Reinventarse no es tan simple como empezar de cero. Es tener el coraje de ajustar, de soltar, de hacer las cosas diferente para volver a avanzar.

En este episodio te comparto cómo saber si ha llegado ese momento, qué señales no puedes ignorar y qué tipo de mentalidad necesitas para dar el siguiente paso.

Y me acompaña Marcelo González, fundador de Zoco Brema, una cadena de cafeterías que ha sabido adaptarse, conectar con sus clientes y construir comunidad con intención. Marcelo es un gran ejemplo de lo que pasa cuando un negocio se reinventa sin perder su esencia.

Escúchalo completo y dime en los comentarios si tú también estás sintiendo que es momento de moverte.

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Hay decisiones que pueden escalar tu negocio… o hundirlo. Una de ellas es elegir a la persona con la que vas a compartir el timón.En este episodio hablo sobre los riesgos, errores y aciertos de emprender con socios. Y me acompaña alguien que lo ha vivido desde distintos ángulos: Lino Fragoso, empresario venezolano con negocios en el sector alimentos y entretenimiento, en México y Latinoamérica. Lino sabe lo que significa construir acompañado, negociar con la realidad y mantener una visión clara en medio de las diferencias.Dale play al episodio y cuéntame en los comentarios si alguna vez tuviste —o tuviste que dejar— una sociedad de negocios.¡Suscríbete al canal para no perderte lo que viene!📅 Recuerda que tenemos episodios nuevos todos los martes.📲 ¿Quieres más contenido como este? Sígueme en mis redes sociales:https://www.facebook.com/cesarmaciasahttps://www.instagram.com/cesarmacias_/

Hay algo peor que ir lento, y es no moverse. En este episodio hablo del estancamiento: eso que no suena como crisis, pero sí se siente como una.

Y para hablar de cómo salir de ahí con claridad y estrategia, me acompaña Susi Vereecken. Ella ha dirigido marcas deportivas de alto nivel en México, ha lanzado sus propios negocios, es consultora de líderes globales y hoy dirige Maxwell Leadership en América Latina.Susi no solo entiende de negocios, entiende de personas. Tiene la capacidad de identificar bloqueos y empujar a los líderes a tomar decisiones valientes.Escúchalo completo, suscríbete al canal y ¡cuéntame en los comentarios qué parte resonó más con tus necesidades actuales!¡Suscríbete, deja tu comentario y califícanos con 5 estrellas para crecer juntos como fanáticos de los negocios!📅 Recuerda que tenemos episodios nuevos todos los martes y viernes.Este episodio de Fanáticos de los Negocios es posible gracias al apoyo de Matrix Signs.Con más de 10 años de experiencia, Matrix Signs ofrece soluciones en seguridad vial como señales, reductores de velocidad, dispositivos de control de tráfico y materiales para pavimentos. Diseñados para carreteras, industrias y entornos urbanos, sus productos y servicios se adaptan a las necesidades de cada proyecto.Matrix Signs te acompaña desde el análisis inicial hasta la implementación final, con asesoría personalizada y soluciones innovadoras que mejoran la movilidad y la seguridad.📩 Para más información sobre sus productos y servicios, contáctalos hoy mismo!📲 ¿Quieres más contenido como este? Sígueme en mis redes sociales:https://www.facebook.com/cesarmaciasahttps://www.instagram.com/cesarmacias_/

Hoy me tocó estar del otro lado del micrófono. Por primera vez en Fanáticos de los Negocios, comparto mi historia: cómo empecé, los errores que me costaron caro, los riesgos que tuve que tomar y las decisiones que marcaron mi camino.

Hablo de dinero, pérdidas, industria, liderazgo y lo que no se ve desde fuera cuando uno ya está metido hasta el cuello en el negocio.Si alguna vez te has preguntado quién está detrás de este podcast, este episodio es la respuesta.

Dale play, suscríbete al canal y déjame tus comentarios. Me va a encantar leerte.

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¿Te sientes atrapado en reuniones innecesarias y tareas que no generan resultados?

Hace algunos años, Buffer, una empresa tecnológica, estaba al borde del colapso. Sus empleados estaban siempre ocupados, pero con tareas irrelevantes. ¿Cómo lograron darle la vuelta? Aplicando estrategias simples, pero poderosas.

