De QA à CTO en moins de dix ans : le parcours de Farah Chabchoub est aussi fulgurant qu’inspirant. Aujourd’hui Chief Technology Officer (CTO) de Worklife, la scale-up qui centralise les avantages salariés sur une carte unique, Farah incarne une nouvelle génération de leaders tech ancrés dans la qualité, mais aussi résolument tournés vers la performance et la simplicité.

Dans cet épisode de QG Qualité, elle revient sur son ascension éclair, de QA junior à CTO en dix ans. Elle nous décrit son approche du leadership technique, nourrie par ses expériences dans les boards et le conseil de scale-ups.

Elle nous parle de sa conviction forte : viser le No-QA, un modèle où la qualité devient l’affaire de tous. Mais aussi de la place des femmes dans la tech et les leviers concrets pour leur ouvrir les postes à responsabilité.

Enfin, elle nous donne de nombreux conseils sur comment évoluer face à la mutation du marché de l’emploi dans un contexte tendu, et les compétences clés pour s’y préparer. Farah partage son regard sur l’impact de l’IA dans les organisations modernes, les stratégies pour recruter et faire grandir les équipes, et les signaux à surveiller avant de rejoindre une start-up.

Un épisode dense, franc et inspirant pour toutes celles et ceux qui veulent comprendre ce que signifie piloter la tech aujourd’hui, sans jamais renoncer à la qualité.

Découpage de l’épisode : 

00:00 Jingle & intro

00:28 Les temps forts de l’épisode

01:24 Présentation de l’épisode

02:09 Présentation de Farah

02:42 Présentation de Worklife

04:37 Une journée type de CTO

05:44 Retour sur un parcours exceptionnel

06:22 Des stages au lieu des vacances

07:20 Apprentissage chez Dassault

07:30 Premier CDI chez Leetchi

08:02 Passage à Head of Quality Engineering

08:25 Les compétences pour l’étape d’après

11:00 Du conseil pour des Scale Up

13:40 Être une femme CTO dans la tech

16:26 Comment avoir plus de femmes dans les boards

18:03 Une disparité dès les études

20:23 La prise en main du personal branding

22:29 Le trac du premier talk

24:07 Le syndrôme de l’imposteur

26:54 Faire grandir ses équipes

29:24 Worklife comme moteur d’engagement

32:18 Comment bien choisir sa start-up

36:58 Ralentissement dans le secteur de la tech

38:56 Les paris réussis de Worklife

43:05 Les conseils qualité pour les startups/scalup

44:55 Le No-QA comme cible à atteindre

47:00 Que deviennent les QA ?

50:25 Comment faire du No-QA dans les environnements moins tech ?

55:25 Les stratégies à suivre pour les QA aujourd’hui

56:00 Que change l’IA chez Worklife ?

58:15 L’IA pour tout le monde

59:17 Quel impact aujourd’hui ?

1:00:38 Un coût minime

1:01:28 “L’IA, il faut y aller”

1:02:10 Les compétences d’aujourd’hui et de demain

1:03:49 L’IA incontournable pour la QA

1:05:05 Le marché va se durcir

1:06:25 Les conseils de Farah

1:07:29 Ses livres de chevets

1:10:00 Remerciements et conclusion

Les références citées dans cet épisode : 

• Staff Engineer : Leadership beyond the management track by Will Larson

• How to Fail at Almost Everything and Still Win Big : Kind of the Story of My Life Paperback by Scott Adams

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