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Avec plus de 70 millions de produits vendus par an, dans plusieurs univers différents, 18 marques et une présence dans plus 7 000 points de vente, la gestion de la prise de décision est essentielle pour La Brosse et Dupont. François Carayol, PDG de l’entreprise, explique que pour gérer cette activité, il est essentiel d’avoir une gouvernance décentralisée et de faire appel à la créativité des collaborateurs pour développer des outils adaptés.
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SMART IMPACT - Le magazine de l’économie durable et responsable
SMART IMPACT, votre émission dédiée à la RSE et à la transition écologique des entreprises. Découvrez des actions inspirantes, des solutions innovantes et rencontrez les leaders du changement.
👉 https://www.bsmart.fr/emissions/smart-impact
By B SMARTAvec plus de 70 millions de produits vendus par an, dans plusieurs univers différents, 18 marques et une présence dans plus 7 000 points de vente, la gestion de la prise de décision est essentielle pour La Brosse et Dupont. François Carayol, PDG de l’entreprise, explique que pour gérer cette activité, il est essentiel d’avoir une gouvernance décentralisée et de faire appel à la créativité des collaborateurs pour développer des outils adaptés.
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