prozess der neuen Mitarbeiter:innen können diese Rekrutierungen erfolgreich machen.


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“I’m sitting here in a boring room, it’s just another rainy Sunday afternoon” – nein der Text von Lemon Tree kommt im Gespräch mit Peter Freudenthaler, Gründer und Frontman von Fools Garden nicht vor. Vielmehr spricht er über die Herausforderungen, denen Musikschaffende heute gegenüber stehen und wie er und die Band Fools Garden mit den Transformationen umgehen. Drastischer Einbruch in den verkaufen Tonträgerzahlen, das Erschließen (neuer) Einnahmequellen durch andere Vermarktung, Streaming und Live-Acts sind Themen, über die wir in dieser Folge sprechen.

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