Falk Henkel blickt auf eine spannende Karriere zurück – vom Informatik-Studenten mit dem Traum vom Softwarearchitekten hin zum erfahrenen Manager, Coach und Business Leader. In dieser Episode der Strategiewerkstatt teilt er seine persönlichen Learnings aus dem Spannungsfeld zwischen technischer Expertise und Führung.

Ihr erfahrt, warum der klassische Weg vom Top-Entwickler zur Führungskraft oft scheitert, welche Leadership-Skills heute auch technische Experten brauchen und weshalb Selbstorganisation im Team kein Selbstläufer ist. Falk gibt ehrliche Einblicke in seine eigenen Herausforderungen – vom stillen Raum nach seiner ersten großen Ansprache bis hin zu persönlichem Stress und der Erkenntnis, dass Wissen allein nicht vor Überlastung schützt.

Außerdem spricht er darüber, wie man Teams mit dem richtigen Mindset aufbaut, warum „A-Player mit A-Playern arbeiten wollen“ und welche Rolle Führungskräfte wirklich haben: Raum schaffen, Orientierung geben – und sich im besten Fall selbst überflüssig machen.

Eine Episode über moderne Führung in der IT, die Balance zwischen Fachkarriere und Management und die Frage, wie Teams wirklich erfolgreich werden.