En este episodio hablamos de las 4 etapas del emprendimiento. Los estados por donde una persona pasa desde que encuentra la razón de ser o el porque de su idea hasta el momento en que ha alcanzado el éxito y es necesario reinventarse.

Precisamente hago un símil entre estas etapas y las estaciones del año. Cada estación representará una etapa del emprendimiento y la forma en como se enfrentamos estás etapas las comparo con la forma en que la naturaleza va cambiando cada estación del año.

Espero que esta forma sencilla de asociarlo te sirva para recordar y hacer conciencia en que etapa te encuentras y tengas visión de lo que viene.

Un saludo.

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En este episodio nos cuestionamos cúando es correcto hacer lo que nos dicta el corazón y no la razón. En muchas ocasiones nos encontramos en la encrucijada sobre iniciar una iniciativa o emprendimiento, pues en muchas ocasiones tenemos la corazonada de hacer las cosas pero nuestra razón nos dice lo contrario.

Este pequeño audio te mostrará cuando hay que seguir y porque es necesario en muchos casos seguir lo que nos dicta el corazón.

Espero que lo disfrutes.

Un saludo.

#falcoquotes

En este capítulo hablamos de las 4 características que todo líder debe de desarrollar para cumplir con su objetivos claves.

Nos referimos a:

1. Trasmitir la visión

2. Ser innovador

3. Saber orientar

4. Comunicación

Les doy un quinto punto al cual le llamo la fé del liderazgo y se trata de transmitir la pasión para mantener motivado a su equipo de trabajo.

Espero lo disfrutes.

#falcoquotes

En este episodio te mostraremos el modelo SMART para definir objetivos eficientes. Este modelo te ayudará a seguir una serie de pautas correctas para que tus acciones te ayuden a alcanzar lo que deseas.

Recuerda que diseñar objetivos claros es fundamental para visualizar el futuro que deseamos alcanzar.

Espero lo disfrutes.

Saludos

#falcoquotes

Ene se capítulo hablamos de las 4 áreas en la que es indispensable invertir para alcanzar las metas y los objetivos que nos propongamos. Ya sean personales, profesionales o proyectos de vida es necesario afianzar las habilidades y conocimientos en:

1. Finanzas

2. Liderazgo

3. Habilidades comerciales

4. Crecimiento personal

Descubre el porqué y la necesidad de invertir en estos 4 aspectos para acelerar y destacar en poco tiempo.

Un saludo

#falcoquotes

En este episodio comento cuales son las variables que en la actualidad nos centramos para incrementar las ventas en una organización, dejando de un lado el elemento principal a la hora de que un cliente se decide en realizar una compra.

Todo parte del entendimiento de la necesidad y termina en el conocimiento del proceso de compra. Al final el factor humano es el que hace la diferencia en la toma de la decisiones de un cliente a la hora de comprarnos.

En este capítulo podrás conocer 5 tips para que la ejecución de una estrategia no se abandone. Doy recomendaciones por cada unos de los puntos:

1. Dirección comprometida

2. Equipo estratégico adecuado

3.Contar con medios de colaboración y comunicación

4. Conocer el métodp de seguimiento ygestión

5. Realizar acciones basadas en mediciones

Adicionalmente comento el punto de no recompensar antes del compromiso.

Espero lo disfrutes.

En este capítulo te explico porque antes de concentrarte en definir la estrategia y ejecutarla es importante definir una visión y compartirlo con los miembros de tu equipo

También conocerás un truco para que las nuevas generaciones puedan sentirse identificados y adoptar el objetivo en común que deseas obtener.

En este capítulo hablaremos de un método simple y efectivo para plantear presupuesto basado en los aspectos importantes que se deben de mejorar durante la planeación de un plan de mercado.

partiendo de un pequeño estudio de mercado, cuantificando una muestra y definiendo acciones de mejora podemos establecer los gastos que se convierten en el presupuesto a ejercer.

En este capitulo se dan razones por la cual un líder tiene gran peso dentro de la cultura de medición en la organización . Tener en cuenta que el orden para implantar una estrategia de medición es: Capital humano, Metodología y Tecnología.