✅ En este episodio de Fanáticos de los Negocios, te comparto:

* La historia real de cómo una empresa tecnológica recuperó su productividad

* 3 estrategias que puedes aplicar en tu negocio desde hoy

* Cómo eliminar reuniones innecesarias y enfocarte en tareas de alto impacto

* Técnicas para estructurar tu día y trabajar sin interrupciones

Dale play, suscríbete y cuéntame en los comentarios qué es lo que más te roba tiempo en el día.

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Estar ocupado NO significa ser productivo. Si sientes que trabajas sin parar, pero no logras avanzar en lo importante, este episodio es para ti.💡 En este episodio de Fanáticos de los Negocios, aprenderás:- Cómo identificar si estás atrapado en la trampa de la ocupación- La diferencia entre estar ocupado y ser productivo- Herramientas como la matriz de Eisenhower y la regla del 80/20 para enfocar tu tiempo- Cómo reducir distracciones y eliminar tareas innecesariasDale play, suscríbete y cuéntame en los comentarios cuál es el mayor obstáculo que enfrentas para mejorar tu productividad.📅 Recuerda que tenemos episodios nuevos todos los martes y viernes.Este episodio de Fanáticos de los Negocios es posible gracias al apoyo de Matrix Signs.Con más de 10 años de experiencia, Matrix Signs ofrece soluciones en seguridad vial como señales, reductores de velocidad, dispositivos de control de tráfico y materiales para pavimentos. Diseñados para carreteras, industrias y entornos urbanos, sus productos y servicios se adaptan a las necesidades de cada proyecto.Matrix Signs te acompaña desde el análisis inicial hasta la implementación final, con asesoría personalizada y soluciones innovadoras que mejoran la movilidad y la seguridad.📩 Para más información sobre sus productos y servicios, contáctalos hoy mismo!

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Si quieres crecer en los negocios, no necesitas reinventar la rueda. Existen libros que contienen las estrategias, aprendizajes y errores de empresarios que ya recorrieron el camino antes que tú.

En este episodio de Fanáticos de los Negocios, te comparto algunos de los libros que me han ayudado a mejorar mi negocio y que pueden hacer lo mismo por ti.

Pero ojo: leer sin aplicar es perder el tiempo. Te contaré cómo integrar estas estrategias en tu día a día para que realmente hagan la diferencia.

Dale play, suscríbete y déjame tu comentario sobre qué libro vas a leer primero.

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¿Qué tienen en común Elon Musk, Satya Nadella y Sam Altman? Que nunca dejan de aprender.

Mientras muchos empresarios se quedan con lo que ya saben, los que realmente logran el éxito se mantienen en constante evolución.

En este episodio de Fanáticos de los Negocios, te cuento qué estudian los empresarios más influyentes y, lo más importante, cómo puedes aplicar sus estrategias para mantenerte al día, crecer y seguir siendo relevante en tu industria.

Desde cursos en línea y libros hasta networking estratégico y podcasts, hay muchas formas de seguir aprendiendo sin abrumarte. El verdadero reto no es solo aprender, sino aplicar lo aprendido.

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¿Seguir o soltar? La decisión más difícil para cualquier emprendedor.

Emprender no es para cualquiera. Hay momentos en los que la pregunta más difícil no es cómo vender más, sino si vale la pena seguir luchando.

En este episodio de Fanáticos de los Negocios, hablo con mi amigo Jorge, un empresario que ha vivido en carne propia lo que significa perderlo todo y volver a empezar.

💡 Hablaremos de:

- Cómo tomar decisiones en momentos de incertidumbre

- Qué hacer cuando tu negocio quiebra y necesitas levantarte

- La importancia de elegir bien a tus socios

- Cuándo confiar en tu intuición para tomar decisiones

🎙️ Dale play, suscríbete y dime en los comentarios qué opinas sobre este tema.

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¿Cómo saber si es momento de cambiar de rumbo o cerrar tu negocio?

No hay nada peor que ignorar las señales de que algo no está funcionando. En este episodio de Fanáticos de los Negocios, te voy a hablar con total claridad sobre las señales que indican que tu negocio necesita un cambio urgente.

Si te identificas con alguna de estas situaciones, es momento de hacer una evaluación honesta. A veces, la mejor decisión es cambiar de estrategia o incluso cerrar para empezar de nuevo con más fuerza.

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