Was macht erfolgreiche Unternehmerinnen und Unternehmer wirklich aus? Und warum ist die Nachfolge in Familienunternehmen oft weniger eine betriebswirtschaftliche als vielmehr eine persönliche Herausforderung?

In dieser Folge spreche ich mit Prof. Armin Pfannenschwarz, Gründer des Studiengangs Unternehmertum an der Dualen Hochschule Baden Württemberg in Karlsruhe. Wir treffen uns mitten in einem intensiven Persönlichkeitsentwicklungs-Wochenende mit Studierenden und Alumni – dort, wo zukünftige Unternehmerinnen und Unternehmer nicht nur Fachwissen, sondern vor allem unternehmerische Haltung entwickeln.

Prof. Pfannenschwarz berichtet offen über seine eigene Nachfolge im Familienunternehmen, sein Burnout und darüber, warum ihn diese Erfahrungen dazu bewegt haben, Unternehmertum völlig neu zu denken.

Wir sprechen über Familienunternehmen als Rückgrat unserer Wirtschaft, über Verantwortung, Persönlichkeit, Nachfolge und die Frage, warum der viel zitierte "Abgesang auf Deutschland" hier überhaupt nicht zu finden ist.

In dieser Folge erfahrt Ihr:

Mich beeindruckt jedes Mal die Energie dieser Studierenden. Während vielerorts vom wirtschaftlichen Niedergang gesprochen wird, begegnen mir hier Menschen, die Verantwortung übernehmen wollen, gestalten möchten und mit großer Leidenschaft an ihren Unternehmen arbeiten.

Das Zitat des Gastes befasst sich mit einem gängigen Widerspruch den Unternehmer täglich spüren.

Mehr über den Gast:

Prof. Armin Pfannenschwarz ist Gründer und Leiter des Studiengangs Unternehmertum an der DHBW Karlsruhe. Als ehemaliger Unternehmer und Nachfolger kennt er die Chancen und Herausforderungen von Familienunternehmen aus eigener Erfahrung und verbindet Wissenschaft mit gelebter Praxis.

Mein Konflikt der Woche befasst sich damit, dass Nachfolge oft nicht strategisch gestaltet wird.

Prof. Pfannenschwarz teilt in der Folge wertvolle Ratschläge für junge Nachfolger (Erkenntnis der Folge).

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https://www.karlsruhe.dhbw.de/un/studieninhalte-profil.html

Mehr zu unserer Arbeit:

https://www.wiffler-beratung.de/360-Grad-Family-Offsite/

Familienunternehmer suchen in der Nachfolge oft einen Klon von sich selbst. Warum das selten die beste Lösung ist und worauf es wirklich ankommt, darüber spreche ich mit Wolfgang Doell.

Wolfgang Doell hat über Jahrzehnte Top-Führungskräfte – insbesondere für Familienunternehmen – vermittelt und seine Erfahrungen in dem Buch „Widergespiegelt – Skurriles aus der Chefetage“ festgehalten.

In dieser Folge sprechen wir darüber,

• warum die Passung zur Unternehmenssituation wichtiger ist als ein makelloser Lebenslauf,

Wolfgang Doell hat ein Zitat mitgebracht und inspiriert den Blick in die Zukunft zu wagen.

Im Konflikt der Woche geht es um Status, Machtausübung und Kontrolle – und warum das geopolitisch unterschiedlich zu bewerten ist.

Außerdem sprechen wir über die Zukunft von Führung in Familienunternehmen: Welche Veränderungen stehen bevor? Welche Chancen ergeben sich gerade jetzt? Und warum können Familienunternehmen in einer zunehmend komplexen Welt sogar einen entscheidenden Vorteil haben?

Eine Folge über Führung, Nachfolge, Verantwortung und die Frage, wie Familienunternehmen auch in Zukunft erfolgreich bleiben können.

In der Folge informieren wir auch über eine Lesung des Buchs an unserem Standort in Eltville.

Mehr über unsere Arbeit:

https://www.wiffler-beratung.de/Consulting-Beiratstaetigkeit/

In dieser Folge ist Bettina Stock zu Gast. Sie ist Familienrechtlerin, Mediatorin und CLP-Anwältin und Teil unserer Bürogemeinschaft in Eltville.

