Neste Episódio, os consultores Nelson Castro Jr. e Fernando Maia abordam a constituição de uma empresa nascida no núcleo familiar e o quanto é necessário realizar a estruturação da empresa, definindo a função que cada familiar irá desempenhar, respeitando assim, a liderança definida.

Para a empresa não cair no ostracismo é necessário que haja acompanhamento das mudanças do mercado, buscando atender a demanda e adaptar-se, o que muitas vezes é difícil, devido a intolerância do progenitor em aceitar novas ideias, podendo gerar discussões e tensões no ambiente de trabalho e até mesmo, interferindo no relacionamento familiar.

Neste episódio as consultoras Fabiana Poletti e Ellen Beatriz Pietruszynski comentam sobre a importância da comunicação objetiva e assertiva entre a equipe de colaboradores da empresa e o gestor, promovendo o entrosamento entre as diversas áreas do negócio, influenciando diretamente nos objetivos e metas da empresa.

Neste episódio o consultor e economista Rafael Schimanski Gwadera discute sobre como entregar um serviço de valor e excelência ao cliente. Rafael destaca a importância do profissional estar em constante desenvolvimento, buscando destacar-se no mercado, visando o atendimento de qualidade, proporcionando confiança e segurança ao cliente.

Neste episódio, o consultor Nelson Castro Jr. comenta um pouco sobre a sua jornada como empreendedor e sua experiência na área corporativa. Nelson também esclarece o conceito de governança corporativa e a importância de aplicar as técnicas relacionadas à governança na empresa.

Neste episódio as consultoras Cássia Girotto e Cáthia Petranski Correa abordam o tema relacionado a gestão financeira das empresas destacando a importância em realizar esse processo sistemático de controle das contas do negócio, assim como a consciência sobre separar as contas de pessoa jurídica e física. Outros pontos técnicos também abordados são a determinação de preço, valor do produto, ponto de equilíbrio e as estratégias associadas na determinação e prática de cada um deles.

Neste episódio Rafael Masiero e Rogério Oliani abordam o processo de constituição de uma empresa dentro do ambiente familiar, estimulada pela necessidade dos indivíduos ou por uma oportunidade de negócio e a realização de um sonho. Os consultores destacam que as competências e habilidades entre os sócios precisam se complementar, para que o objetivo principal seja alcançado. 

Neste episódio, os consultores Lyssandro Cardim e Ricardo Marafon tratam sobre a comunicação nas empresas familiares, principalmente no que se refere ao relacionamento entre os membros da família ajustados aos objetivos, expectativas e estratégias da empresa.

No segundo episódio da Série sobre Sucessão e Gestão familiar, os consultores Reinaldo Reis e Giancarlo Ceron abordam sobre como o posicionamento do líder no negócio pode influenciar o desenvolvimento da equipe e a importância de gerenciar todo quadro de colaboradores, trazendo a clareza do propósito da empresa.

Os consultores Fernando Torquato Maia e Fabiana Poletti abordam de forma leve a configuração da empresas da região, que em grande maioria são familiares e que muitas vezes precisam de direcionamento, novas ideias e abordagens para o desenvolvimento e crescimento do negócio.