Bettina hat viele Jahre klassisches, streitbares Familienrecht praktiziert. Als sie Mutter wurde, hat sie gemerkt, dass das so für sie nicht mehr vereinbar ist. Wir sprechen darüber, dass das vor allem ein Problem des deutschen Rechtssystems und des Jurastudiums ist. Bettina erklärt wie ein CLP-Verfahren funktioniert und warum das ein wirksames, gleichwohl äußerst unbekanntes, Verfahren für einvernehmliche Scheidungen ist.

Bettina hat mir ihr Lieblingszitat mitgebracht. Dieses Zitat steht für Begegnungen jenseits von Bewertung, Urteil oder Recht haben wollen. Und wenn wir die Welt nicht mehr in Richtig und Falsch einteilen können wir uns endlich begegnen.

Mein Konflikt der Woche war ungeplant und inspiriert durch das mitgebrachte Zitat von Bettina und dreht sich um einseitige Darstellungsweisen im Konflikt und mir wurde wieder bewusst, dass ich ein starkes Bedürfnis nach Konfliktklärung habe.

Bettina gibt uns Einblicke was ihr in der Praxis häufig begegnet und was häufige Trennungsgründe sind und was "nur" Symptome sind.

In der Erkenntnis der Folge sprechen wir über Präventionstools, Ehevertrag und Wege Scheidungen einvernehmlich zu gestalten.

Weihnachten gilt als Fest der Harmonie – doch es ist leider oft das Gegenteil. Von unausgesprochenen Erwartungen, alten Konflikten, Rollen, die niemand mehr tragen möchte oder Nähe, die sich plötzlich nach Verpflichtung anfühlt. Das Spektrum ist sehr weit und gerade auch in Unternehmerfamilien prallt neben dem System Familie, auch noch das System Unternehmertum und Vermögen aufeinander. Weihnachten ist eines der wenigen Settings, in dem alle Systeme gleichzeitig im Raum sind.

In dieser besonderen Weihnachtsfolge spreche ich mit Octavian Graf Pilati und Stefan Wolff offen darüber, warum Weihnachten emotional so aufgeladen ist – und warum es gerade in Unternehmerfamilien knirscht und wie man auch hier die SMART Methode anwenden kann.

Weihnachten ist kein Harmonie-Test – sondern ein Verstärker dessen, was im System Familie ohnehin wirkt.

Octavian spricht ganz offen darüber, dass er kein großer Freund von Weihnachten ist und gibt Tipps wie man gerade in Unternehmerfamilien mit dem Weihnachtsfest umgehen kann. Er hat zudem einen step-by-step plan entwickelt, den wir hier gerne verlinken:

Mein Konflikt der Woche dreht sich darum, dass ich an Heiligabend gerne zur Ruhe kommen möchte und mir dann schnell alles zu viel wird, ich mich aber ohne Schuldgefühle nicht abgrenzen kann.

Jeder von uns hat in der Folge ein Zitat mitgebracht, im Kontext Weihnachten, gesellschaftliche Erwartungen, Verschenken von Gefühlen, statt sie zu investieren und wie man das Drehbuch anpassen kann.

Weihnachten macht sichtbar, was im Familiensystem ohnehin vorhanden ist. Aus genau diesen Erfahrungen ist unsererseits der Wunsch entstanden Räume zu schaffen, in denen Themen nicht zwischen Tür und Tannenbaum geklärt werden müssen, weil diese Konflikte selten nur an Weihnachten entstehen, sondern das ganze Jahr über wirken. Gemeinsam haben wir deshalb ein Workshop-Format entwickelt - individuell, vertraulich und jenseits von Standardlösungen. Mehr dazu am Ende dieser Folge.

Weitergehende Informationen zu unserem Workshop:

https://wiffler-beratung.de/360-Grad-Family-Offsite/

Im Gespräch mit Rechtsanwalt, Steuerberater und Nachfolgexperte Dr. Iring Christopeit der Kanzlei PSP in München. Dr. Christopeit sagt, sobald ein Anwalt einen Schriftsatz angefertigt hat, ist der Lösungskorridor viel geringer. Wir sprechen über den Unterschied zwischen Konsens und Kompromiss und warum es so wichtig ist streitende Verfahren zu vermeiden.

In der Unternehmensnachfolge gibt es typische Konflikte und Muster und jede Nachfolge ist ein Prüfstein für Beziehungen Werte und die Fähigkeit mit Konflikten umzugehen und das geht über rechtliche und steuerliche Beratung weit hinaus.

Mein Konflikt der Woche dreht sich darum, dass ich mich immer wieder in Beratungssituationen wiederfinde in denen ich die Erkenntnis erlange, dass der Konflikt schon vor Jahren hätte geklärt werden müssen und dass es dann manchmal leider zu spät ist und warum das vor allem ein gesellschaftliches Problem ist.

Wir sprechen über Tools und Gestaltungsmöglichkeiten und was es bedeutet Vermögen in einer Stiftung zu bündeln.

Mehr zu meiner Arbeit:

https://www.wiffler-beratung.de/Wirtschaftsmediation/

Dr. Christopeit:

https://www.psp.eu/de/psp-team/iring-christopeit

Julia Blaschke ist Vermögensberaterin bei der QUIRIN Privatbank und leitet derzeit die Niederlassung in Wiesbaden. Wir sprechen über Geldanlagen und warum Frauen oft nicht so viel Geld investieren und dadurch finanzielle Nachteile erleiden. Julia ist zudem auch zertifizierter Glückscoach. Wir sprechen darüber, wie glücklich Geld wirklich macht und was nach unserer Definition Reichtum ist. Auch im Banking ist es wichtig herauszufinden was wirklich glücklich macht, um dann die richtige Anlagestrategie zu erarbeiten. Erfahrt hier, wie die positive Psychologie da mit reinspielt.

"Das Zitat" dreht sich um ein gepflegtes Inneres. Vieles im Leben spielt sich stark im Außen bzw. in Bezug auf äußere Eigenschaften ab. Julia ist überzeugt davon, dass ein schönes Inneres viel wichtiger ist. Was da der Maßstab dafür ist, erfahrt ihr in der Folge.

Julia berichtet, dass viele unterschätzen, was sie bisher schon geleistet haben. Vor allem bei Frauen erlebt sie häufig, dass das subjektive finanzielle Empfinden oft negativer wahrgenommen wird, als es tatsächlich ist.

In der Kategorie "Mein Konflikt der Woche" spreche ich über mein Bedürfnis finanziell unabhängig zu sein und was das für Schwierigkeiten mit sich gebracht hat und noch bringt und Julia erklärt warum das vielleicht mit Epigenetik zusammenhängt.

Wir sprechen darüber wozu man Geld eigentlich braucht und was hinter dem Bedürfnis Geld zu haben und zu vermehren stehen könnte und dass es sich lohnt das tiefer zu ergründen. Julia erläutert in der Folge das wissenschaftlich fundierte PERMA-Modell aus der positiven Psychologie.

Beim Zweck des Geldes wird Julia philosophisch und definiert, was für sie Reichtum bedeutet.

https://www.quirinprivatbank.de/wiesbaden/julia-blaschke.

Mehr zu meiner Arbeit:

https://wiffler-beratung.de/Ueber-mich/

Bevorstehende und ungeklärte Nachfolgen in Deutschland:

https://www.ifo.de/pressemitteilung/2024-01-15/familienunternehmen-vor-uebergabe-an-naechste-generation

Nachfolgemonitoring in Deutschland:

https://www.ifo.de/DocDL/sd-2023-12-garnitz-maltzan-mueller-unternehmensnachfolge-famdata.pdf

Matthias leitet mehrere Radiosender und ist CDO bei Regiocast und führt unterschiedliche Generationen und hat ein ganz besonderes Arbeitskonzept etabliert. Hierarchien sind ersetzt durch eine familiäre Arbeitskultur und da wird auch schon mal die Spülmaschine zusammen ausgeräumt und täglich zusammen gekocht. In der Folge hört ihr, warum das auch "Business" ist und eben nicht "We are Family".

"Das Zitat" dreht sich darum, dass die Zukunft klein ist. Es ist fast unmöglich, die Mitarbeiterführung der neuen Generation in einem Riesenkonstrukt so hinzubekommen wie in der Vergangenheit, warum das so ist und wie man das lösen kann erfahrt Ihr hier.

In der Kategorie "Mein Konflikt der Woche" spreche ich über meine Herausforderung mit meinen pubertierenden Kindern und wie das auf die Arbeitswelt übertragbar ist.

Matthias hat mir eine Überraschungsbox mitgebracht, hört rein, was ich darin gefunden habe.

Wenn Führungskräfte mit der neuen Generation nicht klarkommen, liegt es auch ihnen sagt Matthias und was das mit Taylor Swift zu tun hat und warum Gen Z nicht mehr so richtig "erpressbar" ist und warum das gerade für stark narzisstische Führungskräfte problematisch ist. Trotz aller Herausforderungen gibt es viele positive Seiten an Gen Z, die man nicht abwerten sollte.

In der Erkenntnis der Folge sprechen wir über die große Chance und was wir von Gen Z lernen können und warum Unternehmen die sehr hohe technologische Kompetenz der nachfolgenden Generation nutzen sollten.

Bei meinem Gast Dr. Stephanie Robben-Beyer zieht sich Kommunikation wie ein roter Faden durch ihr spannendes Leben. Sie ist mit 57 Jahren Coach, Moderation, Mentorin, Buchautorin und Model.

In dieser Folge gibt es sogar zwei Zitate die Mut machen für die Zukunft, denn Stephanie inspiriert täglich mit Zitaten und doppelt hält eben besser.

Mein Konflikt der Woche dreht sich um zweierlei Maß und Doppelmoral.

Wir sprechen über Stephanies Haltung, vermeintliche Gegensätze zusammenzuführen und dass sich das auch in ihren Büchern widerspiegelt und dass lösungsorientiertes Denken ein Mindset ist.

Die Erkenntnis der Folge ist vor allem auch inspirierend für Menschen die nicht so gerne aus ihrer Komfortzone kommen wollen oder können und warum wir uns gerade das von Sportlern abschauen können.

Mehr zu Dr. Stephanie Robben-Beyer:

Mehr zu meiner Arbeit:

Wir haben in der aktuellen Folge eine tolle Überraschung für Dich, die hier noch nicht verraten wird (Details folgen). Hör unbedingt rein!

Laura hat dieses Jahr ihr Buch "DON'T BE THE NICE GIRL" geschrieben, welches in Kürze erscheint und auch für Männer geschrieben ist.

In der Kategorie "Das Zitat" differenzieren wir zwischen gesunder Abgrenzung und schädlichem Egoismus und was das für Auswirkungen auf Konflikte hat und wo da die "fine line" ist.

Bei "Mein Konflikt der Woche" spreche ich mit Laura darüber, dass ich es unangemessen finde andere Familienmodelle zu bewerten und darüber zu urteilen und warum das auch schwer fallen kann. Und dass auch Männer Leidtragende des Patriacharts sein können.

In der "Erkenntnis der Folge" erörtern wir, was wir tun können um Probleme zu lösen und wie wertvoll es ist, wahrhaftig zu versuchen die andere Perspektive einzunehmen, zuzuhören ohne zu bewerten und dass es sehr wohl möglich ist, dass unterschiedliche Meinungen gleichzeitig existieren. Und was ein "Nice Girl" tun kann, ihre Muster abzulegen, wenn sie es möchte.

Lauras Buch kann hier vorbestellt werden:

https://www.hugendubel.de/de/taschenbuch/laura_busche-don_t_be_the_nice_girl-49309303-produkt-details.html

https://amzn.eu/d/b02ZLR3

https://www.thalia.de/shop/home/artikeldetails/A1073286116

Allbright Stiftung:

https://www.allbright-stiftung.de/bingo

Mehr zu meiner Arbeit:

https://www.wiffler-beratung.de/Wirtschaftsmediation/